Com'è la settimana della moda per un direttore di produzione

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Anche se spesso sono gli stilisti, le modelle e le star dello street style a fare la parte del leone alla ribalta durante la settimana della moda, c'è un intero settore di persone che lavorano instancabilmente per mettere insieme gli spettacoli ogni stagione. In un serie di brevi profili, punteremo i riflettori su quei talenti dietro le quinte.

Non sono solo i vestiti a rendere memorabile una sfilata di moda: il messa in scena e atmosfera svolgono un ruolo altrettanto importante nell'esprimere la direzione di una collezione e creare un'esperienza che farà parlare il settore per i mesi a venire.

Questi tipi di spettacoli non accadono senza un aiuto serio, però. La società di produzione Bureau Betak, diretta da Alexandre de Betak a Parigi, ha messo insieme alcuni degli spettacoli più caldi di questa stagione, tra cui Rodarte, Jason Wu e La riga. Il direttore di produzione dell'azienda, Barbara Fourneau, è saltata al telefono con noi poco prima dell'inizio della settimana della moda per dirci cosa serve per far accadere quei momenti magici.

Quando inizi a prepararti per gli spettacoli di settembre?

Dipende dal designer, perché alcuni designer hanno un'idea più precisa di ciò che vogliono fare abbastanza presto nel processo. In genere, iniziamo a luglio. Inizieremo la ricerca del luogo tre o quattro mesi prima dello spettacolo. La ricerca della sede è la parte più difficile, perché non ci sono così tanti grandi spazi disponibili, e ora che la gente sta andando via dalle tende del Lincoln Center, tutti gli altri spazi si stanno riempiendo veloce. Vogliamo sempre trovare luoghi nuovi e speciali che nessuno ha mostrato, quindi è una sfida.

Come trovi quei locali?

Abbiamo un buon team interno che si occupa di location scouting per noi, e si limitano a scansionare l'intera città attraverso le loro connessioni. Sono ambiziosi e hanno carattere, vanno a bussare alle porte e cercano di trovare spazi vuoti in tanti modi diversi.

Come ti prepari?

Andiamo dai designer e loro ci danno un brief sul tema della collezione e cosa hanno in mente per la collezione, e questo indica il tipo di luogo che stiamo cercando. Altri designer hanno un luogo in cui amano andare in ogni stagione, e altri sicuramente vogliono cambiare ogni cosa stagione, che è sempre impegnativa perché è sempre bello lavorare nello stesso spazio e cambiarlo ogni volta stagione. Le sfide sono diverse per ogni designer. All'inizio è un brainstorming, poi arriviamo con un brief per i set che faremo, ci incontreremo e faremo un brainstorming con loro.

Quali sono i passaggi per preparare lo spazio?

Proponiamo diverse location al designer, andiamo a visitarle e decidiamo quale si adatta meglio al numero di ospiti che avranno e cosa mostreranno in quello spazio, e poi arriviamo al spazio. È sempre difficile perché a volte hai delle sfide per ottenere lo spazio che desideri. Quando otteniamo lo spazio, possiamo davvero lavorare in modo più realistico sul set.

Qual è il momento più impegnativo per voi ragazzi?

Era tre o quattro volte l'anno, ma ora è tutto l'anno. Abbiamo il grande momento di crisi della settimana della moda, ma facciamo molti eventi diversi durante l'anno, quindi non ci prendiamo mai più una pausa. Che va bene! È meglio essere occupati che non occupati.

C'è per te una giornata tipo durante la settimana della moda?

In questa stagione, ad essere onesti, abbiamo una squadra molto buona ed estremamente organizzata, quindi stiamo cercando di salvarci e non essere così esausti alla fine della settimana, cercando di ridurre al minimo i danni. Ma le ore sono dalle 6 del mattino alle 3 o alle 4 del mattino a volte, dipende. Lo paragono a una maratona, e dobbiamo prepararci come se stessimo andando a una maratona, cercando solo di essere sani e preparati prima possibile, per essere mentalmente forti per gestire la pressione e fisicamente forti per gestire il lungo ore.

Qual è la cosa peggiore che può succedere?

Fa parte della sfida di questo lavoro, controlli più che puoi e ti prepari più che puoi prima, ma c'è sempre qualche incognita che entra in gioco. Non so quale sia la cosa peggiore, perché abbiamo una squadra così buona e ci prepariamo tutti a gestire il peggio situazione, e tutti noi abbiamo le spalle per essere in grado di aiutarci a vicenda, quindi non credo che ci sia il peggio situazione. È nel nostro lavoro e nel nostro ruolo essere pronti a tutto ciò che può accadere, e questo è l'interesse di questo lavoro: ci sono sempre sfide e dobbiamo realizzarle. A volte ci confrontiamo con i vigili del fuoco, e spegniamo incendi ovunque e cerchiamo di migliorarlo continuamente e farlo accadere. Alla fine, succede nel miglior modo possibile: è una specie di magia.

C'è qualcosa che pensi che le persone fraintendano su quello che fai?

Lo faccio da 20 anni ormai, quindi non mi rendo conto di come la gente lo veda dall'esterno, se capiscono davvero la mole di lavoro che questo rappresenta e i dettagli che mettiamo in esso. A volte, sento che le persone pensano che sia così facile, che non sembri uno sforzo così grande, che non se ne rendano conto i dettagli -- ma penso che sia una buona cosa che non lo vedano, perché vuoi che sia il più fluido possibile. Penso che sia molto più lavoro di quanto pensiamo dall'esterno.

Quando hai ufficialmente finito con la settimana della moda?

Bene, abbiamo finito con la settimana della moda dopo Parigi. Non erano veramente fatto fino a ottobre, ma poi abbiamo molti altri progetti che arriveranno proprio alla fine di ottobre, quindi non abbiamo davvero una pausa. Mentre si svolge la settimana della moda, stai lavorando ai prossimi progetti, quindi lavori sempre. Abbiamo una pausa a Natale quando altre persone hanno delle pause, quindi quando altre persone non sono nelle loro e-mail possiamo fare una pausa. Cerchiamo di fare una pausa all'inizio dell'estate per poter ricaricare le batterie ed essere pronti per settembre, magari a Natale per essere pronti per febbraio, ma abbiamo tanti progetti. È davvero emozionante, è il bello di questo lavoro, ci sono sempre nuovi progetti e sfide. Alex [de Betak], il presidente della società, ha sempre idee folli e sfide folli che ci fanno andare avanti e vogliono fare di più. Lavoro in questa azienda da 16 anni e se non fosse stato divertente o un ottimo lavoro penso che non sarei più qui.