Saya akan mengatakan bahwa suami saya adalah pria New York yang cukup khas. Dia memakai jeans Uniqlo (APC terlalu mahal/menyakitkan menurut dia), Sepatu bot sayap merah (sekali lagi, dia mengatakan bahwa mereka menyakitkan tetapi kali ini bersedia berkorban) dan memotong rambutnya di Persons of Interest, the Barbershop Carroll Gardens yang berspesialisasi dalam gaya pria populer di mana sisi-sisinya dipotong sangat dekat dan bagian atasnya sedikit lebih panjang / floppy. Suami saya tidak memotong rambutnya persis seperti itu, tetapi dia tetap menikmati pengalamannya di sana.
Semua itu dikatakan, dia tidak menyukai produk perawatan mewah. Terakhir kali dia berada di POI—seperti yang dia sebutkan dengan penuh kasih—dia membeli sedikit pomade matte, yang sepertinya ingin dia gunakan tetapi mungkin tidak. Dia adalah penggemar Sabun cair Big Sur Trail Crew dari Juniper Ridge, tetapi hanya menggunakannya di wajahnya karena harganya $35 dan dia ingin itu bertahan setidaknya enam bulan. Selain itu—dan obsesi aneh dengan sabun batangan yang berbau mewah tapi maskulin yang juga saya bagikan—dia tidak akan masuk ke produk. Tidak ada pelembab. Tidak ada minyak jenggot. Dan yang pasti tidak ada krim anti kerut.
Tapi dia, seperti kebanyakan pria, membutuhkan pisau cukur yang bagus. Itulah mengapa saya pikir Harry, garis perawatan baru dari pendiri Warby Parker Jeff Raider dan alumnus Bain Andy Katz-Mayfield, mungkin berhasil. "Saya pikir kami menyadari fakta bahwa banyak pria kewalahan dengan terlalu banyak pilihan," kata Raider. "Produk harus memiliki tujuan dan kegunaan yang sangat jelas."
Untuk peluncuran, satu-satunya tujuan adalah mencukur. Ada dua pisau cukur yang ditawarkan—Truman yang berguna, $10, dan Winston yang mewah, $20—serta krim cukur seharga $8. (Perbedaan antara pisau cukur? Salah satunya adalah campuran aluminium, yang lain adalah aluminium murni.) Tampilannya terinspirasi abad pertengahan tanpa retro—gagang ramping pada pisau cukur Truman hadir dalam empat warna: biru keabu-abuan, oranye terbakar, hijau zaitun atau putih. Tidak ada yang terlalu keras atau mencolok. Raider dan Katz-Mayfield menghabiskan hampir satu tahun untuk menemukan pemasok dan produsen yang tepat untuk memproduksi lini dengan nilai yang baik. (Pisau cukur direkayasa di Jerman, krimnya dikembangkan di laboratorium tepat di luar New York.)
Para co-founder/co-CEO telah saling mengenal selama sekitar satu dekade. Mereka bertemu saat magang di perguruan tinggi, kemudian bekerja bersama di Bain dan perusahaan investasi Charlesbank. (Dalam semangat pengungkapan penuh, saya sudah mengenal Katz-Mayfield hampir selama ini. Istrinya adalah teman baik, dan selama bertahun-tahun dia menjadi satu juga.) Mereka tetap bersama sampai bisnis sekolah, ketika Raider menghadiri Penn (selanjutnya meluncurkan Warby Parker) dan Katz-Mayfield menuju ke Stanford.
Kemudian sedikit kehidupan terjadi, menawarkan mereka inspirasi untuk bekerja sama lagi. "Saya pergi ke toko obat untuk membeli pisau cukur," Katz-Mayfield menjelaskan. "Dan saya mendapat produk yang tidak terlalu bagus seharga $20. Saya membayar lebih banyak untuk sesuatu yang menyerupai mainan anak-anak—semua lonceng dan peluit, bel dan vibrator itu. Itu tidak berbicara kepada saya sebagai konsumen. Saya pikir, jika kita bisa membuat produk yang benar-benar berkualitas tinggi dengan harga yang jauh lebih terjangkau, dan benar-benar mengembangkan hubungan langsung yang berarti dengan pelanggan kita, maka itu bisa berhasil."
Raider masih di dewan Warby Parker dan menghabiskan sekitar 10 jam seminggu bekerja untuk perusahaan—yang baru-baru ini mengumpulkan $41,5 juta lagi dalam pendanaan—tapi dia lebih fokus pada investasinya sendiri daripada pekerjaan sehari-hari Warby selama beberapa waktu. Ketika Katz-Mayfield datang kepadanya dengan ide untuk membawa prinsip-prinsip bisnis Warby Parker ke industri cukur pria, dia dengan cepat berkomitmen pada proyek tersebut. "Sama seperti kacamata, beberapa perusahaan pada dasarnya mendominasi industri ini," kata Raider. "Hal lain yang membuat kami bersemangat tentang ruang cukur secara umum adalah bahwa ada merek pasar massal yang cenderung bermerek di sekitar kinerja teknologi, futurisme, dan kemudian ada merek yang benar-benar mahal yang mengingatkan kembali ke dunia lama cukur. Apa yang kami temukan ketika kami mencoba merek-merek mahal itu adalah bahwa mereka tidak bekerja dengan baik."
Solusinya? Buat produk yang tampak keren yang berteknologi maju dan terjangkau.
Tentu saja, Raider dan Katz-Mayfield akan sangat bergantung pada efek halo Warby, serta dukungan dari industri pakaian pria, untuk membuat Harry menjadi sesuatu yang benar-benar ingin dibeli para pria. Tetapi mereka juga bertaruh pada kualitas produk, bersama dengan misi sosial perusahaan. "Penting bagi kami untuk memiliki misi yang lebih luas daripada menjual produk," kata Katz-Mayfield. Raider menambahkan, "Saya pikir perusahaan memiliki tanggung jawab untuk berbuat baik." Seperti program "beli sepasang, berikan sepasang" Warby, Harry telah meluncurkan Give a Shave. Dengan setiap paket pisau yang dibeli, perusahaan menyumbangkan satu pisau (atau nilai yang setara dalam dolar) ke organisasi yang lebih baik. Pertama adalah Misi Berlanjut, yang mendukung veteran ketika mereka kembali dari pertempuran.
Juga seperti Warby Parker, sebagian besar bisnis Harry akan terjadi melalui Harrys.com, "langsung ke konsumen." Tapi kamu akan temukan antrean di toko dan tempat pangkas rambut tertentu di seluruh negeri--termasuk, secara kebetulan, Orang yang Diinginkan. Aku punya firasat suamiku mungkin ikut ambil bagian.
Dapatkan starter kit Harry Anda di Harrys.com. (Jelas pisau cukur juga berfungsi untuk anak perempuan, tetapi Raider dan Katz-Mayfield ingin meluncurkan lini khusus wanita di masa depan. Dan mereka berjanji itu tidak akan menjadi merah muda. Atau berbau seperti liburan musim semi.)
Orang-Orang Dibalik FSC Barber Membawa Perawatan Pria ke Tingkat Selanjutnya dengan Apoteker Baru
Sungguh lucu untuk berpikir bahwa satu dekade yang lalu, sangat sedikit pria berusia dua puluhan yang tinggal di New York City menata rambut mereka di tempat pangkas rambut. Setidaknya bukan tempat pangkas rambut yang mewah. Pemilik FSC Barber Sam Buffa adalah bagian besar dari kebangkitan tukang cukur yang telah melanda negara-pada tahun 2006, ia membuka pos pertamanya di Manhattan Lower East Side dan sekarang mengoperasikan rantai empat toko — satu di West Village, satu lagi di Williamsburg, dan yang ketiga di San Francisco's Mission Daerah. Angsuran terbaru di kerajaan FSC adalah Fellow Barber di SoHo, ruang seluas 800 kaki persegi tepat di sebelah Saturdays Surf on Crosby Street.
-
Oleh Lauren Sherman
11 April 2014
Pakaian Amerika Berhutang $120 Juta dan Mungkin Harus Mengajukan Kepailitan
Itu terlihat semakin mengerikan untuk Pakaian Amerika. Dalam laporan keuangan terbaru perusahaan, yang dirilis hari ini, AA menyatakan bahwa "mungkin tidak memiliki cukup likuiditas yang diperlukan untuk mempertahankan operasi selama dua belas bulan ke depan." Eek. Ada banyak alasan mengapa ini terjadi. Seperti yang telah kami laporkan di masa lalu, perusahaan memiliki hutang yang besar--$120 juta. Itu berutang satu pemberi pinjaman - Lion Capital - lebih dari $ 80 juta. Terlebih lagi, penjualan toko yang sama selama kuartal terakhir turun 16%. AA mengatakan sedang mencoba menyelesaikan sesuatu dengan Lion Capital. Pengecer juga telah berganti auditor, sejak auditor terakhirnya mengundurkan diri. (Biasanya, jika sebuah perusahaan benar-benar kacau, auditor hanya akan mengundurkan diri alih-alih melaporkan bahwa itu kacau.)
-
Oleh Lauren Sherman
9 April 2014