nudo unito è un altro di quei marchi di moda che hanno raggiunto il successo attraverso un percorso non convenzionale. Ad esempio, il suo fondatore e direttore creativo Rem D. Il background di Koolhaas non era nella moda o nel design, ma nell'architettura. Tuttavia, non deve essere confuso con suo zio, un famoso architetto olandese con cui condivide nome e cognome.
nudo unito, se non hai familiarità, è un marchio di scarpe globale venduto in 30 paesi con 10 negozi indipendenti. Rem l'ha fondata nel 2003 con Galahad Clark, la settima generazione della famiglia di scarpe Clark. Ora, il marchio è in ascesa, cercando di espandere la vendita al dettaglio negli Stati Uniti e forse di più. Solo oggi, Notizie sulle calzatureannunciato che una scarpa Koolhaas progettata in collaborazione con Iris van Herpen sarà prodotta e resa disponibile per l'acquisto.
Koolhaas ha descritto la scarpa come "contro la gravità", il che probabilmente non è una sfida insolita per il designer. In termini di estetica del design, il marchio è diventato noto per la produzione di design concettuali e innovativi che probabilmente non sarebbero stati possibili senza il background architettonico di Koolhaas. In un certo senso, ci ha detto, la sua mancanza di formazione nella progettazione di accessori è stata un vantaggio. Fai clic per saperne di più sulla sua carriera, su come è nata United Nude e su come il nome del marchio fosse quasi "donna nuda ora", oltre a una sbirciatina alla collezione primavera 2012.
Fashionista: Com'è nato United Nude?Rem D. Koohlaas: Studiavo architettura nel 1999 e avevo il cuore spezzato per una ragazza e un giorno stavo disegnando scarpe e - è una storia vera - e ho inventato questa scarpa. È stata la prima scarpa che abbiamo provato a vendere. Stavo cercando di vendere i miei design a tutti i diversi marchi. Stavo lavorando per mio zio con il mio stesso nome, un famoso architetto, stavo lavorando nel negozio Prada. Ho conosciuto Miuccia Prada. Ho mostrato loro le scarpe, sono andato in Italia, le ho mostrate ad altre persone e tutti hanno detto: 'Non è la nostra firma. Se vuoi lanciarlo, devi creare il tuo marchio.' Poi, mi è stato presentato Galahad Clark che è un calzolaio di settima generazione della famiglia di scarpe Clark e poi abbiamo fondato il marchio insieme.
Non ho riavuto indietro la ragazza, ma invece ho iniziato l'attività. L'abbiamo lanciato nel 2003 e ora vendiamo oltre 200.000 paia ogni anno
Come ti è venuto in mente il nome? Volevamo chiamarlo "Nu", che significa "adesso" in olandese, "nudo" in francese e "donna" in cinese, quindi "nuda". donna ora", ma non siamo riusciti a ottenere il marchio per "Nu", quindi l'abbiamo capovolto ed è diventato "unito" qualcosa. Uno dei miei professori era un consulente di moda che era il braccio destro di Jil Sander e mi ha aiutato con il nome e ha detto che dovrebbe essere chiamato "unito qualcosa" e poi... nudo. Siamo tornati alla parte nuda e quando inizi un nome la prima cosa che fai è capire se riesci a ottenere il nome e se riesci a ottenere il punto com, è abbastanza chiaro che puoi ottenere il nome e ora quasi 10 anni dopo, ci piace ancora il nome.
In che modo tu e Glahad avete trovato i soldi per avviare l'attività? Quando ho incontrato Galahad Clark della famiglia di scarpe di Clark, sai, è una grande azienda; è una famiglia ricca, quindi quando l'ho incontrato, è stata la prima persona a dire: "Oh, iniziamo un'attività insieme" e ha detto: "Ho dei soldi e contatti e tu hai le capacità di progettazione e possiamo capire quanti soldi investiremo.' Ma abbiamo iniziato con no troppi soldi, ancora un paio di centinaia di migliaia di dollari, ma comunque non consiglierei a nessuno di avviare un marchio con meno di un milione dollari.
Qual è stata la tua più grande sfida all'inizio? Capire cos'era una scarpa. È stato un vantaggio non avere un background di scarpe per essere in grado di inventare scarpe che le persone di scarpe non avrebbero inventato ed è per questo che abbiamo avuto un inizio di grande successo e impatto. Ma, allo stesso tempo, per poterlo coltivare, ho bisogno di educarmi facendo, di diventare un calzolaio e non sono ancora un vero calzolaio. Inoltre non mi vedo come un designer di scarpe; Mi vedo più come un costruttore di marchi. Con il mio background architettonico, ad esempio, è più facile progettare il negozio che progettare la scarpa.
Da dove prendi ispirazione? Non ho un tipo specifico di ispirazione, ma prendo ispirazione da come sono fatte le cose, dai materiali con cui lavoro, dalle forme che puoi realizzare solo con determinate materiali, quindi provi a spingere l'involucro di quel materiale specifico, che in realtà è molto vero per il design industriale o l'approccio di un architetto per dire: 'Uso questo materiale e mostrare cosa è possibile fare con questo materiale.' Alcuni sono ispirati ai classici dell'arredamento, altri sono ispirati alle forme classiche della moda combinate con l'architettura forme...
Ti sei mai ispirato al tuo famoso zio architetto? L'esperienza che ho maturato lavorando per lui nel negozio Prada...perché stavo lavorando alla fase concettuale del negozio prada all'inizio e stavo leggendo sul tentativo di capire come creare un shopping Esperienza piuttosto che semplicemente, entri in un negozio e fai acquisti lì.
C'è stato un momento in cui ti sei sentito come la tua "grande occasione?" Quando abbiamo aperto il negozio di Amsterdam, che è stato il primo flagship store che abbiamo aperto, il nostro obiettivo è sempre stato quello di creare il pacchetto completo, un'esperienza completa del marchio, quindi dove hai il tuo prodotto nel tuo spazio dove controlli lo spazio in cui puoi giocare da solo musica. Quando hai il tuo prodotto nei negozi di altre persone, è loro. Sei solo una piccola parte della loro intera atmosfera, mentre quando fai tutto da solo, crei questo mondo del tuo marchio e Penso che sia stato davvero un punto di riferimento per noi e c'erano centinaia di persone che sono venute all'inaugurazione e le strade erano riempito... È stata una grande celebrazione di un grande momento e penso che sia stato il momento più grande per noi.
Quale diresti che è stata la cosa più pazza che hai fatto per la tua carriera finora? Per andare in giro con piccole valigie e fare riunioni...se non hai uno showroom, devi proprio bussare alle porte delle persone. Ancor prima di fondare il marchio, ho bussato alla porta di Versace. L'ho chiamato e gli ho detto: 'Sono in Italia, posso presentarmi per un incontro?' Ed erano tipo, 'Um chi sei? No, non lavoriamo così' e ho detto, "Beh, sono appena andato da Prada e sono qui", e alla fine hanno detto: "Ok, vieni" e in realtà Brian Atwood era il designer di accessori per versace all'epoca, quindi mi sono seduto con Brian Atwood. In realtà è stato molto gentile e gli ho mostrato le mie cose ed è rimasto davvero colpito e tutti mi hanno supportato molto in quello che ho fatto. Fai sempre movimenti coraggiosi, ma all'inizio, quando non c'è niente, devi davvero mettere il piede nella porta.
Dove vedi il marchio tra cinque anni? Cerchiamo sempre di capirlo e vogliamo farlo crescere, quindi ovviamente ce ne deve essere di più. Abbiamo venduto oltre 200.000 paia quest'anno, in cinque anni dovrebbero essere più di un milione di paia. Ma probabilmente avremo anche borse, orologi, occhiali da sole, forse anche abbigliamento, perché facciamo molte collaborazioni con stilisti. Supportiamo molti designer, procurando loro scarpe per le sfilate se non hanno le proprie scarpe. Sarebbe fantastico avere la tua sfilata ad un certo punto e questo significa che devi avere i tuoi vestiti. In questo momento, abbiamo diversi designer che lavorano sulle scarpe e non vedo perché non potremmo farlo per l'abbigliamento, basta mettere insieme una squadra di persone davvero brave e sperimentare.