Nel corso di quattro giorni a luglio, Coach ha rilasciato un nuovo campagna autunnale girato da Steven Meisel e tagliare oltre 150 posti di lavoro, due tappe nel suo cammino verso quella che si augura sarà una svolta estetica e finanziaria. Mentre il momento della verità si avvicina - La prima collezione di Stuart Vevers come direttore creativo raggiungerà i negozi per intero questo autunno: il marchio ha molte prove, poiché le vendite per il suo quarto trimestre sono diminuite del sette percento rispetto all'anno precedente.
Ad essere onesti, non è così deludente come Terzo quarto dell'allenatore performance, durante la quale le vendite in Nord America sono diminuite del 18% a causa della debole domanda per il suo core business di borse e accessori. E non è stato male su tutta la linea: mentre le vendite in Nord America sono diminuite del 16%, le vendite comparabili in Cina hanno mostrato una crescita a due cifre.
In totale, il marchio ha registrato un fatturato di 164 milioni di dollari nell'ultimo trimestre, conclusosi il 28 giugno. Quindi forse Coach
è dietro l'angolo con i consumatori.Martedì mattina, durante la chiamata sugli utili della società, il CEO Victor Luis si è attenuto al trasformazione del marchio messaggio, pur riconoscendo che è stato un anno difficile dal punto di vista delle vendite. Per quanto riguarda le borse, gli acquirenti degli Stati Uniti stanno mostrando un maggiore interesse per la fascia di prezzo da 400 dollari di Coach, che ora rappresenta il 21% delle vendite della categoria, rispetto al 16% dell'anno scorso. Luis ha notato che il prezzo di Coach è anche il segmento in più rapida crescita del mercato delle borse in Europa, una regione che rappresenta il più grande spazio bianco nel business di Coach.
Sta diventando difficile dire che dovremo aspettare che i design di Vevers raggiungano i consumatori e siano nuovi i concept dei negozi aperti a novembre per sapere quanto bene ha funzionato questa rivisitazione del marchio, ma siamo quasi là. Finalmente. Vediamo se Coach ora può trasformare quelle vendite in calo in qualcosa di simile alla crescita.