Ieri, il Voltesezionato lo stato delle vendite pubblicitarie di Condé Nast, concludendo che solo le riviste che "lanciano una rete più ampia" in termini di chi consentono di pubblicizzare nella loro pubblicazione stanno andando bene in questo momento, ma la posizione di lunga data di Conde di non negoziare mai i loro prezzi con gli inserzionisti potrebbe rivelarsi un buon piano a lungo termine e "un approccio equo a prezzo". Nel frattempo, il International Herald Tribune rapporti che Conde Nast ha diversificato (e quindi rafforzato) la propria base di inserzionisti creando effettivamente campagne stesse, come quelli che hanno fatto per LG, Lexus, Grey Goose e Dillard's, tramite "eventi in negozio, feste e programmi televisivi", durante 2008. Creando queste campagne pubblicitarie, Conde ha ideato alcune cose: 1. Chiedono che tutte le campagne create internamente siano anche solo pubblicato in casa. Così, Con stile, di proprietà di Time Inc, non avrà mai uno degli annunci creati da Conde Nast Media Group - a differenza di
Vogue, Lucky o Allure, tutti editi da Conde. 2. Dal momento che stanno già garantendo spazi pubblicitari nella loro rivista e nel sito web per questi inserzionisti realizzando le loro campagne, creano anche il campagne a costi relativamente bassi, il che piace sia agli inserzionisti che a Condé Nast - in pratica, hanno inventato un sistema in cui spendono un poco (nel fare le campagne), ma garantiscono molto (l'introito pubblicitario, l'esclusività, il lusso di non dover andare "down-market" con la loro base di inserzionisti) in Restituzione. Questo, oltre alle recenti notizie secondo cui Conde guadagnerebbe molti più dollari attraverso più contenuti video online, ci fa pensare che Conde potrebbe non se la passa così male come le persone pensa, nonostante i recenti problemi - Dopo tutto, il chief marketing officer di LG ha detto: "Alla fine del 2009, potenzialmente avremo speso di più con Conde Nast rispetto a un anno fa." Il che, in questo ambiente, è piuttosto impressionante, no?