Foto: per gentile concessione di Everlane
È una stagione di resa dei conti per le aziende di tutti i tipi e i marchi di moda che si sono costruiti una reputazione sostenibilità e etica non fanno eccezione.
All'inizio di giugno, tesoro della sostenibilità Riforma è stato preso di mira come le accuse di razzismo in azienda sono diventate virali sui social. Ora, collega etichetta incentrata sui millennial Everlane sta affrontando accuse di "comportamento anti-nero" e una cultura del lavoro tossica, livellata lunedì in a documento rilasciato da un gruppo di ex dipendenti che si sono soprannominati "l'Ex-Wives Club".
Intitolato "La comoda trasparenza di Everlane", il testo di sette pagine descrive le esperienze negative che gli ex dipendenti afferma di aver avuto al marchio e delinea i potenziali passi che Everlane potrebbe intraprendere per iniziare il percorso verso la creazione di cose Giusto. Il gruppo che l'ha scritto non è correlato, ma osserva che è "solidale con", il gruppo di ex dipendenti Everlane che affermano di essere
licenziati illegalmente dopo aver tentato di sindacalizzare in Aprile."Noi... hanno assistito e sperimentato comportamenti anti-Black, pregiudizio nell'avanzamento dei dipendenti Black e POC, bullismo, razzismo e supremazia eteronormativa, manipolazione e intimidazione dei dipendenti che hanno tentato di affrontare questi problemi", le ex-mogli documento legge. "Coloro che osano parlare di gestione terribile e frustrazioni nell'affrontare problemi come la diversità e la rappresentanza sono stati sottomessi con scuse, messa in discussione sulla loro lealtà e sono caduti vittima di ritorsioni".
Secondo le e-mail inviate a Fashionista da un rappresentante di Ex-Wives Club che desiderava rimanere anonimo, il documento è stato originariamente realizzato da 14 ex dipendenti, che hanno lavorato a Everlane per periodi di tempo che vanno da "diversi mesi a diversi anni". Hanno legato tramite una chat di gruppo iniziata un paio di anni fa, ma il numero di persone che stanno aumentando "dire la verità al potere" in altre società ha spinto le ex mogli a dedicare oltre 30 ore di lavoro alla creazione di un documento che potesse essere condiviso direttamente con il loro ex luogo di opera.
Un rappresentante del gruppo afferma che sono stati "traumatizzati emotivamente, mentalmente, creativamente e spiritualmente" dal loro mandato a Everlane e osserva che la prima chiamata tra il gruppo è stata di lacrime, poiché le persone hanno condiviso le loro esperienze. Tuttavia, hanno anche notato nel documento stesso che "sanno che Everlane è in grado di prendersi cura premurosamente".
"Questa non è una vendetta personale: si tratta di avere un impatto sulla nostra società e sul nostro ambiente", dice a Fashionista un rappresentante delle Ex-Mogli. "Abbiamo la responsabilità di garantire che i dipendenti attuali e futuri all'interno di Everlane e in tutto il settore lo facciano non affrontare lo stesso trauma collettivo, gaslighting e rifiuto di impegnarsi eticamente in una conversazione con dipendenti."
Il documento si apre con una sezione che contrappone lo slogan di "trasparenza radicale" di Everlane a quello degli ex dipendenti dub "trasparenza conveniente", sostenendo che l'approccio del marchio fa luce solo su alcune parti della fornitura catena. Continua raccontando 13 diverse storie di esperienze che gli ex dipendenti hanno affermato di aver avuto in azienda, dal salario disparità tra uomini bianchi e donne queer di colore ai dirigenti che descrivono i modelli neri come "troppo spigolosi" per Everlane.
Nella sezione finale, il documento delinea i passaggi che il marchio potrebbe intraprendere per sistemare le cose, dall'assunzione di esperti esterni di sostenibilità nel tentativo di evitare meglio greenwashing alla ricerca attiva di modi per trattenere i dipendenti neri, indigeni e POC una volta assunti.
"Le raccomandazioni del documento sono un punto di partenza. Intere agenzie sono assunte per fare ciò su cui abbiamo graffiato la superficie", ha detto a Fashionista un rappresentante delle ex mogli. "Si tratta di un processo olistico che implica il potenziamento dei gruppi di risorse interne dei dipendenti per guidare il modo in cui anche l'azienda va avanti, li centra nei processi decisionali e li paga per il loro extra lavoro."
Everlane ha risposto martedì con due slide nel suo Instagram storia che non nominava direttamente l'Ex-Wives Club, ma faceva riferimento a "ex dipendenti" e si scusava per "non essere sempre all'altezza di questo standard" di un "posto di lavoro diversificato, equo e inclusivo". Il marchio ha anche fornito a Fashionista la seguente dichiarazione in risposta al documento:
"Questa è la prima volta che abbiamo sentito parlare di molte di queste accuse. Li abbiamo presi alla lettera e sappiamo quanto siano seri. Ci impegniamo a costruire un ambiente di lavoro diversificato, inclusivo ed equo in cui tutti i dipendenti siano valutati e ascoltati. Non siamo riusciti a garantire che fosse una realtà per tutti e ci scusiamo.
Crediamo che attraverso la trasparenza derivi la responsabilità e per attuare il cambiamento dobbiamo comprendere meglio il problema. Stiamo assumendo consulenti esterni per condurre immediatamente un'indagine indipendente al fine di esaminare più a fondo la nostra intera organizzazione. Riteniamo che un'indagine indipendente da noi sia il modo migliore per arrivare alla fonte di questi problemi e creare veramente un cambiamento.
Indipendentemente dal risultato, sappiamo che come marchio e azienda abbiamo del lavoro da fare. Ci impegniamo a ritenerci responsabili. Sappiamo che dobbiamo fare di meglio.
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