Come Anne Fulenwider è passata da liceale inglese a caporedattrice di "Marie Claire"

Nella nostra lunga serie, "Come lo sto facendo", parliamo con le persone che si guadagnano da vivere nel settore della moda su come hanno fatto irruzione e hanno trovato il successo.

Da quando era la direttrice del giornale del suo liceo, Marie Claire Il caporedattore Anne Fulenwider conosceva la sua vocazione. "Questa è davvero l'unica cosa che so fare", ha detto Fashionista mentre sedevamo nel suo ufficio illuminato dal sole al 34° piano della Hearst Tower, che è decorata in modo così bello che non sembrerebbe fuori luogo nelle pagine della pubblicazione di Hearst Elle Decor.

Sebbene abbia naturalmente l'istinto di trovare quella storia davvero buona, Fulenwider ha studiato letteratura inglese, non giornalismo, all'Università di Harvard. "Ho provato per il giornale", ha detto. "Non era proprio la mia scena, quindi sono finito lì alla rivista letteraria. Ma ho sempre amato raccontare storie e interpretare la cultura attraverso le parole e le immagini, quindi penso all'inglese La letteratura era anche l'unica cosa che volevo fare." Dopo la laurea, ha iniziato con uno stage presso David Lauren's avviare

Oscillazione rivista, orientata verso i ventenni di quel tempo, che ha accelerato la sua carriera giornalistica.

Successivamente, al La Rassegna di Parigi, Fulenwider è stato sia redattore senior che assistente di ricerca del famoso George Plimpton quando ha scritto il suo libro del 1998 su Truman Capote. Poi ha trascorso 10 anni a Fiera della vanità come redattore capo degli articoli. "Ogni lavoro era più interessante dell'altro", ha detto. Oggi Fulenwider è a Marie Claire per la seconda volta: inizialmente ha lavorato sotto ora-Cosmopolita Editor-in-Chief Joanna Coles per due anni come redattore esecutivo, e poi se ne andò per spose fungere da caporedattore. Fulenwider è tornato a Marie Claire meno di un anno dopo entra nel ruolo principale, ed è lì che è stata da allora.

"Sono sempre stato interessato non solo allo storytelling, ma anche a conoscere le storie delle donne, quindi sembra del tutto inevitabile che sarei finito qui", ha detto Fulenwider riguardo alla gestione della rivista di moda, bellezza e tutto intorno incentrata sull'emancipazione femminile. Ha sicuramente alcune esperienze interessanti da condividere, incluso com'è stato inviare il Selena Gomez-Coperto numero di giugno da stampare. Continua a leggere per i momenti salienti della nostra conversazione.

Hai lavorato con due editor piuttosto noti: Fiera della vanitàdi Graydon Carter e Cosmopolitadi Joanna Coles. Cosa hai imparato lavorando per capi così precisi e, presumo, esigenti?

In realtà, nessuno dei due era davvero così esigente. [ride] Sono stati davvero fantastici in quello che hanno fatto. Prima di allora, ho lavorato per George Plimpton, che era anche un grande personaggio di New York. Una delle cose che ho imparato da ciascuno di loro è l'importanza di rimanere curiosi del mondo. L'ho già detto prima, ma non posso davvero sottolinearlo abbastanza - e mi piace questo di New York. Sono a New York da 20 anni. È solo l'idea che ci sia un'altra avventura dietro [l'angolo]; resta aperto a loro e ad ogni tipo di storia. George Plimpton era un grande narratore e un grande collezionista di persone. Graydon era esilarante e divertente e richiedeva l'eccellenza in un modo che non si sentisse sovraccaricato. Ho imparato così tanto su come ottenere il meglio dalle persone e non fermarmi finché non hai una storia, una fotografia o un layout davvero eccellenti. E Joanna era così diversa nel suo stile di leadership in quanto era molto accessibile e molto inclusiva. Come redattore esecutivo [at Marie Claire], ho avuto modo di vedere, davvero, tutto.

Come diresti che è il tuo stile di gestione?

Se Graydon è qui [gesto alla sua estrema destra] come autoritario – o non è la parola giusta – molto dall'alto verso il basso, e Joanna era qui [gesti alla sua sinistra] in termini di democratico e accessibile, io sono in mezzo.

Tra il tuo ruolo di redattore esecutivo e la tua posizione di caporedattore in Marie Claire, eri EIC di spose. Com'è stato passare dalla moda e dallo stile di vita a una focalizzazione sul bridal?

Essendo stato l'editore numero due di Marie Claire, ho visto molto da vicino com'era essere il numero uno, ed ero davvero interessato a questo. Ero un po' cresciuto a Condé Nast, quindi quando mi hanno chiamato, ero elettrizzato. La mia sensazione a riguardo: questo è un argomento che capisco e sarebbe un ottimo modo per imparare a essere un caporedattore. Quindi mi sono sentito molto bene per il fatto che fosse un obiettivo così ristretto e che mi sentissi a mio agio. Certamente non conoscevo affatto l'industria e ho trascorso i nove mesi in cui sono stato lì a impararlo e a conoscere le persone e i giocatori. Ma in termini di come creare una buona rivista, è stato un ottimo primo banco di prova.

In parte a causa della messa a fuoco?

Fondamentalmente, stai trattando lo stesso argomento ogni singolo mese, quindi è davvero un ottimo motivo per innovare, progettare, lavorare con i fotografi e imparare come cambiarlo. Come cambiare quell'argomento e renderlo interessante ogni mese è stata un'esperienza davvero, davvero bella per me. Ho imparato così tanto. Ero anche lì per unire i team digitali e di stampa. Non avevano mai operato insieme. Quando sono arrivato, Brides.com era sotto un caporedattore completamente diverso. Avevano vissuto in un edificio diverso; non si erano mai incontrati. Non coordinavano i contenuti, quindi uno dei motivi per cui volevo andarci era perché era un'[esperienza] digitale.

Come hai trovato la differenza nel lavorare in Condé Nast rispetto a Hearst, soprattutto nell'era digitale?

Lavora presso Fiera della vanità per 10 anni non ho conosciuto davvero la cultura Condé Nast perché Fiera della vanità era il suo pianeta e il suo universo, come ci sono anche per altri marchi. E questo era anni fa. Ero un redattore senior, ma non ho interagito con l'azienda, quindi quando sono tornato lì a spose, è stato un momento davvero interessante per Condé Nast. Stavano subendo un'enorme fusione di digitale e stampa. Mentre ero lì, la leadership digitale di Condé ha subito alcuni cambiamenti. Era sicuramente un periodo in cui molte aziende stavano lottando con il modo in cui avrebbe funzionato. Anche Hearst lo stava facendo. Lo adoro [a Hearst]. Sembra molto aperto e trasparente. Ci sono molte persone con cui collaborare e a cui porre domande; puoi sentire di poter portare qualsiasi idea alla leadership e loro sono davvero coinvolti e vogliono di più da te.

Condé Nast è stata storicamente l'azienda più glamour e molto più intimidita. [ride] E Hearst, [con] Bazar di Harper, elle e Marie Claire ora, si sono davvero concentrati sui loro marchi di moda e persino sulle modifiche a Cittadina di campagna ultimamente — le diverse voci della moda qui sono molto diverse e sembra un'azienda che ama innovare. È stato un ottimo posto per essere un caporedattore. E 'davvero divertente. È stata un'avventura. Mi sento molto supportato.

È divertente essere un caporedattore?

È davvero, davvero divertente essere il caporedattore di Marie Claire. Come ti dirà mio marito, adoro comandare le persone. spose è stato un passo estremamente importante nella mia carriera e quindi ho imparato così tanto. Sono davvero contento di averlo fatto prima... allora devo Marie Claire e l'idea di essere un caporedattore non era così nuova per me. Essere l'editore di Marie Claire è il miglior lavoro del mondo. C'è qualcosa che è davvero zeitgeist-y ora, anche se [Marie Claire] ha sempre avuto l'emancipazione femminile e la spina dorsale legata alla causa. Ma sento che l'atteggiamento "cambiare il mondo" è universale, quindi c'è qualcosa di veramente divertente nell'essere in un marchio che è così in linea per il suo tempo.

Com'è stato per te mettere insieme il numero di giugno di Selena Gomez e spingerlo fuori dalla porta?

Mi sento come se in un dato giorno, sto lavorando su circa sette problemi contemporaneamente. Il lungo vantaggio, poi c'è la pressa per il passato. Ed è sempre un po' caotico, ma in un modo davvero divertente. Sono un grande fan di portare tutti nella stanza e dire semplicemente: 'OK, come lo faremo? Qual è il concetto per Selena Gomez, o quale fotografo possiamo ottenere?' Siamo entusiasti di lavorare con Kai Z. Feng [per la copertina di giugno]. Ma è un lavoro di gruppo. Non è che ti siedi mai e dici: 'l'intero numero di giugno sarà questo, questo e questo.' È una sintesi di dipartimenti.

Com'è per te assicurarsi la star di copertina? Com'è stato prendere Selena?

Abbiamo un direttore dell'intrattenimento fenomenale, Tracy Schaffer. Vive a Los Angeles, quindi parla Hollywood, la lingua, e ha relazioni fantastiche. La pubblicista di Selena Gomez, Brit [Reece] e Tracy lavoravano insieme alla PMK, quindi è stata una conversazione molto amichevole. Fare cover è un lavoro a tempo pieno. Abbiamo avuto dei problemi oggi con i tempi delle nostre riprese di copertina di settembre e pensavamo di avere qualcuno per novembre che abbiamo appena scoperto di non farlo perché il film è cambiato. Quindi, immagino che il lavoro sia davvero gestire il caos.

Una mia grande lista dei desideri [voce] era quella di migliorare la nostra presenza a Los Angeles, quindi assumere Tracy è stata una mossa strategica da parte mia ed è stata fantastica nel trovare persone che non avevamo mai avuto prima per una copertura. Abbiamo fatto qualcosa chiamato Image Makers per la prima volta quest'anno a gennaio: è stato un grande evento divertente allo Chateau Marmont. Ed eravamo lì solo per la nostra festa Fresh Faces per il numero di maggio, con cinque ragazze copertina differenti. Alcune delle conversazioni sulle [copertine] avvengono a quelle feste. Abbiamo co-sponsorizzato una festa con i Weinstein dopo i Golden Globes. Abbiamo fatto un paio di accordi di copertura al volo a una festa davanti a un bicchiere di tequila.

E poi ci sono tutte queste cose che faccio che non sono legate alla rivista. Amo lavorare sul problema e farlo uscire e parlare con il nostro direttore del sito web di storie che possiamo fare in tandem. Ma quasi ogni giorno ho una sorta di incontro o pranzo o interazione piacevole che non ha nulla ha a che fare con il contenuto della rivista, ma ha a che fare con la famiglia allargata del rivista.

Quali sono le riunioni o le conversazioni non correlate a un problema più interessanti che hai avuto ultimamente?

Anche solo incontrare [attivista dell'educazione] Malala [Yousafzai] a un pranzo è stata una grande esperienza. Sono andato a Washington e ho trascorso la giornata con alcune senatore e deputate. È stato davvero interessante camminare al Senato e lavorare con la Casa Bianca è stato fantastico. [Ho incontrato] Alyssa Mastromonaco, che lavorava per Obama come vice capo di gabinetto. Abbiamo fatto un profilo su di lei. Ha adorato la sua esperienza con noi, è diventata amica della rivista e ora collabora come redattore.

Conoscere Janet Mock è stato davvero interessante. Sono appena diventato un membro del comitato consultivo su ragazza su, che è una Fondazione [organizzazione] delle Nazioni Unite per l'emancipazione delle ragazze nel mondo. È stato davvero un lavoro di apertura di orizzonti e di ampliamento della prospettiva per vedere cosa sta succedendo nel mondo in tutti i tipi di categorie. Mi piace che ciò che trattiamo sia così vario. Amo la moda — una parte interessante della mia carriera è conoscere il mondo della moda e amo andare a Parigi due volte l'anno e a Milano. È una grande sorpresa. È anche un sacco di lavoro, ma è davvero divertente. E poi c'è il mondo dell'emancipazione femminile, che sta diventando sempre più grande e sempre più grande. Grazie Dio.

Questa intervista è stata modificata e condensata.

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