ביקרנו ב- חממת CFDA (איפה 10 מעצבים מתעוררים שנבחרו ביד מספקים שטח אולפן-שעליו הם עדיין משלמים בשכר דירה חודשי-וחונכות במשך כשנתיים) עבור יום שוק במהלך שבוע האופנה וממש לא רצו לעזוב. היו הרבה ויברציות חיוביות.
בנוסף לבדיקת העדכונים של מעצבים כמו טימו ויילנד, דניאל ווסוביץ ', שֶׁמֶץ ואיסאורה, החלטנו לנסות ולגלות איך זה לעבוד בחלל משותף עם חבורה של מעצבים אחרים-משהו שמעצבים לא באמת עושים, אלא אם כן הם פועלים פרויקט מסלול (אם כי יחסי ציבור אלום ווסוביץ 'אומר לנו שזה שונה לגמרי).
"הכי כיף בשבילי זה להרגיש קצת שאני חוזר לקולג 'ויש לי חברויות של אנשים אחרים שאתה יכול להתחבר אליהם", אמר לנו ווסוביץ' במסדרון של חלל הסטודיו הקהילתי. "אני אוהב את זה. אני בכל זאת מעצבת מאוד שיתופית אז זה נחמד להיות כמו 'ויט, מה אתה חושב על הצווארון הזה? אני שונא את זה. אתה אוהב את זה? '”עם זאת, הוא מתעקש שזה לא דומה לזה פרויקט מסלול. "פרויקט מסלול הוא תחרותי יותר. אתה מתחרה על אותו פרס. עמנואלה [דוקה] ואני לא מתחרים על אותו פרס; איסאורה ואני לא מתחרים על אותו פרס, כך שזה מרגיש יותר כמו מכללה מכל דבר אחר ".
טימו ויילנד תיאר זאת באופן דומה. "זה כמעט כמו סביבה בקמפוס, וזה נהדר. היה ממש ממש כיף. כולנו חברים ממש טובים-בדרגות שונות-אבל כולם ממש נחמדים. כמו עמיתים ".
למרות שנדמה שכל מי שדיברנו איתו נהנה מקהילת המעצבים, מעצב איזורה מארק דניאלס אמר שאין דברים כאלה תמיד כל כך מגוחך, להודות שהאווירה הייתה קצת "תיכון" בהתחלה עם מעצבים שהגדירו אחד את השני התחלה.
עם זאת, לא הכל משחק ואין עבודה. כמתוכנן, החממה הייתה חווית למידה לכל המעורבים. בנוסף למרחב העבודה, לכל מעצב מוקצים מנטורים עסקיים באמצעות שיתוף פעולה עם חיל הייעוץ שטרן של NYU (קבוצה נבחרת של סטודנטים NYU שטרן M.B.A.). ויילנד אמר שהדבר החשוב ביותר שלמד עד כה היה "להישאר ערוך וממוקד".
מעצבת התכשיטים עמנואלה דוקה אמרה כי קיבלה עצות יקרות על כל דבר, החל ממרצ'נדייז ועד חומרי אספקה. ווסוביץ 'הסביר, "הדבר הגדול ביותר שלמדתי הוא בעצם [להיות] בעל מטרה מדוע אתה עושה משהו; אז בין אם אתה מוציא כסף, מקדם משהו, וודא תמיד שיש לו נקודה אחרונה מדוע אתה עושה זאת הכל וזה [שיעור] מגיע מחמישה מנטורים בכל עונה שאומרים 'למה עשית את זה ולמה עשית זֶה?'"
הממ... נשמע כמו יועץ סטודנטים, לא?