Jika baru-baru ini tragedi di bangladesh telah memperjelas satu hal, sekarang, lebih dari sebelumnya, penting untuk mengetahui di mana—dan bagaimana—pakaian Anda diproduksi.
Langkah-langkah sedang dilakukan untuk memastikan kondisi di pabrik-pabrik Bangladesh membaik--baru-baru ini Kongres meloloskan RUU untuk mendukung perjanjian keselamatan Bangladesh--tapi jalan reformasi masih panjang. Banyak pengecer yang memproduksi dari Bangladesh bahkan tidak tahu persis di mana barang-barang mereka dibuat: Tim desain, yang berbasis di setengah jalan dunia, jarang melihat ke dalam pabrik, dan, karena subkontrak ilegal, bahkan pengecer yang teliti dapat berakhir terjerat dalam sub-par pabrik.
Ada implikasi etis dari teka-teki ini, tentu saja, tetapi ada juga yang logistik: Koordinasi produksi dan pengiriman di tengah hambatan bahasa dan zona waktu yang berbeda itu rumit, dan bisa jadi sangat sulit untuk label muda dengan kecil tim. Solusi yang jelas, dan salah satu yang mulai dieksplorasi oleh semakin banyak perusahaan, adalah memproduksi di suatu tempat yang lebih dekat dengan rumah. Seperti katakanlah, di sini, di Amerika.
Tetapi sementara banyak desainer Amerika ingin memproduksi di AS, mereka tidak tahu bagaimana melakukannya. Di situlah Baris pembuat masuk. Didirikan oleh Matthew Burnett (mantan perancang jam tangan), Tanya Menendez (seorang sosiolog pelatihan, yang sebelumnya bekerja di Goldman Sachs), dan Scott Weiner (seorang ahli teknologi yang telah membuat situs web dan aplikasi selama bertahun-tahun), Maker's Row berusaha untuk membuat proses pembuatan lebih mudah bagi merek yang ingin berproduksi di Amerika. Perusahaan ini memiliki database pemasok yang komprehensif yang mengkhususkan diri dalam segala hal mulai dari ritsleting hingga denim dan pembuatan sampel hingga perkakas; itu memungkinkan pengguna untuk dengan mudah mencari daftar dan bahkan menulis ulasan tentang pemasok. Pada dasarnya, ini seperti Yelp untuk desainer dan produsen. Dan itu membuat mencari tahu cara berproduksi di A.S. menjadi jauh lebih mudah.
Kami bertemu dengan Burnett untuk mengobrol tentang mengapa dia memutuskan untuk memulai Maker's Row, dan bagaimana cara kerjanya untuk membantu merevolusi industri manufaktur Amerika.
Fashionista: Mengapa Anda membuat Maker's Row? Matthew Burnett: Inspirasi untuk Maker's Row muncul dari pengalaman kami sendiri saat mencoba menemukan pabrikan di Amerika Serikat. Biasanya kami membutuhkan waktu hingga dua bulan untuk menemukan produsen yang tepat yang akan bekerja dengan jumlah pesanan kami, menjaga kualitas, dan memenuhi tenggat waktu kami dengan konsisten. Seiring waktu, kami menemukan bahwa ini adalah dilema yang dihadapi sebagian besar perusahaan, dari bisnis kecil hingga perusahaan besar.
Sebelum kami membuat Baris Pembuat, kami melihat bahwa sumber adalah masalah multi-segi: Ada sangat sumber daya terbatas untuk penemuan, komunitas regional terfragmentasi yang offline, dan sangat sedikit transparansi. Ini membuatnya membutuhkan waktu yang lama untuk menemukan produsen dan/atau pemasok material. Jika Anda adalah perusahaan kecil, hal itu mengurangi waktu dan upaya yang diperlukan untuk aspek lain dalam menjalankan bisnis seperti penjualan dan pemasaran.
Apakah menurut Anda lebih penting dari sebelumnya bagi merek fesyen untuk mempertimbangkan produksi di Amerika? Saya benar-benar berpikir bahwa merek mengakui bahwa produksi domestik di AS sedang meningkat. Kami berada pada titik waktu di mana salah satu masalah terpenting bagi bisnis besar dan kecil adalah kecepatan mereka ke pasar. Ini berarti bahwa perusahaan-perusahaan Amerika ingin memproduksi sebanyak mungkin produk di dalam negeri sehingga mereka dapat membawanya ke pasar terlebih dahulu.
Kita sekarang berada dalam ekonomi “sesuai permintaan”. Sebelum ini, harga adalah raja bagi semua orang dan produksi Amerika dihempaskan oleh harga tenaga kerja luar negeri. Metodologi produksi "outsourcing" ini menempatkan manufaktur Amerika, dan oleh sifat transitif, ekonomi Amerika, dalam bahaya serius. Baru-baru ini, harga produksi luar negeri telah meningkat secara eksponensial ke titik di mana manufaktur Amerika jauh lebih kompetitif. Lusinan merek terbesar Amerika, dari Apple hingga GE, kini mengembangkan lebih banyak produk di Amerika Serikat karena keunggulan kecepatan, perlindungan kekayaan intelektual.
Apakah Anda memiliki pemikiran tentang tragedi Bangladesh baru-baru ini dan inisiatif keselamatan berikutnya? Ini adalah peristiwa tragis yang memengaruhi semua orang yang terlibat mulai dari keluarga orang terkasih yang hilang, hingga merek yang mematuhi kondisi semacam ini. Pabrik yang runtuh di Bangladesh menempatkan banyak perspektif tentang "rendah, harga rendah" dan biaya sebenarnya yang menyertainya. Ketika merek ingin bersaing hanya pada harga, produk sampingan sering kali menghasilkan perlombaan ke bawah pada kondisi kerja dan standar etika. Menetapkan dan menegakkan inisiatif keselamatan di wilayah ini tentu saja merupakan langkah ke arah yang benar. Saya hanya berharap agar bencana seperti ini tidak menjadi satu-satunya katalis untuk transformasi regulasi di masa depan.
Menurut Anda, bagaimana cara terbaik bagi merek fesyen untuk mengatasi masalah ini? Secara umum, saya pikir ini adalah epidemi global yang meminta semua orang untuk duduk bersama untuk menuntut perubahan. Tidak satu merek, pengecer, atau konsumen akhir yang bertanggung jawab penuh atas kondisi ini--tetapi dengan cara yang sama, setiap organisasi dan konsumen individu dapat melakukan bagiannya untuk membuat perbedaan. Pemerintah dapat membuat lebih banyak peraturan impor, merek dapat mengembangkan inisiatif kesadaran konsumen, dan individu dapat lebih memperhatikan asal-usul produk yang mereka beli.
Apa tujuan akhir Anda untuk Maker's Row? Visi jangka panjang Maker's Row adalah membuat manufaktur di Amerika dapat diakses, efisien, dan demokratis. Maker's Row berpotensi memengaruhi perubahan cara kami memproduksi barang di Amerika Serikat. Ketika kita memanfaatkan sumber daya lokal kita secara maksimal, semua orang diuntungkan. Pekerjaan diciptakan, inovasi dipercepat, dan masyarakat makmur di setiap tingkat dari unit keluarga individu hingga ekonomi nasional.
Apa saja keuntungan berproduksi di Amerika? Ada sejumlah besar keuntungan untuk memproduksi barang-barang di dalam negeri untuk bisnis Amerika. Pertama ada manfaat dalam menghemat waktu. Memproduksi barang di dalam negeri dapat memakan waktu 60% lebih sedikit daripada produksi di luar negeri dengan mempertimbangkan pengiriman dan bea cukai. Seringkali hambatan bahasa dalam produksi luar negeri juga dapat menambah minggu atau bulan dalam proses manufaktur juga. Perbedaan zona waktu antara wilayah yang berbeda dapat menyebabkan keterlambatan korespondensi harian yang juga menambah waktu produksi. Menciptakan hubungan dengan produsen sangat penting untuk bisnis apa pun dan tentu saja, semakin dekat Anda secara geografis, semakin baik peluang Anda untuk menciptakan hubungan ini.
Apa saja kekurangannya? Beberapa kelemahan produksi dalam negeri adalah harganya lebih mahal, dan mungkin sulit untuk menemukan produsen yang tepat untuk bisnis Anda. Di situlah kami berharap Maker's Row dapat membantu.
Apa yang harus diketahui merek tentang produksi di Amerika? Pemilik pabrik mengatakan bahwa klien baru menghargai waktu penyelesaian yang lebih cepat dan keuntungan kontrol kualitas dari manufaktur dalam negeri. Keuntungan manufaktur domestik ini diperparah oleh fakta bahwa harga tenaga kerja di China telah meningkat secara dramatis dalam beberapa tahun terakhir. Banyak perusahaan lahir di AS, bahkan tidak pernah mempertimbangkan manufaktur dalam negeri karena keuntungan yang melekat dari tenaga kerja asing berbiaya rendah. Kami sekarang, sebagai ekonomi global, melihat bahwa praktik bisnis ini bukanlah metode pertumbuhan yang berkelanjutan. Harga tenaga kerja asing saja telah berlipat ganda secara eksponensial sejak munculnya outsourcing.
Label 'Made in America' mengalami pasang surut. Konsumen tampaknya lebih tertarik untuk memiliki barang yang diproduksi di AS. Menurut Anda, mengapa demikian? Konsumen Amerika menjadi lebih sadar akan asal-usul barang yang mereka beli sebagian karena meningkatnya keunggulan manufaktur sebagai topik diskusi di media, politik, dan pengecer. Sejumlah pemimpin industri secara bertahap membawa manufaktur mereka kembali ke Amerika Serikat dan itu menandakan usaha kecil untuk berhenti sejenak dan memikirkan tentang solusi produksi terbaik saat ini dan apa yang akan terjadi dalam waktu dekat masa depan.
Saya melihat bahwa Maker's Row meluncurkan bagian panduan. Bimbingan seperti apa yang Anda harapkan untuk diberikan? Kami masih dalam tahap beta pengembangan fitur ini dan akan dapat menjelaskannya dengan lebih baik di kemudian hari. Kami bertujuan untuk membantu bisnis kecil, pelajar, dan desainer baru membangun bisnis mereka, jadi kami telah meluncurkan Maker's Row Pros. Maker's Row Pros menawarkan panduan pribadi di bidang manufaktur, pemasaran, PR, produksi, dan banyak lagi.