dov Charney finalmente, ufficialmente, è stato licenziato ieri. Il fondatore caduto in disgrazia di American Apparel è stato sostituito da Paula Schneider, un dirigente al dettaglio che ha lavorato presso BCBG e Laundry da Shelli Segal, e ha consultato molti marchi più significativi.
Era una fine quasi inevitabile. Charney, indipendentemente dal fatto che abbia agito in modo perverso con i dipendenti, non gestiva correttamente l'attività, ed era responsabilità del consiglio di American Apparel gridare "Ciao Felicia," proprio in Dov.
Non ho dubbi che Charney combatterà la sua licenziamento in tribunale. È ossessionato dall'azienda che ha fondato nel 1988 e non si arrenderà ancora. Ma spero che a un certo punto si arrenda, perché mi piacerebbe vederlo costruire un nuovo marchio.
Ecco perché. In estate, dopo che Charney è stato in qualche modo licenziato, ho scritto di come credevo che American Apparel non esistesse più culturalmente rilevante, non importa cosa gli sia successo. E ci credo ancora. Il curriculum di Schneider è impressionante ed è probabilmente in grado di dare una svolta al business, ma non credo che American Apparel non significherà mai più nulla per nessuno.
Che cosa Potevo significa che qualcosa è una nuova impresa di Charney. Potrebbe non essere uno stilista di moda nel senso tradizionale, ma il ragazzo delle magliette ha una migliore comprensione del marchio e del marketing rispetto al 99,9 percento dei suoi coetanei istruiti tradizionalmente. Qualunque cosa fosse per te American Apparel - un leader del revival Made in the USA, un creatore di jeans normcore che erano in qualche modo anche sexy, un posto dove gli hipster vanno a morire - significava qualcosa.
Suppongo che Charney abbia probabilmente firmato una sorta di clausola di non concorrenza che il consiglio vorrà che onori. Indipendentemente da ciò, ci sarà un punto lungo la linea in cui gli sarà permesso di ricominciare da capo, e dato quello che ho imparato su Charney attraverso i miei reportage nel corso degli anni - così come la mia ossessione generale per American Apparel, The Brand - sono sicuro che lo farà Tentativo.
La mia speranza è che Charney sia più equilibrato quando si tratta della sua prossima attività: che trovi un buon partner per gestire le finanze e che agisce in modo professionale con cui tutti i dipendenti, non solo alcuni, sono confortevole. Ma non nego che mi piacerebbe vedere di più da lui. La vendita al dettaglio riguarda il secondo, il terzo e il quarto atto. Si tratta di trasformazione. Se Charney riesce a incanalare l'energia che ha usato per mantenere American Apparel in un nuovo concetto, allora avremo qualcosa di reale di cui parlare.