"Sembra molto ottimista sapere che ci sono capitoli, invece di un finale".
Benvenuto a Settimana della carriera! Anche se diamo sempre la priorità ai contenuti incentrati sulla carriera Fashionista, abbiamo pensato che la primavera sarebbe stata un buon momento per darti un aiuto in più con suggerimenti e trucchi su come farcela nel settore della moda.
C'è stato un tempo in cui diventare caporedattore era l'ultimo lavoro nell'editoria. Non solo ti è stato praticamente assicurato un conto spese considerevole che spesso superava il tuo stipendio, regali a flusso libero, indennità per l'abbigliamento e quasi ogni vantaggio sotto il sole, eri anche praticamente bloccato in quel lavoro - salvo fallimenti estremi - fino a quando non hai deciso che non lo volevi più.
Ma, nel caso ve lo foste perso, i tempi sono cambiati e l'industria editoriale nel suo insieme non ha lo stesso impatto che aveva una volta. "C'è stato un tempo in cui riviste e redattori di riviste dichiaravano che qualcosa era una 'tendenza' o un 'look' e il prodotto si esauriva", afferma
Allureeditore fondatore Linda Wells, che ha lasciato la pubblicazione dopo oltre due decenni come caporedattore nel 2015. "Ora, [favorisce] la voce del consumatore, dell'utente, dell'influencer... hanno una voce forte e forte e molti follower: i loro follower superano il numero di abbonati che hanno le riviste".Questo non vuol dire che partire con l'obiettivo di conquistare quell'ambito titolo non sia ancora ammirevole. Qualcosa da considerare, tuttavia, è che molti ex redattori capo non hanno mai deciso di dirigere i titoli; erano persone con la passione di creare qualcosa di unico e di coltivare idee. Kim France, editore fondatore di Fortunato, è stato avvicinato da Condé Nast di un'idea che avevano per una rivista di shopping, un'idea che le piaceva molto. Oltre ad essere entusiasta dell'idea, l'offerta proveniva da un gigante dell'editoria. "Quando Condé Nast ti chiede di gestire qualcosa, dici di sì", dice. "Era solo qualcosa a cui non potevo dire di no."
Wells era in una posizione simile: le è stata offerta la possibilità di lanciare una rivista di bellezza mentre scriveva di bellezza e cibo per Il New York Times. Dice che ogni fase della sua carriera è stata "gioiosa" e che è sempre stata appassionata del lavoro necessario per mettere insieme una rivista. "È solo lo stress che accompagna qualsiasi lavoro in cui devi esibirti, ma era uno stress molto positivo. Mi sono piaciute molto le scadenze, mi è piaciuta la tensione di dover sistemare le cose ed è stato davvero gratificante", dice. "È stato straordinariamente gratificante lavorare con un team di persone che ho davvero rispettato e che ho trovato tra le più divertenti persone che conoscevo - e la penso ancora così - e a battere le idee per trovare qualcosa che fosse meglio di quello che pensavi fosse possibile."
Ma essere redattore capo è molto più che gestire una rivista, specialmente nell'era digitale. I caporedattori devono ora trattare i loro siti Web come qualcosa di più di un luogo usa e getta in cui i rifiuti di stampa possono andare per soddisfare pubblicisti o inserzionisti. Le case editrici chiedono aumenti delle visualizzazioni a un ritmo da capogiro, che spesso può portare a una diluizione del messaggio del marchio. "Il mio problema con i contenuti in generale è che quando sono diventati contenuto, è cambiato solo in un output di massa di parole [piuttosto che] cose davvero premurose", afferma Brandon Holley, il cui ultimo incarico di redattore capo è stato a Fortunato. "Il contenuto delle donne è difficile, perché si trasforma rapidamente in click bait. La corsa ai clic è diventata davvero poco interessante per me."
In definitiva, il ruolo consiste anche nell'essere un volto pubblico del marchio, il che significa organizzare e ospitare feste, assistere a sfilate e cene di moda, corteggiare gli inserzionisti, fare apparizioni televisive (e ora, con una forte presenza sui social media) e vivere il marchio 24 ore su 24, 7 giorni su 7, il tutto oltre a guidare una squadra di fronte alla riduzione dei budget e all'aumento aspettative. È il tipo di pressione per cui non sempre è possibile prepararsi. "Non sono mai stato molto abile e penso che sia una posizione che devi essere molto abile per avere; le mie cuticole non vengono mai tagliate e cose del genere", dice France. "Devi davvero 'vivere' il marchio, e non sono sicuro di essere mai stato all'altezza di vivere il marchio nel modo in cui devi farlo tu".
Nel mercato odierno, la crescente pressione sui redattori capo per rafforzare i numeri in edicola segnalati e aumentare la presenza digitale significa concedere ai leader meno tempo e libertà di sperimentare. I titoli chiudono ogni anno e nemmeno i redattori veterani (che, va anche detto, sono probabilmente più costosi dei loro colleghi meno esperti) sono al sicuro dai licenziamenti. Dopo essere stato licenziato da Fortunato, la Francia si è presa un anno e mezzo di pausa prima di decidere quale sarebbe stata la sua prossima mossa. Verso la fine del suo periodo alla Condé Nast, soffriva di emicranie quotidiane e si sentiva "sfinita". Dopo aver preso tempo per riorganizzarsi, ha deciso di lavorare per se stessa, lanciando il suo sito Ragazze di una certa età. "Ho guardato intorno all'ambiente e non ho visto dove mi inserisco, onestamente", spiega France. "Sapevo che non volevo più lavorare nelle riviste; era un'industria che stava morendo e non volevo essere lì quando le luci si sono spente".
Lavorare per se stessa significa che la Francia può scrivere sinceramente sulla moda, che era un lusso che non ha sempre avuto mentre lavorava per una grande azienda. "Se penso che un vestito sia troppo costoso, posso dire che è troppo costoso ed è davvero divertente; Non sarei mai stata in grado di farlo [alla Condé Nast]", spiega. "Se penso che un designer sia pretenzioso, posso dire che è pretenzioso e i miei lettori lo apprezzano davvero quello." France sta anche lavorando a un prossimo libro di memorie che riguarderà non solo il suo tempo a Condé Nast, ma anche a Impertinentee la sua vita oggi gestendo Ragazze di una certa età.
Quando Wells è stata estromessa dal suo ruolo in Condé Nast, ha immediatamente iniziato a lavorare come consulente e ha scritto per entrambi Il taglio e Hearst, in gran parte grazie alla reputazione che si era costruita nei 25 anni trascorsi alla guida di Allure. Ma dopo aver programmato un po' di lavoro, si è diretta a ovest, in California, per una settimana di ricentraggio. "Volevo solo fare un'escursione ed essere nella natura e fare un respiro profondo", dice. Alla fine, a Wells mancava lavorare con una squadra - un tema comune con gli ex redattori capo - quindi ha accettato un ruolo come chief creative officer a Revlon. Sta aiutando l'azienda di cosmetici a rinnovare la sua presenza sui social media, lavorando su annunci e packaging per Elisabetta Ardene cercando di "riconcepire il modo in cui un'azienda di cosmetici interagisce con i consumatori". Per fortuna, facendo il passaggio dal lato editoriale del business a quello del brand non è stato difficile per lei.
"Tutte le cose che ho fatto in passato, per quanto molti decenni della mia carriera, si traducono davvero in ciò che sto facendo in Revlon; tutti i rapporti che ho con i parrucchieri e i truccatori, i fotografi, gli scrittori e gli editori, sto attingendo a tutto questo proprio ora", dice. "La cosa interessante è che ora gli editori di riviste stanno producendo contenuti nativi e contenuti brandizzati, e tutti hanno le loro mani nell'editing e nella pubblicità contemporaneamente. C'è qualcosa di veramente puro [in questo], sono nel marchio e non sto fingendo di fare altro che quello che sto facendo. È carino, non è affatto conflittuale".
Anche Holley è rimasta nel settore della moda, ma ha lanciato la propria attività. "Sono uscito a Montauk; Mi sono seduta su una spiaggia qui fuori e ho provato a pensare", dice. "Non volevo tornare a un altro lavoro aziendale; Ho davvero sentito la spinta a fare le mie cose." Il suo tempo a Fortunato l'ha appassionata nel guidare le donne a prendere decisioni sulla moda tanto pratiche quanto eleganti. Adorava aiutare le donne che erano ostacolate nel fare scelte di guardaroba e voleva portarlo Fortunato mentalità a ogni donna - o, come spiega lei, "E se tu avessi un? Fortunato editore sulla tua spalla che ti sussurra all'orecchio mentre fai shopping?" Questa nozione l'ha ispirata a lanciare Da tutte le parti, un'app che mira a fare proprio questo.
Il tempo trascorso da Holley come caporedattore l'ha aiutata a prepararsi a gestire una startup tecnologica in vari modi. "Dirigere una squadra e avere una missione, motivare le persone a raggiungere quell'obiettivo, è stato davvero facile perché è quello che hanno fatto le riviste", afferma. "Non è stato facile nelle riviste; è piuttosto ruvido. Il settore stava vivendo cambiamenti piuttosto storici. Dovevamo impegnarci e non avere paura di ciò che c'era dietro l'angolo: questo ha aiutato molto." Holley ha anche avuto molta esperienza come volto di un marchio, essendosi Fortunato, ElleGirl, Yahoo! Brillare e Jane. L'ha anche preparata a trovare il coraggio di chiedere finanziamenti. In effetti, non c'è molto che avere il ruolo non ha l'ha preparata a fare.
"Essere caporedattore è una cosa piuttosto sorprendente; Penso che il caporedattore sia un esperto di marketing che comprende il consumatore", afferma Holley. "Sei in debito con un pubblico e se riesci a perfezionarlo - cosa in cui penso di essere stato abbastanza bravo - allora puoi portarlo ovunque; puoi creare piattaforme di e-commerce, puoi creare prodotti fisici."
In definitiva, avere il titolo di caporedattore significa solo ciò che ne fai, sia mentre servi nel ruolo che dopo che sei passato da esso. Come tanti altri campi nel settore della moda, il successo si trova nella capacità di adattarsi e cambiare, non nelle parole su un biglietto da visita. Anche se è certamente un momento spaventoso per i media, c'è un lato positivo nel panorama mutevole.
"Non ho mai pensato di [essere un caporedattore] come un obiettivo finale, come se fosse questo e quando lo raggiungo, posso morire; sai, la vita non funziona così", dice Wells. "Sembra molto ottimista sapere che ci sono capitoli, invece di un finale, e che puoi riscrivere il tuo prossimo capitolo".
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Foto della home page: Bryan Bedder/Getty Images