J.Crew presiden dan direktur kreatif Jenna Lyons mungkin diserang oleh pekerjaan kacang sayap kanan di Fox karena membiarkan putranya mengecat jari-jari kakinya merah muda, tetapi bosnya Mickey Drexler berpikir dia bisa menjadi orang yang tepat untuk menggantikannya ketika dia mengundurkan diri.
J. Ketua dan CEO Kru Mickey Drexler memberikan wawancara pertamanya sejak mengambil J. Kru pribadi ke Bloomberg Untuk catatan program yang dipandu oleh Margaret Brennan. Di dalamnya, Drexler menyajikan segalanya mulai dari keputusan hingga ambil J.Crew pribadi, berkembang secara internasional, dan Jenna Lyons. Wawancara lengkapnya ditayangkan akhir pekan ini, tetapi inilah sorotannya, milik Bloombergy TV Dalam Bisnis dengan Margaret Brennan:
Tentang Jenna Lyons sebagai calon penggantinya, dan rencana suksesinya: "Yah, bagaimana kamu bisa mengatakan tidak, kan? Maksudku, aku tidak tahu apakah dia akan menonton ini atau tidak, tapi pasti... Saya pikir setiap orang harus memikirkan rencana suksesi. Dan saya juga memikirkan itu. Ini adalah hari-hari awal, sungguh. Dan tentu saja itu penting karena tanggung jawabnya ada pada rekan kerja Anda dan para pemegang saham. Jadi iya. Anda mengetahui tim dan siapa yang terbaik dan Anda selalu bekerja."
Saat mengambil J.Crew pribadi: "Saya akan melakukannya dengan cara yang sama... saya tidur nyenyak di malam hari. Orang-orang menulis sesuatu. Itu cara Amerika. Saya mengharapkannya. Ini adalah apa itu. Saya tidak bisa menyalahkan siapa pun. Jika Anda melihat sebagian besar pembelian dll., banyak hal terjadi. Tapi aku sangat nyaman dengannya. Pertama-tama, tidak ada yang pernah mengatakan mereka tidak akan melakukan sesuatu yang berbeda. Saya tidak akan membeli barang dalam jumlah yang sama yang saya lihat di sini mungkin sama dalam gaya tertentu atau apa pun. Tapi aku harus memikirkannya."
Tentang memperluas merek secara internasional: "Kami melihat internasional terus terang, karena permintaan ada... Kami adalah merek Amerika, tapi saya menemukan sebagian besar merek saat ini sebenarnya di seluruh dunia... Kami pergi ke Kanada pada musim gugur. Tapi kami melihat [bisnis] online sebenarnya lebih cepat daripada dengan batu bata dan mortir karena bisnis online kami adalah bisnis kami yang paling menguntungkan. Dan kami hanya memiliki permintaan besar di luar negeri. Jadi kita tidak lari. Kami sedang berjalan, kami sedang belajar sekarang. Tapi kami meluncurkan Inggris saya pikir pada bulan Agustus atau September. Itu semacam online internasional resmi kami. Meskipun kami berada di Jepang, sisa dari kesepakatan yang kami miliki. Jadi kami mulai menekankan Jepang juga."
Tentang pengelolaan mikro: "Kami mengelola bisnis kami secara mikro. Kami melihat setiap gaya. Dan kami melakukan itu. Beberapa orang berbicara di sekolah bisnis tahun lalu, dan mereka mengatakan kami telah dituduh mengelola mikro. Saya berkata, Anda menunjukkan kepada saya seseorang yang melakukan pekerjaan mereka dengan baik yang tidak mengelola setiap detail dari apa yang dirasakan pelanggan. Sekarang Anda dapat mendefinisikannya secara berbeda. Jadi kami melihat setiap gaya. saya terlibat... Saya menganggapnya pribadi karena seseorang menulis sekitar 20 tahun yang lalu bahwa tidak baik mengelola mikro. Dan kemudian saya melihat semua orang di luar sana yang menjalankan perusahaan mereka dan saya mendapat kehormatan untuk berada di dewan Apple selama 12 tahun. Banyak pengelolaan mikro terjadi di sana. Tidak ada yang mengeluh tentang hasilnya."
Pada koneksi Apple: "Sebagai direktur, saya terlibat di hari-hari awal dengan Steve dalam desain toko dan tim. Dan itu mungkin salah satu alasan kami berkumpul. Meskipun saya dapat mengatakan saya pikir idenya untuk membuat toko Apple luar biasa. Tapi Steve berpikir di luar apa pun yang dipikirkan orang lain."
Tonton cuplikan pertunjukannya di sini: