L'abbigliamento su misura è il futuro della moda?

Mentre l'industria della moda ha fatto passi da gigante 2018 verso pratiche più inclusive e sostenibili, i consumatori sono ancora alle prese con un frustrante sistema di dimensionamento standard e acquisti usa e getta. Entra nel modello di business su misura, che vede i marchi di moda personalizzare ogni singolo capo in base alla taglia, al tipo di corpo e, in alcuni casi, alle preferenze di stile del cliente.

È cresciuta la domanda e l'accessibilità di marchi su misura negli ultimi anni, ma gli ultimi 12 mesi hanno visto una sorta di boom. In effetti, tre nuovi marchi in questo spazio - SuitKits, Careste e Red Thread - sono stati lanciati contemporaneamente a ottobre.

Tutti variano in qualche modo nel loro approccio al su misura: alcune aziende, come Zozo e Red Thread, utilizzano la tecnologia mobile per acquisire una scansione del corpo 3D per un capo di dimensioni precise, mentre altri come Olivia Rose The Label realizzano i loro pezzi a mano, tenendo conto delle misure e dell'estetica individuali. Interrompendo il sistema di dimensionamento standard, utilizzando la tecnologia avanzata ed eliminando le scorte eccessive, i marchi su misura sono posizionati non solo per sopravvivere nel breve termine, ma anche per aprire la strada alla futuro della moda. Continuate a leggere per saperne di più.

Sene

"È un momento incredibile in questo momento in cui c'è un'enorme personalizzazione in categorie come la bellezza e la musica, ma i nostri vestiti sono ancora realizzati con taglie standard", afferma Ray Li, CEO di Sene, un marchio su misura con sede a Los Angeles creato da un gruppo di esperti di moda, tecnologia e brand. Nel 2017, Li e il suo partner Mark Zheng hanno lanciato Sene con il desiderio di rivoluzionare l'industria della moda con collezioni trimestrali di stili su misura e moderni, da un T-shirt con taschino oversize per $ 65 a a trench corto per $ 695.

Gli acquirenti possono utilizzare l'Home Fitting Box di Sene per provare tre stili per cinque giorni; usando il feedback di quelli, un quiz "taglia intelligente" che usa i tuoi vestiti personali come riferimento e un virtuale montaggio su videochat, Sene utilizza la sua tecnologia di pattern integrata per produrre un formato corretto indumento. I clienti hanno anche la possibilità di modificare alcuni dettagli del capo, come una silhouette più dritta o una lunghezza più lunga.

Il fascino del modello di business su misura è duplice per Sene. Oltre a fornire un dimensionamento inclusivo, il suo processo di produzione aiuta a risolvere il problema dei rifiuti della moda. Sebbene il marchio non condividesse un numero esatto di ordini al mese, Li afferma che l'attività di Sene sta crescendo a un tasso del 25% ogni trimestre.

Filo rosso

Meghan Litchfield ha iniziato Filo rosso nell'ottobre del 2018 tramite crowdsourcing e chiedendo alle donne cosa si perdevano nei loro armadi. "Volevo creare un marchio di abbigliamento che cambiasse in meglio il rapporto delle donne con l'abbigliamento", afferma. "Il dimensionamento è un sistema arbitrario, incoerente ed emotivamente drenante che fallisce le donne su tutta la linea e fa pensare a molti di noi: a torto! - che i nostri corpi sono il problema quando il problema è il sistema dimensionale obsoleto."

I capi di Red Thread, con un prezzo compreso tra $ 78 e $ 168, sono fatti su misura per adattarsi a San Francisco e sono il risultato di "un ciclo continuo di progettazione, prototipazione e test su donne reali fino a quando non lo facciamo bene", afferma Litchfield. Quando un cliente visita il sito Red Thread per effettuare un ordine, deve prima rispondere a un quiz di idoneità domande su quali parti del loro corpo amano accentuare e cosa preferirebbero non attirare l'attenzione a. Un team di analisti della vestibilità progetta, personalizza, misura, taglia e cuce il capo secondo le specifiche desiderate dal cliente utilizzando la tecnologia di scansione mobile di Red Thread, che crea un modello del corpo 3D che fornisce fino a 15 chiavi misurazioni.

Litchfield afferma che il più grande vantaggio di essere un marchio su misura è il sollievo di avere vestiti che si adatta al primo tentativo, piuttosto che provare 20 paia di pantaloni per trovarne uno che "tipo, sorta" si adatta.

Zozo

Zozo lanciata a novembre 2017 in Giappone e, meno di un anno dopo, si è espansa a livello globale in 72 paesi. Il fondatore Yusaku Maezawa voleva migliorare il problema delle taglie dell'industria della moda, iniziando con lo Zozo Suit, un capo su misura, nonché una linea di abbigliamento a prezzi accessibili e senza taglie per uomo e donna, tra cui jeans, t-shirt, camicie oxford e maglioni in lana merino aggiunti di recente, attualmente tutti sotto $60.

Mentre alcuni marchi su misura utilizzano la tecnologia come supplemento al design, per Zozo è il centro della personalizzazione. "In primo luogo, utilizziamo il sistema di misurazione Zozo, che include la tuta Zozo, per acquisire misurazioni precise del tuo corpo unico", spiega Alisa Gould-Simon, vicepresidente marketing di Zozo. "Una volta che avremo le tue misure e avrai selezionato l'articolo che desideri, ti consiglieremo una vestibilità che corrisponda alla tua forma unica. Da lì, puoi personalizzare vari elementi, optando per una vestibilità più ampia o più stretta, modificando la lunghezza dell'articolo e altro ancora." I clienti possono anche utilizzare il Zozo app per catturare 12 foto - in piedi in ogni punto sul quadrante di un orologio - per creare un rendering 3D che verrà trasformato in un adattamento personalizzato indumento.

Gould-Simon afferma che un marchio su misura comporta meno rischi quando si tratta di spese generali di inventario, ma l'adattamento soggettivo può diventare un ostacolo per Zozo. "L'interpretazione di una persona di una buona vestibilità può essere diversa da un'altra, quindi questo può rendere difficile servire un pubblico diversificato e globale", afferma. "Le aspettative dei clienti sono maggiori quando non acquistano semplicemente qualcosa dal rack". Ma dal momento che Zozo può produrre prodotto personalizzato su larga scala abbastanza rapidamente, l'adattabilità del marchio alle esigenze dei clienti non richiede un prezzo premium punto.

eShakti

Eshakti era in anticipo rispetto al movimento su misura quando è stato lanciato quasi un decennio fa. "Sapevamo che le dimensioni e gli stili standard mostrati non soddisfacevano le esigenze della maggior parte dei clienti", afferma il fondatore e CEO BG Krishnan. Il processo di progettazione differisce da quelli di altri marchi perché avviene in tempo reale, rispondendo alle tendenze del momento piuttosto che anticipare ciò che sarà di tendenza tra tre o sei mesi.

I risultati sono modelli standard disponibili in un'ampia gamma di tessuti e colori nelle taglie da 0 a 36, ​​nonché abbigliamento personalizzato, che richiede il software specializzato di Eshakti per prendere le misure del cliente e creare personalizzazioni indumenti. (I top possono partire da $ 49 e vestiti fino a $ 179.) "Grazie ai nostri modelli di business, possiamo portare un nuovo prodotto sul mercato entro tre giorni dal rilevamento di una tendenza senza subendo perdite di inventario o incontrando ostacoli significativi, dando al cliente abiti realizzati secondo le sue esigenze di taglia e stile", afferma Krishnan.

Anche la tecnologia su misura dell'azienda è ancora in evoluzione, con il recente lancio di Eshakti FX, che consente al cliente di vedere le opzioni di scollo, manica e lunghezza di un capo che si trasforma proprio davanti ai suoi occhi in linea.

careste

careste lanciato nell'ottobre 2018 con l'obiettivo di "portare la couture di lusso nel guardaroba di ogni donna, oltre a ridurre il rifiuti utilizzati dalla produzione di massa e problemi ambientali causati dai tessuti sintetici", afferma il co-fondatore e CEO Celeste Marco. I prezzi di Careste sono all'interno della gamma di $ 300 per pezzi che potrebbero costare fino a $ 1.000 in un rivenditore tradizionale.

I pezzi di debutto di Careste includevano cinque diverse silhouette di punta realizzate con tessuti e colori selezionati che si legano al concetto e all'ispirazione attuali del marchio. La sua fabbrica e il team tecnico utilizzano un algoritmo proprietario che converte le misurazioni chiave dei clienti in top ben aderenti. Attualmente, le officine esistenti del marchio hanno la capacità di produrre 135 top su misura al giorno. "Stiamo crescendo rapidamente e siamo entusiasti di aver superato tutti i nostri obiettivi di vendita iniziali", afferma Markey.

Kit completi

Sierra Elizabeth ha fondato il suo marchio Kit completi nell'ottobre 2018 a causa delle sue esperienze come avvocato e non essendo in grado di trovare abiti che completassero la sua corporatura atletica e il suo gusto per la moda. I suoi abiti personalizzati da donna spaziano da stili business casual a offerte più alla moda, a partire da $ 399.

Il servizio su misura di Suit Kits è alimentato dalla tecnologia di imaging 3D sul suo sito Web, che consente ai clienti di vedere se stessi nelle tute in tempo reale. "La nostra app consente ai sarti umani di registrare le tue misure e collegarle al tuo profilo, in modo che ogni volta che ordini ottenere quella vestibilità perfetta", spiega Elizabeth, aggiungendo che l'abito su misura è stato tradizionalmente accessibile solo agli uomini.

Finora, il marchio è stato lanciato a New York, Los Angeles, Washington D.C., Chicago e Atlanta, con l'intenzione di espandersi in più città nel prossimo anno. Elizabeth si concentra anche sulla restituzione con "Suit Kits for Scholars", che dona nuovi completi da lavoro a donne meno abbienti.

Olivia Rose l'etichetta

Olivia Rose Havelock ha fatto il salto per il lancio Olivia Rose l'etichetta nel gennaio 2017. "Volevo realizzare un marchio su misura che potesse essere adattato al cliente per offrire loro la migliore esperienza possibile", afferma. Pezzi come il top Esmeralda, con spalle a sbuffo e corpetto a balze, e il top Greta con scollo a cuore la scollatura e la cravatta sul davanti possono essere viste sui feed di Instagram di alcuni dei tuoi editor di moda preferiti e micro-influencer.

Sebbene Havelock non utilizzi alcuna tecnologia per personalizzare gli ordini, adatta ogni pezzo e ogni dettaglio al singolo cliente. La stilista inglese realizza personalmente ogni capo a mano e dice che possono volerci alcuni mesi e più campioni per ottenere un design perfetto. Può accettare da 25 a 30 ordini a settimana, a seconda del tempo necessario per realizzare un articolo, che in media impiega quattro ore e può suonare tra circa $ 70 e $ 200.

"Mi piace poter soddisfare qualsiasi forma e dimensione e nessuno sia escluso. Trovo che sia un viaggio più personale ed etico per un cliente: essere in grado di personalizzare e modificare l'ordine per adattarlo al meglio", afferma Havelock.

Hemster

Nel 2016, Allison Lee ha lanciato Hemster, un servizio di sartoria su richiesta che offre ai clienti la possibilità di ridimensionare comodamente i propri vestiti senza uscire di casa. "L'attuale esperienza di sartoria è così frustrante e stressante che spesso finiamo con pile di vestiti con ancora le etichette", dice. Dopo l'incontro con il Master Fitter di Hemster, il capo appena montato del cliente, che può costare quanto poco come $ 15 e aumentare a seconda del numero e del tipo di alterazioni, arriverà entro sette giorni. Il servizio di home-fit è attualmente disponibile in California e New York.

Sebbene Hemster non produca nuovi capi, il servizio condivide ancora alcuni dei vantaggi dei marchi su misura. "Hemster è in grado di trasformare qualsiasi capo di abbigliamento preconfezionato in capi personalizzati, che si adattano perfettamente al tuo corpo", spiega Lee. "Questo ci consente di aumentare le vendite e ridurre i rendimenti per i marchi, comprendendo al contempo meglio le preferenze di ciascun acquirente". La maggior parte dei marchi si attiene alle taglie standard tradizionali e non lo fa tentano di raccogliere dati di misurazione dai propri clienti, ma Hemster memorizza le misurazioni di vestibilità, quindi è ancora più semplice per tutti gli ordini di sartoria futuri che il cliente potrebbe luogo.

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