Come Daniel Vosovic sta portando il modello fast-fashion nella sua nuova linea di stilisti

Mentre ci si prepara al colloquio Daniel Vosovic all'inizio di questa settimana sul suo nuovo progetto di design, il kit, ho discusso se dovessi anche parlare di "Project Runway", su cui era uno dei preferiti dai fan tutti 11 (cosa!) anni fa. non l'ho fatto. Anche se non è così a denti stretti come altri ex alunni delle pubbliche relazioni, è qualcosa di cui abbiamo già parlato, e a questo punto, Vosovic non è una star della realtà che sta ancora scambiando i suoi 15 minuti; è uno stilista di moda che cerca di mantenere a galla un'azienda in un momento in cui quasi tutti nel settore sono in difficoltà.

Circa due anni e mezzo fa, dopo cinque anni di produzione di collezioni stagionali tradizionali sotto la sua omonima etichetta di abbigliamento, le sue frustrazioni lo hanno portato a una sorta di epifania. Descrive una sensazione che molti di noi probabilmente troveranno riconoscibile: "Era un seme di dubbio che è nel tuo stomaco che forse sai che non dovresti fare quel lavoro, che stai uscendo con la persona sbagliata, forse sai che solo qualcosa è sbagliato. Sono una persona molto proattiva, e c'è stato qualcosa in me nel corso di, tipo, sei mesi... È diventato sempre più forte e ho capito che ero su una ruota da criceto che non amavo più. Mi sono sentito molto reattivo a ciò che i negozi volevano che progettassi; Ero frustrato dalle restrizioni editoriali dei tempi di consegna e dal non essere in grado di catturare l'energia di forse una grande celebrità posizionamento, perché spesso indosseranno la cosa più bella e strana, che non è la cosa che viene raccolta da un rivenditore", ha spiega. Poche settimane prima che fosse programmato per mostrare la sua collezione autunno 2014, ha tracciato una linea sulla sabbia: "Ho chiamato la mia squadra e ho detto 'Ragazzi, faremo una pausa' e loro erano tipo, 'Cosa state? parlare di?' e io ero tipo "Metteremo in pausa questa raccolta". E ricordo di aver pensato, non so quale sarà il mio prossimo passo, ma smetterò di fare ciò che non ritengo giusto più. È stata una cosa così spaventosa come imprenditore, soprattutto quando hai persone che fanno affidamento su di te per i soldi dell'affitto e il cibo e ho lavorato così duramente per stabilire un nome".

Quindi, dopo aver sperimentato alcuni cambiamenti incrementali - saltando la NYFW, andando direttamente al consumatore - Vosovic ha deciso che invece di apportare piccoli aggiustamenti, avrebbe dovuto ricominciare da capo. "È stata una cosa davvero interessante da dire, 'Daniel, fai la scelta prima che sia fatta per te.'" Descrive questo processo usando la metafora degli oggetti su un tavolo: "Mi piaceva ancora la moda? Sì, di nuovo sul tavolo. Amavo ancora New York? Sì, di nuovo sul tavolo. Mi è piaciuto il modello tradizionale all'ingrosso? Sai cosa? Questo non tornerà sul tavolo in questo momento".

Dopo discussioni con il suo partner di produzione Resonance Companies ha rivelato che quest'ultimo aveva simili frustrazioni sul lato produttivo di, uh, il tavolo, hanno lavorato insieme per trovare una soluzione al "rotto" ciclo della moda. E cosa hanno inventato fa risolvere praticamente tutti i problemi di cui ho sentito lamentarsi un designer: in una struttura integrata verticalmente nella Repubblica Dominicana, Vosovic è in grado di produrre articoli di qualità da designer praticamente in qualsiasi colore o stampa e in qualsiasi quantità, con un tempo di consegna di appena due settimane. Se quel modello di business suona familiare, è perché è quello impiegato da moda veloce rivenditori come Zara e Boohoo. I marchi di tutto lo spettro hanno lottato a lungo nel tentativo di competere con quei rivenditori; anche le aziende di fascia media come Spacco e Uniqlo hanno cercato di ristrutturare le loro catene di approvvigionamento per diventare altrettanto agili. Ma Vosovic potrebbe essere il primo a farlo a livello di designer. "Abbiamo costruito un modello di business completamente nuovo utilizzando una tecnologia folle e grandi macchinari che mi permettono di fare cose che normalmente venderei per $ 750, $ 800, $ 900, che posso avere un grande margine e vendere ai nostri clienti per $395. Ed è lo stesso bellissimo artigianato; stiamo stampando sulle stesse macchine che Ermete usi."

Il confronto fast fashion si estende solo al modello di produzione; Vosovic non sta cercando di eludere istantaneamente le tendenze delle passerelle; piuttosto, "The Kit" parla di versatilità e facilità e semplifica il processo di vestizione. È stato lanciato martedì con un abito sottoveste low-key e un top in due diverse silhouette e una varietà di stampe. Nuove stampe e silhouette verranno lanciate ogni poche settimane. Ci saranno anche kit "a tema", come un kit da spiaggia, un kit per il primo appuntamento e forse anche un kit per "incontrare tua suocera per la prima volta". "L'idea è tutto, tutto in una volta, in un unico kit." Vosovic afferma che sia il concetto che il nome sono stati ispirati dai sette pezzi facili originali di Donna Karan. Inoltre, non voleva "aggiungere a questa cultura del consumismo sfacciato". Tuttavia, vuole essere in grado di rispondere rapidamente a uno stile o a un colore i suoi clienti mostrano interesse per un momento iconico della cultura pop - ha citato "Lemonade" di Beyoncé - o una celebrità che indossa uno dei suoi disegni. Lo chiama "disegna ora, indossa ora".

Ha anche la flessibilità (e l'energia creativa) per decidere per un capriccio come vuole promuovere un nuovo stile, forse chiamare uno dei suoi fotografi o operatori video per fare uno scatto istantaneo da mettere sul suo sito e sui social media conti. È chiaro che "The Kit" non è stata solo una decisione aziendale; era anche personale. "Mi piace letteralmente venire al lavoro", dice Vosovic, "perché posso giocare".

Resonance Companies ha già iniziato a lavorare con altri marchi che vogliono sfruttare il suo agile, integrato verticalmente capacità di produzione e, naturalmente, ti chiedi se questo modello senza stagioni, diretto al consumatore e a risposta rapida sia il modo di il futuro. Vosovic ha probabilmente ragione nel ritenere che, a differenza del passato di questo settore, alla fine non ci sarà un solo modo per fare le cose. Lo paragona all'industria televisiva, dove i modelli di rete, cavo, satellite e streaming sono tutti in grado di sopravvivere armoniosamente.

Se qualcosa è diventato molto chiaro mentre i designer di destra e di sinistra procedono a spostare le loro sfilate in diverse città, in diversi periodi dell'anno, cambia il le stagioni che vengono mostrate al pubblico, conservano le immagini delle passerelle fino a sei mesi dopo il fatto e tutto il resto, mentre i nuovi marchi compaiono costantemente promettendo trasparenza, prezzi equi e produzione etica: è che i designer hanno finalmente capito che non sono tutti obbligati allo stesso (rotto) sistema. Penso che sia sicuro dire che Vosovic's non sarà l'unico grande riavvio del marchio del 2017.

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