La sfilata primavera 2016 di Hugo Boss. Foto: Imaxtree
Bain & Company ha sottolineato in a reportage sull'industria del lusso lo scorso autunno che il gioco della moda in questi giorni riguarda meno dove le persone acquistano e più su chi è? acquisto. A distanza di un anno è ancora così. Per i grandi marchi, il turismo è diventato un enorme motore di vendita, una sorta di foxtrot globale che viene registrato ogni trimestre nel rapporto finanziario dell'azienda.
Per Hugo Boss, la Gran Bretagna si è rivelata l'MVP per il terzo trimestre dell'anno, conclusosi l'11 settembre. 30 - e all'interno di quel mercato, i turisti dagli Stati Uniti si sono dimostrati particolarmente desiderosi di acquistare abiti e abiti Boss. (Tant'è che le vendite di quel gruppo sono finite per raddoppiare.) In Europa, che rappresenta circa il 61 percento delle vendite complessive dell'azienda, i viaggiatori provenienti dal Nord America e dall'Asia sono stati i principali fattori di crescita; le vendite ai turisti cinesi sono aumentate del 50%.
Sfortunatamente, la crescita delle vendite in Europa è stata in qualche modo ridotta da un numero maggiore di russi rimasti a casa. E mentre si avvia verso l'ultimo trimestre dell'anno, lo slancio complessivo di Hugo Boss è rallentato in modo significativo. Il mese scorso, la società tedesca ha avvertito gli investitori che le sue vendite per l'intero anno sarebbero state arriverà più in basso del previsto, grazie alle vendite sempre più lente in Asia e negli Stati Uniti. Abbastanza sicuro, le vendite del marchio sono diminuite del 2% in Asia e dell'1% negli Stati Uniti, due regioni in cui il team esecutivo non si aspetta "nessuna rapida ripresa".