La cerimonia di apertura richiede il primo investimento esterno

instagram viewer

Solo poche settimane fa, l'ex amministratore delegato di Urban Outfitters e David Yurman Glen Senk era raccontandoci della sua nuova avventura, un'impresa di investimento che si rivolge alle imprese al dettaglio e al consumo "innovative e in forte crescita". E sembra che abbia già trovato il suo primo: Cerimonia di apertura.

Il rivenditore e marchio di moda con sede a New York ha annunciato martedì di aver preso un investimento di minoranza da Berkshire Partners, una società di investimento affermata che ha collaborato con Senk per co-investire in attività come OC.

Poiché si tratta di una quota di minoranza, i co-fondatori Humberto Leon e Carol Lim manterranno comunque il controllo della società, anche se avranno un piccolo aiuto. Hanno istituito un consiglio e nominato presidente non esecutivo di Senk.

Senza dubbio, stanno facendo affidamento sull'esperienza di Senk nella crescita delle attività di vendita al dettaglio. OC ha confermato che prevede di aprire ancora più negozi (attualmente ci sono sedi a New York, Los Angeles e Tokyo), inclusi alcuni dedicati esclusivamente alla sua fiorente linea di abbigliamento e accessori interni. Prevede inoltre di migliorare le capacità di e-commerce.

"La nostra crescita nel corso degli anni è stata organica, ma anche strategica, e il rapporto con Berkshire fornisce a Opening Ceremony ampie risorse per crescere al livello successivo", ha affermato Lim in una nota. "Quando abbiamo deciso di costituire un consiglio di amministrazione, abbiamo subito pensato a Glen, che è stato amico di Opening Ceremony e porta nel nostro consiglio la sua incredibile esperienza in aziende di crescita".

Leon ha aggiunto di avere "molte idee" per nuovi negozi e sperano di rendere l'esperienza di e-commerce di OC "più dinamica".

Non sorprende che Leon e Lim abbiano un'espansione nel cervello. Se elaborate pareti di cioccolato e Justin Bieber seduto in prima fila alle sfilate non sono segni di un business affamato di crescita, non so cosa sia. Semmai, la sfida sarà mantenere quell'aria genuina di spirito fresco e indipendente man mano che l'azienda diventa più grande, e non diventare una versione commercializzata del suo sé originale.