Foto: Robin Marchant/Getty Images
Non puoi negarlo Alessandro WangIl messaggio del marchio è incredibilmente chiaro e coerente. Adora una bella festa da ballo; la sua musa ispiratrice definitiva è la "modella fuori servizio", che sia Anna Ewers o Lexi Boling; è decisamente ossessionato dalla cultura pop; le sue collezioni sono tanto belle quanto commercialmente valide; ed è sempre pronto a provare qualcosa di nuovo o a divertirsi un po'. Ma non lasciatevi ingannare dal fatto che Wang è noto per la sua personalità energica e accomodante: il 32enne ha trascorso l'ultimo decennio costruendo una proprietà privata etichetta omonima che ha raggiunto livelli di successo quasi senza precedenti, grazie alla sua concentrazione laser, al senso degli affari e all'insaziabile curiosità che lo trattiene da sempre rifiutare un'opportunità di apprendimento, come quella che lo ha portato a Parigi per tre anni per assumere la guida creativa di una delle mode più famose al mondo case.
Giovedì sera, Wang si è seduta per una rara e sincera chiacchierata con Alina Cho al Metropolitan Museum of Art, come quinta (e più giovane di due decenni) ospite del suo serie di conversazioni "The Atelier". Nel corso di un'ora, Wang ha incantato la folla con riflessioni e aneddoti semplici, incluso uno su quella volta in cui si è seduto di fronte di Beyoncé
e Madonna al Met Gala — ma ha anche condiviso le sue opinioni su alcuni degli argomenti di conversazione più scottanti del settore. Ha toccato tutto, dall'enigma del calendario della moda al gioco senza fine del musical di design sedie per il futuro della vendita al dettaglio, mentre fa luce su ciò che sarà il prossimo per il suo fiorente marchio di lifestyle.Continua a leggere per i punti salienti della discussione di Wang e Cho, che puoi guardare per intero su Met's sito web.
Sull'importanza di avere una visione unica del marchio
Dalla sua prima collezione primavera 2007, il marchio di Wang è stato costruito sull'idea di lusso accessibile: pezzi senza pretese e indossabili che non erano definiti da un punto di prezzo o da una categoria e che includevano T-shirt, streetwear, abiti da sera e abbigliamento sportivo tutti sotto un unico coeso visione. Questo concetto non era del tutto in linea con quello che stavano facendo molti dei suoi colleghi del settore, ma forse è per questo che ha risuonato con così tante persone. "Era quello che era ed è quello in cui credevo - questo è sempre stato il mio motto", ha detto. In effetti, tutto dalla sua prima collezione è ancora disponibile in qualche forma oggi.
Con questa filosofia del marchio ben affinata in atto, oltre a un debole per la creazione di esperienze memorabili attraverso eventi, collaborazioni e social acquisizioni dei media — Wang è stato in grado di aiutare i suoi clienti a sentirsi come se stessero acquistando una cultura o uno stile di vita del marchio, piuttosto che semplicemente acquistare un Prodotto. "La moda è un business, che tu ci creda o no; alla fine della giornata devi vendere vestiti e devi creare un'idea e una connessione con il tuo consumatore", ha spiegato. "È narrazione, ma con il commercio. Ho un modo molto equilibrato di implementare idee creative nel business e di prendere decisioni molto "business" quando si tratta di approcci creativi. Cerco di impollinarli in modo incrociato quando si tratta del mio giorno per giorno".
Sul perché ha davvero lasciato Balenciaga
Nel 2012 Wang è stato nominato direttore creativo di Balenciaga e nel 2015 ha annunciato le sue dimissioni. "Non rifiuto mai un'opportunità [...] Vivo la vita senza rimpianti", ha detto, aggiungendo che lo scetticismo che molti pezzi grossi dell'industria provavano riguardo al suo noleggio ha solo alimentato il suo desiderio di dimostrare che si sbagliavano. Tuttavia, è diventato subito evidente che assumersi una responsabilità così enorme nei confronti di qualcuno altrol'azienda ha tolto troppa energia alla crescita della propria.
"Il primo anno è stato fantastico; è stato un completo cambiamento di stile di vita e di ritmo rispetto a quello a cui sono abituato a New York", ha ricordato Wang. "È stato molto intrigante: andare a Parigi, soggiornare in hotel, molto tempo tranquillo per riflettere. Il secondo anno è stato pazzesco perché lo stavo facendo e H&M e la mia linea. Entro il terzo anno, ero davvero tipo: 'Dove deve essere la mia attenzione?' Il mio marchio, è quello che sono: lo possiedo con la mia famiglia. Non metterò tutto questo amore e impegno in qualcosa che non è il mio bambino".
Sul futuro del calendario moda
Il team di Wang è responsabile della progettazione di 10 collezioni all'anno e, come molti altri con sede a New York brand, ha riflettuto a lungo su come ottimizzare il calendario della moda e la consegna al dettaglio orari. "Abbiamo esplorato ogni opzione: cambieremo la nostra sfilata di moda? Faremo capsule collection ogni mese?" ha detto. "Gli acquirenti spendono il 70% del loro budget in pre-ritiri; L'80% della nostra attività è all'ingrosso, quindi dipendiamo molto dagli acquirenti e da ciò che vogliono. Abbiamo pensato, ingrandiamo le nostre pre-collezioni, impegniamoci in una certa quantità di look che cammineranno lungo la passerella primaverile e non pubblichiamo le immagini così non rovinare la sorpresa prima di settembre." Quindi, mentre acquirenti e redattori selezionati avranno già familiarità con una manciata di look che camminano lungo la primavera passerella, i consumatori che si innamorano di un capo dopo averlo visto per la prima volta dovranno solo aspettare fino a novembre per acquistarlo, diversi mesi prima di solito.
Per quanto riguarda la direzione in cui vede la vendita al dettaglio, Wang ha alcune grandi idee: "Sappiamo che il futuro non è nel commercio all'ingrosso, probabilmente non è nella vendita al dettaglio [...] il digitale è una componente enorme, hai letto di Amazon e della sua piattaforma da 400 miliardi di dollari. Se c'è un modo in cui le persone possono combinare ciò che stanno facendo con un direttore creativo o un'azienda orientata al design, tutto ciò che non hanno in questo momento è un designer. Se potessi sposare le due infrastrutture, penso che farebbe un molto affari interessanti".
Sul perché è fondamentale costruire una connessione autentica con i clienti
"Il mio scopo nel fare tutto questo è costruire una connessione con le persone che 'ottengo' a un certo livello e che mi prendono; non ha senso cercare di convincere le persone che semplicemente non ti capiscono", ha detto Wang del motivo per cui le opinioni dei suoi clienti - piuttosto che i critici o gli odiatori generali - sono più importanti per lui. "Voglio le persone che acquistano il mio prodotto, che capiscono la mia storia e che vogliono farne parte... quelli sono quelli che mi interessano.
Sulla sua ultima filosofia di festa
Wang è famoso per i suoi furfanti: ha organizzato un carnevale e una festa di una confraternita sulla West Side Highway, un rave segreto al Coachella, un concerto in una stazione di servizio e ha costruito uno strip club pop-up al Pier 94. Diavolo, ha persino organizzato una campagna pubblicitaria su un autobus per feste. "I miei amici mi stanno pregando di andare a dormire", ha detto della sua filosofia "lavora duro, gioca duro". "Ho un dono molto speciale, ovvero non ho i postumi della sbornia".
Questo atteggiamento amante del divertimento è senza dubbio uno dei motivi principali per cui così tante persone sono attratte da lui e perché è una boccata d'aria fresca in un settore tipicamente soffocante. "Sai, per quanto io ami la moda, le due cose delle persone nella moda a volte sono che c'è troppo ego o troppa ombra", ha detto. "Non sono perfetto, ma mi piace divertirmi. Se ho intenzione di organizzare una festa, voglio che le persone lo facciano divertimento, non sederti e bere champagne e dire, "Ciao." Mi hai già visto tre volte oggi, balliamo!"
Sulle sue aspirazioni per il suo marchio di lifestyle
Wang controlla spesso Ralph Lauren quando parla di aziende che ammira. "Ha davvero spianato la strada: ha creato uno stile di vita che non ha bisogno di un logo per consolidarlo", ha spiegato Wang. "Vende in modo molto democratico, cosa che rispetto; ha creato queste incredibili esperienze quando entri nei suoi negozi, ed è coerente." Quindi, in fondo, quale sarebbe la risposta di Wang al Polo Bar di Lauren? "Ciò di cui abbiamo bisogno è un buon posto dove puoi andare a mangiare dopo il club che non sia un diner o Chinatown; è buio, quindi puoi sentirti ancora sexy. Vedremo come andrà".
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