Becca McCharen של כרומט מציגה את שיתוף הפעולה שלה עם אינטל לצד המנהל הכללי של קבוצת אינטל טכנולוגיה חדשה ג'וש וולדן בשבוע האופנה בניו יורק בספטמבר. 2015. צילום: רובין מרצ'נט/Getty Images
ביום רביעי בלילה, ה מכון הטכנולוגיה לאופנה אירח את פאנל "תרבות אופנה" "שיתוף פעולה באופנה" בשיתוף עם בית הספר ללימודי בוגר והתערוכה "הנשים של בזאר הרפר, 1936-1958,"המוצג עד יום שבת, 4 באפריל. 2, ב- FIT Gallery. הנחה על ידי פרופסור קייל פארמר, הערב התאסף הבזאר של הרפרהעורכת שרלוט קאולס, כרומט המעצבת בקה מקארן, הסטייליסטית כריסטיאן סטרובל והצלם מתיו ברוקס.
הרקע והמקצועות המגוונים שלהם שימשו נקודת קפיצה לדיון בקבוצה, והמשתתפים למדו מספר אנקדוטות ו טיפים בכל הנוגע לשיתוף פעולה עם אחרים, בין אם מדובר באישור מפורסם, צילום תמונות או עבודה עם מומחים מחוץ לאופנה. שדה. להלן, בחרנו את נקודות המפתח העיקריות ששומרות על שיתופי פעולה יצירתיים ויצרניים.
1. שיתוף פעולה עם אנשים מחוץ לתחום שלך יכול להוביל לרעיונות גדולים וטובים יותר.
ב- Chromat, McCharen ידועה בכך שהיא פורצת את גבולות הבגדים, ולעתים קרובות מתנסה בטכנולוגיה כדי ליצור פריטי לבוש ראויים למסלול. אז הצוות שלה פונה לאנשי מקצוע, כמו לאנשי אינטל, כדי לספק תובנה לגבי פרויקטים, כגון א חזיית ספורט מאווררת עצמית המשולבת עם מודול Intel Curie, המכונה גם זיכרון צורה סַגסוֹגֶת. "זה מאפשר לנו לקחת את הרעיונות שלנו ולהביא אותם באמת למקום אחר לגמרי שאפילו לא דמייננו", היא אומרת. "זה בעצם החלק הכי כיף בעבודה שלי".
2. לפעמים שיתופי הפעולה והרעיונות הטובים ביותר יכולים לקרות גם במקרה.
בטח, שיתופי פעולה בדרך כלל מתוכננים מראש, מתוכננים ומאורגנים, אבל אלה בפשטות לִקְרוֹת מתגמלים לא פחות. עבור סטרבל, רשתות וספונטניות עזרו לו לבנות קריירה מוצקה בסטיילינג, כך שהוא לעתים קרובות אוהב להשאיר דברים ליד המקרה. "אתה במסיבה, באירוע או בארוחת ערב ומשהו נוצץ והקסם קורה", הוא אומר. "לכל דבר יש דרך לפתור את עצמו. אתה רק צריך לשים את עצמך שם בחוץ. "אותו דבר לגבי קאולס, שפורסם לאחרונה ראיון בלעדי עם העוזרת ושותפה הוותיקה של ג'ורג'יה אוקיף הייתה תוצאה של "ירידה בחור האינטרנט האפל הזה". גם אסוציאציה חופשית, או כדורי ירוק מיושנים, עוזרים. "פשוט לשבת ולחלוק רעיונות", מסביר קאולס. "אני חושב שחשוב לתת לאנשים אחרים שאתה עובד איתם לקבל מקום קטן לחשוב על דברים."
3. מתן קרדיט לאנשים שאיתם אתה משתף פעולה יכול להיות מסובך לפעמים.
ניהול מותג הוא שיתוף פעולה יומיומי - ואם מעצב הוא גם הפנים של מותג, הכרה בכל הצוות יכולה להיות נדירה. "לפעמים אני מרגיש שלקחת אשראי לא נוח", אומר מק'קארן. היא משתמשת ב CFDA/אָפנָה סדרת אמזון של קרן האופנה כדוגמה, כאשר רוב הצילומים התמקדו בה. "אני המותג, אני המעצב, אבל אני יודע שזה באמת לא רק אני", היא אומרת. "כמה פעמים שיכולתי להביא את [הקבוצה], זה לא היה מעניין אותם. זה מאוד מוזר להיות היחיד שמייצג קבוצה ענקית ".
4. וכך גם שיתוף פעולה עם אנשים, אממ, עולים על העצבים.
ברוקס מודה כי לתעשיית היצירה יש "הרבה אגו", מה שאומר שאתה עלול להיתקל בחוויה שיתופית לא כל כך נעימה. סטרבל מייעץ לא להכניס את הרגשות האישיים שלך לפרויקט: "רק לנשום, להתמקד ולהיות חכם במילים שלך".
5. ב בסופו של דבר, הכל על פשרה - ולהיות ברור לגבי מה שאתה רוצה.
"לאנשים מסוימים תהיה דרך אחרת לגמרי להתייחס לדברים, והיא נשואה לשניים האלה", אומר ברוקס. "מדובר בדחיפה ובמשיכה." קאולס העלה את הבזאר של הרפר פרופיל על מלניה טראמפ. "היה לנו רעיון מטורף שכזה נעטוף אותה בדגל והיא כן לֹא מעניין, מה שאני מבין ", היא אומרת. "במקום זאת צילמנו אותה מול דגל. תמיד יש פשרה. "קאולס גם גילה לקהל כמה מספר מפתיע של נשים סלבריטאים מסרבים ללבוש מכנסיים, ולא יספרו את זה לסטייליסטית או לעורכים עד לצילומים בעצם מתחיל. היא למדה שאתה צריך להגיד בדיוק מה שאתה רוצה - אבל גם בזהירות. "הייתי יותר מדי מבולבלת מזה", היא אומרת. "זה הוביל לכמה מצבים דביקים".
רוצים עוד פאשניסטה? הירשם לניוזלטר היומי שלנו וקבל אותנו ישירות בתיבת הדואר הנכנס שלך.