מה צריך כדי שהמותג יהיה בר קיימא מבחינה סביבתית?

עברו ארבע שנים מאז רנה פלאזהקריסת מפעל עלה לכותרות כאסון הגרוע ביותר בהיסטוריה של תעשיית הבגדים ושנתיים מאז סרטו התיעודי מאיר העיניים של אנדרו מורגן "המחיר האמיתי"בכורה. יותר אנשים מתמיד מודעים להשפעה שיכולה להיות לתעשיית האופנה על אנשים ועל כדור הארץ. כאחת התעשיות המזהמות ביותר בעולם - השנייה רק ​​ביג אויל, לפי כמה מקורות - לאופנה יש על מה לענות. לאחר מכן, כמה מהמרגשים ביותר מותגים מתקדמים הם אלה שחושבים באופן יצירתי כיצד למחזר טקסטיל ולהשתמש במפעלים ידידותיים לסביבה.

אבל מה עם אלה שהתחילו את התוויות שלהם לפני עשור או שניים, לפני ש"ידידותית לסביבה "הייתה מילת מפתח רגילה? מארה הופמן הוא מעצב אחד כזה. כשהחלה את המותג המפורסם שלה לפני 17 שנה, קיימות לא הייתה על המכ"ם שלה. כמעצבת טרייה מהקולג ', הופמן עסקה בעיקר בלהיות גרועה מספיק בכדי לשמור על התווית העצמאית שלה-ויכולתה לאסוף מעריצי סלבס כמו ביונסה ו קים קרדשיאן להוכיח שהמאמצים המוקדמים האלה עבדו. אבל שנים של כותרות מאיימות החלו להעלות את המודעות והדאגה של הופמן לגבי קיימות שיטות החברה שלה.

לפני שנתיים היא הגיעה לנקודת שבירה. "משקל הפגיעה בתעשייה החל לעלות על הרצון שלי להיות מעצב ולהיות מותג", היא נזכרת. "אבל הרעיון של מעבר לקיימות נראה כה מכריע. הלכתי לבמאי ההפקה שלי בחלל מסוג 'שנה-או-מת' וחשבתי 'האם אנחנו סוגרים? האם אנחנו פשוט מפסיקים לעשות את זה? '"

מנהל ההפקה של הופמן הציע שבמקום לסגור את החנות לגמרי, הם יסתכלו מה יידרש כדי להפוך את המותג למשהו שהם יכולים להתגאות בו מהסביבה זָוִית. מאז, הלייבל עבר שינוי משמעותי שזכה לשבחים הן ממדיה ממוקדת עיצוב והן ממוקדות קיימות כאחד.

אז מה בעצם צריך כדי להעביר מותג שכבר מבוסס כמו של הופמן לקיימות אמיתית? פאשניסטה ישב עם המעצבת כדי לברר אילו צעדים היא נקטה - וללמוד אילו אמצעים עשויים לפעול עבור מותגים אחרים שרוצים לנוע בכיוון דומה.

התחל עם בדים

הצעד הראשון שעשו הופמן וצוותה היה החלפת אחד הבדים הסטנדרטיים המשמשים בקו בגדי הים הפופולרי שלו עבור טקסטיל העשוי 78 % פוליאסטר ממוחזר. ביצוע הקפיצה הקטנה הראשונה העניק להופמן את תנופת המורל הדרושה לה כדי להאמין ששיפוץ יסודי יותר לא היה לגמרי מחוץ להישג ידו. "אני חושבת שהעבודה בחלק הראשון העניקה לנו את הביטחון להבין כיצד נוכל להתחיל לחשוב יותר על המוכן ללבוש", היא אומרת.

לאחר מכן, המותג עבר מהדפסה למסך להדפסה דיגיטלית, מה שמצמצם את צריכת המים ומפחית את הפסולת בכך שהוא מאפשר מיקום מדויק יותר של הדפסים. מכאן והלאה, היחס בין ייצור בר קיימא לבלתי קיימא השתפר עם כל עונה. המותג עבר במהרה לכותנה אורגנית והחל להסתמך על חברות כמו לנזינג למקורות בדים מבוססי עיסת עץ כמו מודאל ויילון.

בדוק עם יצרנים

כי הופמן שיתף פעולה זה מכבר עם מפעלים מאומנים מאוד, שחלקם כן ממוקמת בארה"ב, הדאגות הגוברות שלה מהשפעת המותג שלה לא כללו זכויות אדם חששות. ובכל זאת, היא החלה לחקור מקרוב את השותפים שלה במפעל כדי לברר אם הסטנדרטים הסביבתיים שלהם גבוהים כמו אלה החברתיים.

"כמה מקומות נפלו בגלל התפוקות שלהם ברמה הסביבתית מבחינת אנרגיה ובזבוז", היא אומרת. "הכפלנו כמה מהמפעלים שלנו שכבר הלכו לכיוון טוב או להוטים לנוע בו. ושחררנו כמה ". מציאת סוכני מקורות שראו עין בעין עם החזון שלה לייצור בר קיימא יותר קו היה גם עזר, אמר הופמן, מכיוון שהם יכולים לחבר אותה למפעלים שיתאימו איתה טוב יותר מטרות.

מצאו עמיתים בעלי דעות דומות

סוכנים הם לא היחידים שהפכו את תנועתו של הופמן לקיימות יותר אפשרית. היא ממהרת לטעון כי המשאבים המשותפים לאנשים בקהילה המודעת לסביבה היו עזרה עצומה. "זה דבר מאוד קיצוני באנשים שעובדים במרחב הזה", היא אומרת. "חלקים אחרים בתעשייה יכולים להיכנס לאופן החשיבה הישן הזה שהכל קנייני, כמו 'עבדתי קשה מדי כדי להשיג את המקור הזה; אני לא הולך לחלוק '. אבל הפילוסופיה של הניסיון לבצע את השינוי הזה בעצמך היא שהתקווה הגדולה ביותר שלך היא שגם אחרים עושים את זה. המטרה היא שתהיה פחות פגיעה בכל התחומים. אז אנשים חולקים מידע ".

חוץ מזה לדבר עם חברים כמו צורף פמלה אהבה וצבע טבעי אודרי לואיז ריינולדס, הופמן הצטרף ל- קואליציית הלבשה בת קיימא ומזכה מותגים כמו איילין פישר ו פטגוניה עם יצירת תקדים שהיא מבקשת לחקות. האינטרנט, כמובן, הוא גם משאב שלא יסולא בפז ללמידה כיצד לייצר באופן מודע יותר - דבר שהופמן לא קיבלה גישה אליו כשהתחילה לראשונה.

לתקשר עם לקוחות

מכיוון שהופמן וצוותה עשו צעדים משמעותיים במזעור ההשפעה השלילית שלהם, הם כן גאים יותר ויותר במה שהם עושים - אבל לפעמים יש להבין איך לקשר את הנרטיב הזה ללקוחות היה מסובך.

"כשידעתי שאני באמת רוצה לשנות, ניהלנו שיחות כמו 'ובכן, אנחנו משנים את שם המותג?' כי זה כמעט קל לאנשים לאמץ משהו חדש ", היא אומרת. מבחינת הופמן, האתגר הורכב מכך שהכיוון החדש מבחינת ערכי ליבה היה מקביל לכיוון חדש מבחינה אסתטית. השינוי בעיצוב נבע הן מרצון מצד הופמן לסגור את הפער בין מה שהיא אוהבת ללבוש את עצמה ואת מה שהיא מעצבת, אך גם את השינוי בסוגי החומרים עליהם היא מסתמכת.

"אנחנו משתמשים כעת בבדים אחראיים, אבל הם גם מרגישים לי מעודנים ומרוממים יותר", היא מציינת. "הם מרגישים כמו דברים שאני, כאדם, רוצה ללבוש. והייתי צריך להחזיר את האסתטיקה למי שאני עכשיו, בניגוד למקום שבו הייתי לפני שמונה שנים. "ובכל זאת, הופמן טוען כי האמת היא סימני ההיכר של המותג - "שמחה, חגיגה, צבע, נשים אוהבות" - נותרו קבועים גם כפי שהשפה האסתטית המשמשת להבעתם מוּזָז.

בסופו של דבר, גם אם התקשורת עם ערכים חדשים היא קשה, היא לא חושבת שזה צריך להדאיג כל מעצב גַם הַרבֵּה. "אתה צריך לתת למוצר לדבר בעד עצמו", היא אומרת. "אם זה טוב, אנשים ימשכו לזה".

ספר את העלות

למרות שהופמן טוענת שהיא הרבה יותר מאושרת ממה שהמותג עושה עכשיו בהשוואה לעסק לפני שלוש שנים, היא לא תטען שהתהליך היה קל - ומנקודת מבט של מותג, משמעות הדבר הייתה הכנה למה שהיא מכנה א "צִמצוּם."

"ידענו שהמחירים שלנו יעלו מעט וזה יאט את העסק שלנו בשנה -שנתיים הראשונות", היא אומרת. "כמה קונים גדולים אמרו לי שאני מתרחק מכסף".

התשובה של הופמן הייתה לפצל את העלויות המוגברות שיכולות ללוות יוזמות לקידום קיימות בין הלקוח למותג, ולמצוא איזון כך ששניהם "בהשקעה יחד". תעשייה פחות מזיקה, כך היא גורסת, לא תקום אם אף אחד לא מוכן להתאים את שלה ציפיות.

היו כנים

לא משנה כמה רחוק הגיע המותג, הופמן ממהר להכיר בדרכים שהוא עדיין יכול לשפר. "בשום אופן לא הגענו לקיימות, ולעולם לא נגיע, אלא אם נסגור או נעלה כל דבר ואנחנו לא עושים את זה. אנחנו עדיין מאוד בתהליך ", אומרת המעצבת. בהיותה פתוחה יותר בנוגע למקורותיה, היא הולכת אחר מנהיגי המותגים שהיא מעריצה, כמו אוורליין, המדגישים שקיפות.

הופמן מאמין שחשוב לתקשר עם הלקוחות על מה שקורה באמת תוך הימנעות גם משיטות שיווק סטנדרטיות בתעשייה המשוות לצריכה לאושר. "הלבוש הוא דרך יפה להביע את עצמך", היא אומרת. "בגלל זה אני כאן, כדי להיות חלק ממה שהיא יכולה לעשות ברמה הרגשית עבור מישהו ולהביא לו את תחושת הביטחון. אבל בסופו של דבר, יותר דברים הם לא מה שיעשה אותך מאושר. זה פשוט לא. ”

רוצים עוד פאשניסטה? הירשם לניוזלטר היומי שלנו וקבל אותנו ישירות בתיבת הדואר הנכנס שלך.