Quali errori di Halston possono insegnare ai designer sul business della moda?

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Ti abbiamo già dato un breve sinossi di Ultrasuede: Alla ricerca di Halston, il documentario di Whitney Sudler-Smith sulla vita del leggendario stilista degli anni '70. È stato presentato in anteprima venerdì sera al Tribeca Film Festival di New York.

Ma vorremmo anche affrontare alcune delle lezioni di business tratte dal film. Se sei un giovane designer desideroso di lanciare la tua etichetta o sei solo interessato a come funziona l'industria, i trionfi e i fallimenti di Halston ti insegneranno alcune cose:

1. Non vendere i diritti sul tuo nome. Halston, come molti prima e dopo di lui, ha venduto i diritti sul suo nome quando ha venduto la sua azienda alla Norton Simon Industries nel 1973. Questo è un momento in cui i marchi di moda erano ossessionati dall'idea di fare soldi velocemente con gli accordi di licenza, ancora più di oggi. Puoi trovare di tutto, dalle pantofole Christian Dior economiche alle sigarette Pierre Cardin. Sfortunatamente, Halston non possedeva i diritti sul suo nome, quindi non aveva alcun controllo su come Norton Simon lo usasse, specialmente dopo essere stato licenziato dalla compagnia nei primi anni '80.

2. Più soldi non sempre equivalgono a un maggiore successo. Sembra meno controverso oggi - abbiamo Karl e H&M, Gaultier e Target - ma allora quando Halston ha collaborato con JC Penney per progettare una linea di moda a prezzi accessibili, l'idea era in qualche modo scandaloso.

L'accordo di Halston è stato di un enorme miliardo di dollari per sei anni di incassi. Oggi, i designer di alto profilo di solito guadagnano circa $ 1 milioni per una raccolta una tantum. (Ai designer emergenti non viene offerto più di $ 200.000, e di solito molto meno.) Mentre era un idea rivoluzionaria, non è stata eseguita correttamente e la linea è stata interrotta prima dei sei anni anche oltre. Mentre dobbiamo applaudire Halston per la sua lungimiranza, c'è anche una lezione qui: una mossa sbagliata può danneggiare l'azienda per sempre. Pensa alla strategia generale del tuo marchio prima di considerare il simbolo del dollaro accanto all'accordo.

3. L'istruzione è la chiave. Se hai intenzione di avviare la tua etichetta, sei destinato a commettere errori, ma più sarai istruito su come funziona il business, meglio starai. Halston prendeva decisioni senza pensarci bene. Per questo motivo, l'etichetta rimane instabile (sebbene la sua ultima incarnazione ci faccia sperare). Proteggere il tuo nome e il tuo sostentamento dovrebbe essere importante quanto diventare ricco e famoso.