נוף המדיה המשתנה שינה גם את הדינמיקה של החונכות

instagram viewer

שומר העורכים החדש הופך את עצמם לנגישים יותר לצוות מאי פעם.

כאשר הודיע ​​אדם מוס על תוכניתו להתפטר כעורך הראשי של מגזין ניו יורק בסוף מארס, הוא ציין את אמונתו שלעורכים צריכים להיות גבולות מונחים. "מעולם לא נרשמתי למיתוס של העורך הכל יכול-אני מקבל הרבה יותר קרדיט ממה שמגיע לי על העבודה שאתה עושה", כתב תַזכִּיר לצוות. דבריו מתאימים לתקופה של שינויי ים בתעשיית המדיה, כפי שמתחשבים במותגים שאי אפשר היה להימנע מהם פעם כיצד להישאר רלוונטיים ורווחיים, בין היתר על ידי ניעור תרבויות החברה וראש התורן המסורתי דִינָמִיקָה.

בשנים האחרונות יצא יציאתם של טיטאנים רבים מלבד מוס, כולל ג'ים נלסון מ GQ,ג'ואנה קולס שֶׁל קוסמופוליטי, רובי מאיירס שֶׁל אל,סינדי לייב שֶׁל זוֹהַר,גריידון קרטר שֶׁל יריד ההבלים ודוד גריינג'ר מ Esquire. הוטל על קהל שובה לב בנוף רווי יתר בקצב שהולך ומואץ, החלפה זו דור מנהיגי התקשורת עומד בפני יבול חדש של אתגרים כיצד הם יוצרים תוכן ומדריכים את הבאים תחתיהם.

כישרון טרי כזה הוא ג'סיקה פלס, מי היה באוקטובר האחרון עורך ראשי שֶׁל קוסמופוליטי, מותג בן 133 שנה שהופעל על ידי תחנות כוח כולל קולס והלן גורלי בראון. "אני חושב שזה די מגוחך שמנהיגי התעשייה מחפשים כישרונות שמגיעים ממגוון רחב יותר של נקודות מבט מאי פעם", אומר פלס לפאשניסטה. "זה אומר שיש עיניים רעננות ונקודות מבט חדשות בתמהיל להמשיך ולפתח את התעשייה קדימה. הפרעה למען ההפרעה היא טעות - שינוי עולמי הוא אף פעם לא דבר טוב, אבל שינוי המביא תועלת למוצר ולקהל הצורך אותו הוא

תמיד דבר טוב."

בוגרת בת 32 של מרי קלייר, ווג נוער ו זוֹהַר כבר מיישמת אסטרטגיות חדשות ב- Cosmo, כמו תכנון צילומי תמונות מודפסות עם עין כלפי אינסטגרם ושיתוף פעולה עם Google לבניית כלים חדשים שישנו את אופן יצירת המגזינים. "הערך שהעורכים הצעירים מביאים הוא שהם כמעט מתחילים מאפס מבחינת האופן שבו הם מתקשרים עם קהל ומה הם רוצים לעשות עם מותג ", אומרת איילין גלאגר, פרופסור לעיתונאות בבית הספר לתקשורת ציבורית של אוניברסיטת סירקיוז. NYmag.com. "הדור שעולה הוא בעל ידע טכנולוגי ועסקי יותר; הם נלהבים לספר סיפורים על פני פלטפורמות ולשפר את העולם באמצעות צדק חברתי ". אך למרות כל נקודות החוזק שלהם, גם המעמד הזה של יוצרי התוכן עומד בפני הרבה מכשולים חדשים, ובראשם הפחתת תקציבי הצוות.

העובדה שיש פחות עובדים אינה משפיעה רק על כמות התוכן ואיכותו. לרוב זה אומר שפחות משאבים ואנשים פנויים להכשיר ולהדריך את הצוות הצעיר. "לא היה לי בוס שממש התחברתי אליו, מישהו שהיה גם בעל צבע, עד התפקיד השלישי שלי בתקשורת חברה מהירה, "אומר GQ עורך האתר כריס גאיומאלי. "אני חושב שזה עומד בלב של מה שפוגע בתקשורת כרגע: העורכים נמתחים דקים מדי, ואין הרבה מקום לשבת עם מישהו צעיר להדריך ולצייד אותו בכישורים שהם צריכים כדי להצליח, מה שיוצר את לולאת המשוב הנוראית הזו, מאז אתה לא יכול להתקבל לעבודה אלא אם יש לך את הכישורים האלה. "אם המסלול הנוכחי ימשיך, מעגל זה עלול להחמיר לפני שהוא יחמיר טוב יותר.

הדרך לקריירה מצליחה בתקשורת מעולם לא הייתה קלה - לא רק תחרותית, אלא גם אליטיסטית בעייתית, לעתים קרובות מעדיפה את המעטים המיוחסים שיכולים להרשות לעצמם לקחת משכורת נמוכה עבודת עוזרים. כל עוד תקציבי הצוות מתמעטים, עוזרות במשרה מלאה יהפכו למין בסכנת הכחדה עוד יותר. צ'נדרה טרנר, מייסדת ארגון רשתות המדיה וחונכות Ed2010, הייתה אחת משישה עוזרות מערכת במהלך עבודתה הראשונה ב משק בית טוב בשנות ה -90 - מצב שכמעט ואי אפשר לשמוע עליו כיום. "צפית במה שעושה האדם שמעליך בסולם בידיעה שכאשר יקודמו, תוכל לעבור לזה תפקיד ", אומר טרנר, שעזב קריירה של שני עשורים במגזינים כדי להיות מנכ"ל שותפויות לאומיות Scholastic ב 2017. "הצוותים קטנים בהרבה עכשיו, מה שמקשה על הלמידה בצעדים מצטברים. יש פחות זמן להתאמן או אפילו להבין אֵיך לאמן."

מאמרים קשורים
לעזאזל, 2018 לא הייתה שנה טובה לתקשורת
מהו עתידו של 'עורך האופנה' כקריירה?
כשהעורכים עוברים למשפיעים, הם נכנסים לשטח אתי מסובך

אולי יהיה קל יותר לתת עדיפות לתמיכה בעובדים זוטרים במותג כמו Cosmo, שהוא היסטורי של הרסט המגזין הרווחי ביותר ו (עד כה) פחות פגיע לפיטורים מאשר חברת האם כותרות אחרות או מותגי מדיה חדשים יותר כגון סְגָן, באזפיד והאפפוסט. אך ללא קשר למצב, מנהיגים שימצאו דרך לעשות זאת עשויים לקצור את הפירות.

"אני מאמין עצום בכוחו של צוות דמוקרטי, כי ראיתי את היתרונות בלתת לכולם בעלות בכל רמה", אומר פלס, הפתוח, סגנון מנהיגות שקוף נמסר על ידי מנטורים משלה, כולל קייט לואיס, מנהלת התוכן הראשית של הרסט ולייב, שסייע לפלס בתחילת דרכה קריירה. "קוסמו עוסקת בנשים צעירות, כך שכאשר נכנסתי לתפקיד הזה, הרגשתי שזה קריטי להעצים את הצעירות בצוות שלי", אומר פלס. העוזרת שלה, סם פהר, בהחלט מרגישה את התמיכה הזו, ואומרת לפאשניסטה כי יחסי העבודה שלהם הם "החינוך והנכס הכי יקר" שהיא יכולה לבקש.

בעוד שהיררכיה בתקשורת עדיין חשובה, נראה שהפער בין אלה שנמצאים במדרגות הגבוהות והנמוכות ביותר של ראש התורן הולך ומצטמצם במובנים מסוימים, כאשר הפליז העליון הופך לנגיש ונגיש יותר. "כשהתחלתי ב יריד ההבלים [בשנת 2002], סביר להניח שתסתיים בבוס נהדר שראה בך מישהו להדריך, כמו עם אחד שראה בך מישהו שיאסוף את הניקוי היבש שלו ", אומר ז'אקי גיפורד, העורך הראשי שֶׁל נסיעות + פנאי. "הבהרתי כשקיבלתי את התפקיד הזה שאני רוצה שאנשים ירגישו שהם יכולים לבוא אליי. הצוות שלי לא יגדל ויבין את המותג הזה, או יצירת מגזינים, אם לא אעמיד את עצמי לרשותם. במרחב הדיגיטלי לאנשים יש פחות זמן, אבל מה שלא יכול להיעלם הם מערכות יחסים שמדריכות דור צעיר על יסודות העיתונות ".

מובן כי השקעה בדור הבא עשויה להרגיש כמו מותרות בעסק בו משרות נדירות יותר ויותר נתוני מכירות קהל ומודעות לאיים כל הזמן על השורה התחתונה. אבל גם אם זה לא אינטואיטיבי, הצורך בחונכות מעולם לא היה חריף יותר מעכשיו, בתקופה של סערה בתעשייה, כאשר למי שאין לו מישהו שיעזור להנחות את הדרך יש לו כל סיבה להתרחק מא קריירה תקשורתית. "בניו יורק קשה לאט לאט כי כולם כל כך עסוקים, במיוחד בתעשייה היצירתית הזו", אומרת אקילי קינג, עוזרת מערכת יופי ב- אָפנָה. "יש את הדחיפות הזו לכולם, ואולי יש חשש שאתה עלול להכביד על מישהו [כשאתה מבקש עזרה]". אבל כאשר אתה שואל (או עונה) זה יכול לעשות את כל ההבדל, בין אם אתה טירון או מקצוען מנוסה בשיא שלך קריירה.

לורן יאנוטי, העורכת הראשית של רייצ'ל ריי כל יום, רואה בחונכות רק חשובה לה כעת כפי שהיתה כשהתחילה כעוזרת ב Esquire לפני 22 שנה. "עבור חלק מאיתנו שנמצאים בתקשורת זמן מה, ייתכן שיש היסוס להדריך בגלל הרעיון הזה שהעצה הטובה ביותר היא למצוא תעשייה אחרת", אומר יאנוטי. "אבל גם אם אין לנו אותם מטות ענק, אנחנו מסתובבים ונשארים תוססים. ראש התורן פחות מאופס כעת, וכולנו מפשילים שרוולים יחד. זה יותר מהומה, אבל אם התוכן הוא המקום בו התשוקה שלך נמצאת, זה עדיין מחבט די טוב ".

גלאגר מסכים, למרות חוסר הוודאות של המדיאסאפ הנוכחי. "עד כמה שהתעשייה מרוששת, זה עדיין ממש זוהר וכיף לעבוד בו. חונכות היא קריטית לחוויית הלמידה, לחישוב הדרך שלך ", היא אומרת. "אנו עשויים לגלות שאנשים עוזבים את התעשייה כדי לחפש את החונכות הזו, או להסתכל על אנשים שפעם עבדו בעסק ולא עושים זאת יותר. הכל ספקולטיבי עד שנראה מה זה אומר בשנים הקרובות. הגל עדיין מתרסק ".

רוצה קודם כל את החדשות האחרונות בתעשיית האופנה? הירשם לניוזלטר היומי שלנו.

צילום דף הבית: רוי רושלין/Getty Images