Gap potrebbe aver goduto di un elevato profilo nella moda da quando Patrick Robinson è salito a bordo nel 2007, ma finanziariamente è disastroso come sempre.
Le vendite sono diminuite del 14% da quando Robinson ha assunto la carica di vicepresidente del design globale e il CEO di Gap lo afferma senza mezzi termini sul Wall Street Journal: "Non siamo stati contenti della performance dalla fine del 2007".
Ma quanto del suo fallimento può essere attribuito a Robinson?
Che ti piacciano o meno i suoi vestiti, e non li amiamo particolarmente, non sono certo controversi. In effetti, sebbene sia abbracciato a colori di tendenza e designer come Stella McCartney e Pierre Hardy, i vestiti sono classici (noiosi) Gap.
Il problema più grande potrebbe essere il modo in cui Gap viene commercializzato, il modo in cui i prodotti vengono commercializzati nel punto vendita e il fatto che tutto viene segnato entro poche settimane dall'arrivo al punto vendita. È l'unico negozio da cui la maggior parte delle persone che conosciamo si rifiuta di pagare il prezzo intero perché non importa quale sia il prodotto (jeans, giacca di pelle, sandali) sarà scontato almeno del 30% entro poche settimane.
Anche Gap si trova senza una nicchia in questi giorni. Piace WSJ sottolinea, Old Navy è tornata alle sue radici di madre suburbana mentre Banana Republic ha perfezionato il suo obiettivo professionale urbano, ma per chi è Gap? La donna che fa la spesa da J. Crew?