אריקה דומסק, מייסדת אתר עשה זאת בעצמך P.S.- הכנתי את זה, שותפים עם מותגי אופנה ולייף סטייל ליצירת ערכות יצירה על בסיס קבוע. ) "לעשות טוב על ידי לעשות טוב", היא אומרת זאת.
לשנת 2014, התחבר דומסק עם אינדגו אפריקה, עמותה שמשתפת פעולה עם קואופרטיבים אומנים המנוהלים ברואנדה כדי לסייע להם בבניית עסקים רווחיים. אוסף #PSxIndegoAfrica של תיקוני מהדורה מוגבלת-45 $ לערכה של שניים-זמינים לרכישה ב- Shop.indegoafrica.org. (בקר בכתובת האתר של Domesek עצמו ותמצא הדרכות כיצד להשתמש בתיקונים-שנרקמו בעבודת יד ברואנדה-כדי ליצור שרשרת אוֹ לייפות מצמד.) הרווחים שייצרו משיתוף הפעולה יסייעו במימון תוכניות הכשרה לעבודה-כמו ניהול עסקים, טכנולוגיה ואוריינות אנגלית-עבור שותפי האומנים של אינדגו. דומסק, שביקר בתחילת הקיץ בשישה קואופרטיבים ברואנדה, הרצה על יזמות בפני מעמד של אומנים.
"זה לא היה קשור רק למוצרים בעבודת יד", אומרת דומסק מדוע התחברה לאינדגו. "העובדה שהם מקבלים הכשרה ביזמות - החינוך." כשהאינדגו אפריקה התחילה לראשונה להתאסף נתונים על הקואופרטיבים שלה בשנת 2008, רוב בעלי המלאכה השתמשו בהכנסה כדי לכסות את היסודות: מזון, חשמל ודיור בִּטָחוֹן. כעת, רבים מהאומנים מרוויחים מספיק כדי לשלם על מזון בית הספר של ילדיהם, עושים שיפורים בבית, משקיעים בבעלי חיים ואפילו משיקים עסקים חדשים.
P.S.- I Made This הוא לא מותג אופנה במובן המסורתי, אבל Indego עובדת בהרבה. בעבר, העמותה עמדה בשיתוף פעולה עם אנתרופולוגיה על צעיפי לולאה, ג'יי קרו על צמידי בד וניקול מילר על מכנסיים קצרים מודפסים. וזה רק אחד מכמה עמותות שמשתפות פעולה עם קמעונאי הלבשה ומוצרי בית ליצירת מוצרים התומכים ביזמים במדינות מתפתחות. מאז 2005, קייט ספייד ניו יורק עבדה עם נשים לנשים בינלאומיות על אביזרים שסורגו על ידי קבוצות בבוסניה והרצגובינה, קוסובו, אפגניסטן ורואנדה. EDUN, שהוקמה על ידי בונו ועלי היבסון בשנת 2005 ומגובה על ידי LVMH מאז 2009, עובדת עם אומנים מאז תחילת הדרך וכיום מייצרת 85 אחוז מהאוסף שלה באפריקה שמדרום לסהרה. ווסט אלם הודיעה לאחרונה כי היא משתפת פעולה עם יותר מ -20 קבוצות אומנים ב -15 מדינות, שלפי הערכה ישפיעו על חייהם של 4,500 עובדים ו -18,000 בני משפחה. (ראוי להזכיר שהדברים האלה לא נוטים להיות שלובים: באופן כללי, מדובר במוצר עשוי להפליא שיש לו גם יתרון יוקרתי. סוגי הדברים שהצרכנים ירצו לקנות ללא קשר משימה.)
יש עוד עשרות דוגמאות למותגים להוטים לנצל את כשרונותיהם של אומנים במדינות מתפתחות. אבל כנראה שישנן אפילו יותר חברות - רבות שלא למטרות רווח - להוטות להיות איש הקשר בין בעלי המלאכה לבין התוויות. יחד עם אינדגו אפריקה, שהוקמה בשנת 2007, יש נשים לנשים בינלאומיות-שהוקמה בשנת 1993-וכן פרויקט Bootstrap, שהוקם בשנת 2011 על ידי מקסין בדט. זאדי, אתר המסחר האלקטרוני שהקים את Bedat בשנת 2013, מוכר לעתים קרובות מוצרים של בעלי מלאכה של פרויקט Bootstrap. רבות מקבוצות אלו מחברות בין אומנים למותגים, אך לעתים קרובות הן גם מוכרות מוצרים באתרים משלהן. סטארט -אפ אחד, סוקו, הוא בערך כמו Etsy לאומנים. החברה נותנת ליצרנים את הכלים למכור בקלות את סחורותיהם באמצעות Shopsoko.com. (הסחורה נשלחת ממשרדי סוקו בניירובי, קניה.)
עם זאת, השותפות החזקה ביותר לאופנה צריכה להיות ביניהם מאיייט ו קֵן, עמותה עצמאית שאיתה עבד מותג היוקרה מאז הקמתו בשנת 2010. Nest מזהה קבוצות אומנים בעלות מנהיגות חזקה ובעל פוטנציאל להתרחב, ואז עובד איתן לעשות זאת.
"זה באמת מנסה לתת להם את הכלים לעמוד על הרגליים, לא לתמוך בהם [ללא הגבלת זמן", אומרת מייסדת מייייט, קריסטי קיילור, שהיא גם נשיאה ומנהלת הקריאייטיב שלה.
למשל, קיילור עובדת עם אורגים בוורנאסי, הודו - אליה הציגה את Nest לפני ארבע שנים - כדי ליצור משי חדש בכל עונה, תוך התמודדות עם אתגרים בייצור כשהם עולים. בשלב מוקדם גילתה קיילור יותר מדי חוסר עקביות עם הבד. נסט ומאיייט שלחו אורג מאסטר כדי להעריך את המצב, וקבעו זאת מכיוון שהנשים היו עובדים מבתיהם - שלרוב אינם נשלטים על האקלים - החומר השתנה לעתים קרובות או פגום. חלק גדול מהקבוצה, המורכבת משוזרים הינדים ומוסלמים כאחד, עומדים להתחיל לעבוד מתוך תוכנת דוד אדג'אי. בניין שיאפשר להם לייצר ביעילות משי שמייייט יכולה להשתמש בו עבור ערך אוסף שלם הזמנות. לצד עקביות, חשוב לקיילור גם שהבדים יהיו "רעננים ומרגשים אחרי העונה העונה ", כלומר לדחוף את בעלי המלאכה האלה לחשוב בדרכים לא מסורתיות, בין אם מבחינת צבע או לְעַצֵב. עבודה עם אותה קבוצה משנה לשנה היא חיונית לא פחות. "אנחנו רוצים להיות בעלי השפעה חברתית בת קיימא, ליצור הזדמנויות תעסוקה בת קיימא", אומר קיילור.
ואכן, אחד החסרונות ברבים מהפרויקטים הללו הוא שהם אינם ארוכי טווח. למרות שקבוצת אומנים עשויה להרוויח מהזמנה גדולה מקמעונאי אחד בעונה אחת, הם נוטשים לעתים קרובות את העונה הבאה. בדט, שעבד עם אומנים בטג'יקיסטן במשך מספר שנים, אומר שכמו Nest, ה- Bootstrap מטרת הפרויקט לסייע לקבוצות אלה לבנות שותפויות ארוכות טווח - ויותר משותפות אחת בכל אחת זְמַן. "אנו משתפים פעולה עם מיקרו-מימון מקומי או ארגוני נשים כדי שנשים אלה יקבלו את ההכשרה לפיתוח שוק של המוצר שלהן [מעבר להזמנה אחת]", היא אומרת. "אנו רוצים לסייע ביצירת מקומות עבודה בר קיימא." הרווחים של Bootstrap הולכים לחינוך המתייחס לדברים כמו תקצוב בסיסי ותמחור מוצרים. (רבות מהנשים הללו מייקרות את המחיר שלהן.) ווסט אלם, שעשתה בעבר פרויקטים חד פעמיים עם קבוצות כמו וולה בדרום אפריקה. Nani Crafts, התחייבה שתתחייב לשלוש עד חמש שנים עם כל אחת מ -20 קבוצות האומנים שאיתן היא נמצאת כעת שותפות.
ובגלל זה החינוך הוא מרכיב כל כך חשוב באינדגו אפריקה, שעושה שיתופי פעולה חד פעמיים רבים. בעוד שהזמנות מציעות הכנסה לטווח קצר, הקבוצה יודעת שזו לא תשובה לטווח ארוך. "זה בהחלט אחד האתגרים הגדולים ביותר שלנו - קשה להגיד לא להזמנה גדולה", אומר דירדרה קינג, מנהל הקריאייטיב של העמותה. "אבל החינוך מאפשר להם לצמוח בדרך הנכונה." Indego עובדת עם קבוצות אומנים גיוון רשימות הלקוחות שלהם, והיא משיקה מחדש את תוכנית החינוך שלה בסתיו הקרוב להציע אפילו שיעורים נוספים.
מה שבטוח, השותפויות המותג-אומנות האלה טובות לשני הצדדים: עסקים חדשים פורחים במדינות מתפתחות, והמותגים נהנים מאפקט ההילה שמביא. אבל המנצח האמיתי עשוי להיות הצרכן. "זה באמת קשור לסיפור", אומר דומסק. "זה מביא משמעות - בין אם זה שרשרת או שמלה - לחפץ שכבר יפה."
תצלום לידים: נ.ב. אני הכנתי את זה