Estee Lauder ha registrato entrate stabili per il primo trimestre del 2015, terminato il 30 settembre, con un fatturato netto di 2,63 miliardi di dollari rispetto ai 2,68 miliardi di dollari dell'anno scorso. Prevedere una serie di sfide nei prossimi mesi: la debolezza del dollaro USA, geopolitica tensioni e debolezza a Hong Kong, un mercato importante - la società ha anche tagliato completamente la sua guida anno fiscale. A questo punto, Estée prevede che le vendite nette aumenteranno dal 2 al 3 percento nel 2015, rispetto alla previsione originale del 3-4 percento.
Il business della cura della pelle di Estée Lauder sta soffrendo di più al momento, con un calo delle vendite nette del 7% nel trimestre. Martedì mattina l'amministratore delegato Fabrizio Freda ha riconosciuto sulla chiamata degli utili dell'azienda che il suo team ha bisogno di aumentare l'innovazione in quell'area con il capire che lo sviluppo sta avvenendo in più categorie che mai: non si tratta più solo di sieri e creme idratanti, ma anche di oli per il viso e maschere.
Il che fa sorgere la domanda: in che modo Estée Lauder, un'azienda americana di lunga data, pianifica di competere? marchi coreani, che si sono affermati da tempo come leader nel settore della cura della pelle e ora stanno irrompendo nel mercato statunitense?
"Lo abbiamo previsto per molto tempo", afferma Freda. "Il modo per competere con la Corea è abbracciare [queste tendenze] e portarle in giro per il mondo. I nostri marchi - Clinique, in particolare - è stato uno dei primi a portare le creme BB e le tendenze CC negli Stati Uniti, che in realtà era una tendenza coreana".
È vero. E come sottolinea Freda, MAC Cosmetics ha preso in prestito look dalla cultura pop coreana e il marchio Estée Lauder stesso sta crescendo in Corea poiché cerca di soddisfare maggiormente quel mercato. Ma un'altra domanda: perché non acquisire un marchio coreano a titolo definitivo? Dopo quattro anni senza fare acquisti, Estée si è aggiudicata entrambi Le Labo e Rodin Olio Lusso - una bella aggiunta al portafoglio di prodotti per la cura della pelle di Estée - ad ottobre, quindi un'altra acquisizione più grande potrebbe benissimo essere nelle carte.
Per quanto riguarda queste recenti acquisizioni, la società deve ancora rilasciare i dettagli degli accordi, che sono stati chiusi dopo la fine del trimestre, anche se Freda ha notato che i fondatori rimarranno attraverso il transizioni. Secondo Freda, entrambi sono mirati al "consumatore ultra-prestigioso di Estée, che è il fulcro della [sua] strategia". Il piano è di far crescere i due in modo simile a La Mer e Jo Malone, due dei marchi di fascia alta dell'azienda.