ComplexCon ha riunito alcuni dei più prolifici collaboratori nello streetwear, tra cui Hiroshi Fujiwara e Jon Wexler di Adidas, per un pannello illuminante sull'"Arte della collaborazione".
Con una formazione all-star, 2017 ComplessoCon ha attirato folle e linee che hanno rivaleggiato con molte delle gocce pubblicizzate di cui i relatori hanno trascorso il fine settimana a discutere. Dopo un giorno e mezzo passato ad aspettare in fila, tagliando le file e camminando lungo le file, ho chiuso il mio viaggio a Long Beach, in California. con il panel Art of the Collab del festival. Anche con il mio braccialetto della stampa, ho aspettato, sì, ancora un altro una fila incredibilmente lunga, ma per una buona ragione: Jeff Staple di Staple Design ha riunito un dream team di un pannello che includeva l'uomo rinascimentale moderno André 3000, il padrino delle collaborazioni Hiroshi Fujiwara, Colette'S Sarah Andelman e Adidas Vicepresidente di Global Entertainment e Influencer Marketing, Jon Wexler.
Mentre ogni membro del panel aveva esperienza in un'area diversa nel mondo delle collaborazioni di prodotto, il gruppo si è riunito per far luce su ciò che rende perfetto un design partnership — qualcosa che Wexler ha paragonato ai Peanut Butter Cups di Reese: "Quando ottieni le due cose che vanno insieme nel modo giusto, entri nella storia". Continua a leggere per la chiave asporto.
Lavorare con i tuoi amici e mantenere le relazioni nascite collaborazione.
Per Fujiwara, in definitiva, si tratta delle persone con cui lavora tanto quanto, se non di più, del marchio stesso. Se sta lavorando con Louis Vuitton, Fujiwara ha detto che è Kim Jones con chi sta lavorando; allo stesso modo, quando gli è stato chiesto della sua collaborazione con Starbucks, ha menzionato la sua amicizia con il presidente dell'azienda, Rosalind Brewer.
Più tardi, Staple ha tirato fuori il 2015 di Kanye West Notizie sulle calzature Discorso di accettazione del premio "Scarpa dell'anno", in cui West ha affermato che Wexler gli ha salvato la vita. Sebbene Wexler non sia entrato nei dettagli di quelle "conversazioni personali" con West, ha parlato molto della relazione, della partnership e investimento — sia personale che professionale — che deriva da collaborazioni a quel livello, ma sarebbe veramente applicabile a qualunque.
André 3000 ha debuttato con una collaborazione con Tretorn al ComplexCon. Foto: Tretorn
Diversi punti di forza e aree di competenza si uniscono per costruire idee più grandi.
"Non sapevo nulla su come realizzare un campione", ha detto 3000, discutendo della collaborazione con Tretorn su cui lui e Staple hanno lavorato insieme. "So disegnare, ma non conosco le misure. Non conosco bene i materiali, quindi ho imparato a far fare agli esperti quello che fanno loro e poi tutto funzionerà meglio." Staple ha aggiunto che era nella squadra per aiutare a far venire le idee nella testa di 3000 vita.
In sostanza, conoscere i propri punti di forza e come sfruttare i punti di forza del proprio gruppo di lavoro creerà una squadra più forte, più informata e completa.
Wexler ha fatto eco in seguito a quelle collaborazioni di celebrità con artisti del calibro di West e Pharrell non avrebbe successo senza team di leadership, creatori, trend forecaster e altri esperti. "Abbiamo bisogno di 360 completi per riuscirci", ha detto.
La partecipazione di ciascuna parte è fluida e la reciprocità è tutto.
"Mi piace pensarlo in termini di reciprocità", ha aggiunto Wexler. "Credo che entrambe le parti debbano stabilire obiettivi chiari e risultati finali in anticipo e quindi è dipende da tutti per realizzarlo." Detto questo, le idee possono spesso diventare più grandi di quanto inizialmente previsto fuori. "Quindi, potresti iniziare da lì e entrare in una stanza e pensare ad altre 20 cose che puoi realizzare insieme. Poi hai il Madison Square Garden, San Paolo lancio e [Yeezy] Stagione 3 allo stesso tempo. Hai fatto il tutto esaurito al Madison Square Garden nella prima sfilata di moda per vendere i biglietti e 20 milioni di persone lo guardano in live streaming e probabilmente hai fatto la storia".
Fujiwara ha chiesto a Wexler, il volto aziendale del panel, quali sono le aspettative di Adidas da un creatore e se è 50/50 (o dove cade realisticamente). Wexler lo paragona al matrimonio, sottolineando che può cambiare progetto in progetto o anche di giorno in giorno. "Penso che a volte sia 60/40, a volte 50/50, altre volte 90/10, ma se hai una vera relazione, la costruisci. Penso che sia fluido".
Foto della home page: ComplexCon
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