Dari Editor Kecantikan hingga Merek Kecantikan: Mengapa Saya Membuat Lompatan

Selamat datang di Minggu Karir! Meskipun kami selalu menjadikan konten yang berfokus pada karier sebagai prioritas di Fashionista, kami pikir musim semi akan menjadi hal yang baik waktu untuk memberi Anda bantuan ekstra tips dan trik tentang cara membuatnya dalam mode dan kecantikan industri.

Selama beberapa tahun terakhir, ketika lanskap media menjadi kurang pasti dan masa depannya semakin tidak jelas, banyak hal sebaliknya yang terjadi di industri kecantikan: Ini benar-benar berkembang. Didirikan, perusahaan kecantikan warisan berjalan dengan baik, ya, tetapi dengan munculnya media sosial dan perdagangan digital, pasar telah juga melihat demokratisasi yang memungkinkan perusahaan rintisan kecil dan perusahaan indie menjangkau konsumen dan mengumpulkan uang mereka sendiri yang cukup besar berikut. Industri kecantikan bisa dibilang lebih penuh dengan peluang daripada sebelumnya.

Pergeseran ganda ini telah menyebabkan gelombang (pasang surut, beberapa mungkin mengatakan) editor meninggalkan pos mereka untuk bergabung dengan merek kecantikan yang telah mereka tulis selama bertahun-tahun. Dan itu masuk akal: Saat merek berusaha menjangkau konsumen melalui saluran mereka sendiri dengan konten berkualitas, pesan otentik, produk yang dikuratori dan diformulasikan tanpa cela, dan sudut pandang ahli, yang lebih baik untuk mencapai tujuan tersebut daripada orang-orang yang telah menghabiskan karir mereka mencoba semuanya, memilah-milah BS dan shtick dan mengasah kemampuan mereka ke

bukan terdengar seperti siaran pers atau iklan?

Di bagian dua dari dua bagian seri Career Week kami, empat mantan editor — yang pernah bekerja untuk publikasi seperti Daya Tarik, Harper's Bazaar, InStyle dan Vogue Remaja, dan sekarang memegang posisi di merek seperti Supergoop, Surratt, Beautyblender, dan Milk Makeup — berbagi kebijaksanaan mereka tentang membuat lompatan. (Anda dapat membaca bagian satu di sini.)

Renee Jacques, Ahli Strategi Konten Kreatif, Supergoop

Jalur kariernya: Saya mendapatkan [gelar] sarjana saya di FSU, di mana saya menjadi editor berita koran sekolah. Kemudian saya pindah ke New York City untuk mengejar gelar Magister Jurnalisme di NYU; sementara di sana, saya mendapat magang di The Huffington Post di bagian gaya dan kecantikan sebelum pindah ke Daya tarik sebagai editor digital. Setelah itu, saya bercabang ke dunia merek dan mulai sebagai manajer konten di Soko Glam. Dari sana saya melakukan beberapa pemasaran konten lepas untuk burung kucing dan Jauh sebelum mendarat di tempat saya sekarang, ahli strategi konten kreatif di Supergoop.

Bagaimana dia memutuskan untuk melompat: Saya ditawari peran di Soko Glam ketika saya menjadi penulis lepas untuk situs editorial; Saya memiliki hubungan persahabatan dengan Charlotte Cho, pendiri Soko Glam, dari pengalaman saya bekerja di Daya tarik. Saya mulai menulis artikel untuk blog merek, The Klog, dan setelah beberapa saat, Charlotte memberi tahu saya tentang lowongan untuk posisi manajer konten. Sepertinya cocok secara alami, mengingat aku tahu banyak tentang K-kecantikan dan perawatan kulit dari tahun-tahun saya sebagai editor kecantikan. Saya berada di sana selama sekitar dua tahun dan kemudian saya bergabung dengan Supergoop pada akhir tahun lalu. Saya sangat bersemangat untuk membantu merek yang sudah mapan mengembangkan dan menjalankan strategi kontennya.

Perannya di Supergoop: Sebagai ahli strategi konten kreatif di Supergoop, saya mengawasi situs editorial merek yang baru diluncurkan, Sisi Terang, dan membantu membuat semua aset berbasis konten untuk merek, baik itu video, foto, artikel, atau konten iklan sosial dan digital.

Bagaimana latar belakang editorialnya mempersiapkannya untuk sisi merek: Saya dapat langsung menemukan ide, menulis artikel yang diteliti dengan baik, dan mengedit konten yang dikirimkan oleh pekerja lepas.

Mengapa dia memilih Supergoop: Sejak saya bekerja di Daya tarik, Saya terkesan dengan pendekatan inovatif Supergoop untuk tabir surya dan filosofi rendah hati [pendiri Supergoop] Holly [Thaggard]. Saya tidak benar-benar mencari pekerjaan penuh waktu lain ketika saya mengetahui tentang peran ini, tetapi setelah bertemu dengan tim dan melihat betapa mengagumkan dan menyambut budaya itu, saya merasa yakin bahwa itu akan menjadi hal yang benar perusahaan.

Saya juga sangat senang dengan prospek peluncuran konten kreatif pada merek yang memiliki suara positif. Saya merasa industri kecantikan cenderung memiliki semacam sikap orang dalam, tetapi saya suka bagaimana Supergoop membuat semua orang merasa disertakan.

Seperti apa kurva belajar itu: Transisi dari editorial ke merek merupakan campuran yang menantang dan memuaskan. Saya harus mempelajari keterampilan dan teknik pemasaran dengan cepat, tetapi sungguh luar biasa melihat lensa editorial saya digunakan untuk pendekatan konten baru yang membantu mendorong pendapatan dan lalu lintas.

Apa yang dia pelajari tentang industri yang bekerja untuk sebuah merek: Saya pikir hal yang paling keren adalah seberapa jauh satu konten yang bagus dapat berjalan ketika Anda bekerja di sebuah merek. Sungguh menakjubkan melihat kampanye berkembang pesat di berbagai saluran untuk merek, dari sosial hingga iklan hingga SEO, dan akhirnya, konversi. Perasaan terbaik adalah ketika pelanggan atau pengikut menjangkau dan mengatakan bahwa video atau artikel tertentu sesuai dengan mereka.

Bagaimana menurutnya merek kecantikan mendapat manfaat dari mempekerjakan mantan editor: Orang dengan latar belakang editorial dapat menghadirkan aspek konten yang lebih manusiawi dan nyata. Karena saya tidak berasal dari latar belakang pemasaran, saya suka membuat konten yang kurang berfokus pada merek dan lebih mendidik dan didorong oleh saran.

Sarannya untuk editor yang mempertimbangkan untuk pindah ke sebuah merek: Masuk ke pekerjaan dengan pikiran dan sikap yang sangat terbuka dan bersiaplah untuk belajar dan menyerap hal-hal baru hampir setiap hari. Juga, tingkatkan pengetahuan SEO Anda!

Sarannya untuk merek yang ingin menambahkan pengalaman editorial ke staf mereka: Bersikaplah terbuka untuk mencoba ide-ide baru dan mengambil risiko yang mungkin bertentangan dengan "praktik terbaik" pemasaran tradisional.

Anne-Marie Guarnieri, Direktur Komunikasi, Surratt

Jalur kariernya: Saya telah menjalankan 15 tahun sebagai editor kecantikan tingkat senior di perusahaan media, baik di media cetak maupun digital, termasuk Daya tarik, Kilang29 dan Harper's Bazar. Saya bekerja hingga menjadi wakil direktur kecantikan (dengan tugas sebagai pemimpin redaksi — RIP, xoVain!).

Bagaimana dia memutuskan untuk melompat: Pada akhir 2015/awal 2016, segalanya berubah dengan cepat — tim menyusut dan berkonsolidasi, teman-teman diberhentikan, pivot ke video terjadi. Dengar, saya dari kota pabrik baja di Ohio Timur Laut — semua yang saya lakukan hingga saat itu melebihi semua mimpi yang saya bayangkan sendiri ketika pertama kali masuk ke bisnis ini, tetapi sudah pasti waktu untuk mencoba sesuatu baru.

Beberapa merek kecantikan besar menghubungi saya. Mereka menginginkan beberapa saus spesial yang mereka pikir bisa saya masak berdasarkan pekerjaan [editor] saya. Orang-orang sangat antusias, dan mereka menyukai ide saya, yang memvalidasi, tetapi meskipun mereka mengakui bahwa merek mereka membutuhkan semacam penyegaran, mereka sebenarnya tidak dapat membuat banyak perubahan, dan apa pun yang ingin mereka ubah akan memerlukan banyak lapisan persetujuan — lebih banyak daripada di editorial. Pertemuan-pertemuan ini sangat mendidik. Mereka membantu saya menyadari bahwa saya mungkin akan lebih bahagia dan lebih efektif membantu membuat perubahan besar pada merek yang lebih kecil dan berkembang daripada membuat perubahan kecil pada merek yang lebih besar dan mapan.

Perannya di Surratt: Jabatan saya adalah Direktur Komunikasi. Umumnya gelar tersebut mencerminkan peran yang lebih berfokus pada PR, dan meskipun saya mendukung hubungan PR dan influencer baik secara internal maupun melalui mitra agensi eksternal kami, itu bukan fokus utama saya. Saya membuat, memproduksi, atau berkolaborasi pada semua pesan merek dan materi iklan visual — pemotretan, pemotretan video, casting, penata rias, citra sosial, deskripsi dan rilis produk, jaminan untuk pengecer, aset pemasaran, pengemasan, unit tampilan, konten situs web, dan segera.

Bagaimana dia memilih Surratt: Saya bercanda bahwa saya magang untuk pekerjaan ini. Saya bertemu dengan pendiri Surratt saat saya masih menjadi editor di Daya tarik, dan kami tetap berhubungan. Beberapa tahun kemudian ketika saya melakukan pekerjaan lepas, mereka mempekerjakan saya untuk membantu menyiapkan Surratt untuk diluncurkan. Maju cepat hingga akhir 2017 — Surratt mendapat investasi, yang berarti merek tersebut dapat merekrut tim, dan saya diminta untuk mempertimbangkan untuk datang sendiri. Apa yang menjual saya adalah bahwa Joyce Avalon, presiden Surratt dan bos saya, mengatakan peran itu akan menjadi apa pun yang saya inginkan. Saya tidak ditawari kebebasan atau fleksibilitas semacam itu di merek lain, jadi itu adalah pilihan yang relatif mudah.

Sarannya untuk editor yang mempertimbangkan untuk pindah ke sebuah merek: Saya adalah seorang mentor di Hearst, dan saya akan memberikan saran yang saya berikan kepada mentee saya, yang membuat lompatannya sendiri dari editorial ke sisi merek tahun lalu: Gunakan jaringan dan tanyakan apakah seseorang di merek yang Anda minati dapat membantu Anda mendapatkan wawancara informasional — lebih baik lagi jika ada lowongan telah memenuhi syarat untuk.

Jika merek tersebut tidak ada di jaringan Anda, tanyakan sekitar sampai Anda menemukan seseorang yang memilikinya di jaringan mereka, dan lihat apakah mereka bersedia membantu Anda membuat sambungan. Bersabarlah — semua orang sibuk, dan melakukan wawancara informasi tidak selalu menjadi prioritas teratas. Tetapi saya telah menemukan bahwa orang-orang dalam bisnis ini murah hati dengan waktu mereka.

Sheryl George, Kepala Copy, Beautyblender

Jalur kariernya: Saya magang di berbagai publikasi seperti Kosmopolitan, Mempesona dan dalam gaya sebelum bekerja dari asisten kecantikan menjadi editor di dalam gaya. Saya berada di tim editorial selama delapan tahun dan seiring berjalannya waktu, saya bekerja baik di media cetak maupun digital.

Bagaimana dia memutuskan untuk melompat: Saya telah berada di InStyle untuk waktu yang lama — saya bekerja dengan tim yang luar biasa, tetapi saya siap untuk langkah selanjutnya dalam karir saya. Saya ingin tetap dalam keindahan dan menulis dan saya mulai memperhatikan bahwa lebih banyak merek mencari suara dan fokus editorial yang lebih, yang tampak seperti tantangan baru yang sempurna.

Perannya di Blender kecantikan: Saya adalah kepala copy di Beautyblender, jadi saya mengawasi suara kami, mulai dari pengemasan, surat pers dan influencer hingga tampilan merchandising visual dan halaman detail produk kami.

Mengapa dia memilih Beautyblender: Beautyblender telah menjadi pengubah permainan di industri ini dan saya selalu sangat menghormati pendirinya, Rea Ann [Silva], dan visinya. Juga, ini adalah merek yang menyenangkan! Suaranya lucu dan kami mencoba untuk tidak menganggap diri kami terlalu serius.

Bagaimana menurutnya merek kecantikan mendapat manfaat dari mempekerjakan mantan editor: Saya pikir latar belakang editorial membantu Anda memasarkan konten dengan cara yang tampak otentik. Editor juga pendongeng yang hebat, sehingga beralih ke penceritaan merek.

Emily Gaynor, Direktur Kreatif Editorial, Tata Rias Susu

Jalur kariernya: Saya magang di kecantikan di Vogue Remaja dibawah Eva Chen saat saya kuliah di NYU. Saya dua kali mengambil jurusan jurnalisme dan Prancis, dan saya memilih New York untuk sekolah dengan pola pikir satu jalur bahwa saya ingin bekerja di majalah. Setelah kuliah, saya bekerja sebagai asisten kecantikan di Mempesona dan Beruntung. Selanjutnya, saya pindah kembali ke remaja Mode sebagai asisten editor kecantikan, dan kemudian ke digital sebagai editor kecantikan.

Bagaimana dia memutuskan untuk melompat: Saya benar-benar hanya membayangkan diri saya di majalah, jadi pindah ke merek tidak ada di radar saya sampai sekitar satu tahun sebelum saya membuat lompatan. Lanskap editorial berubah begitu banyak; Saya beradaptasi dengan waktu tetapi juga mendambakan sesuatu yang berbeda. Saya ingin tetap cantik karena saya menyukainya dan telah membangun karir saya di sekitarnya, jadi saya mengalihkan perhatian saya ke merek.

Saya tahu bahwa saya ingin menjadi bagian dari merek yang sedang naik daun, dengan banyak kebebasan kreatif dan editorial. Susu Rias berada di urutan teratas daftar saya karena saya selalu terpesona dengan apa yang terjadi di Studio Susu. Waktunya berhasil dan peran direktur editorial terbuka tepat ketika saya benar-benar mulai berpikir untuk mengubah jalur, jadi saya mengambil kesempatan itu dan mendapatkan pekerjaan itu.

Perannya di Milk Makeup: Saya mengawasi semua editorial untuk merek. Itu terlihat seperti: membangun suara dan nada merek kami, membuat konsep editorial untuk pemotretan kami, membantu memposisikan produk kami dengan menulis nama dan deskripsi, menyediakan semua menyalin untuk situs web merek kami sendiri serta halaman kami di Sephora.com, menulis salinan untuk gondola kami di Sephora, membuat kata-kata untuk poster dan jaminan yang akan Anda lihat di salah satu acara kami atau di salah satu pengiriman produk kami, menyediakan salinan SEO dan SEM, mengawasi salinan buletin email kami, menulis materi pendidikan untuk tim lapangan kami di Sephora, berhubungan dengan layanan pelanggan, dan banyak lagi lagi. Tidak ada hari yang sama dan proyek baru muncul setiap saat. Saya juga editor untuk platform editorial kami, Atmosfer.

Bagaimana latar belakang editorialnya mempersiapkannya untuk sisi merek: Tahun-tahun saya di editorial majalah adalah alasan saya bisa menangani volume pekerjaan. Perhatian saya terhadap detail dan kecintaan saya dalam menulis/mengedit benar-benar berasal dari tahun-tahun saya di bawah mentor yang luar biasa di majalah seperti Jean Godfrey-Juni, Elaine Welteroth, Phil Picardi dan Eva Chen. Saya belajar dari yang terbaik.

Dua tahun saya di dunia digital juga membantu saya mempersiapkan langkah. Saya tidak berpikir saya pernah "aktif" seperti saat saya berada di TeenVogue.com, jadi sekarang, juggling tidak terasa begitu menakutkan.

Mengapa dia memilih Milk Makeup: Teman dan rekan saya, Sue Williamson, adalah direktur editorial pertama di Milk Makeup. Ketika dia pergi, saya mendengar peran itu terbuka, dan saya melompat ke dalamnya. Saya sudah menyukai Milk Makeup: Saya menggunakan produknya, terobsesi dengan arahan kreatif dan kampanye yang benar-benar unik dan mencoba untuk nongkrong di Studios kapan pun saya bisa. Jadi, rasanya seperti transisi yang sangat mulus.

Seperti apa kurva belajar itu: Pasti ada masa transisi. Saya benar-benar belajar banyak tentang pemasaran dan berpikir tentang menjual produk, yang belum tentu saya persiapkan. Tetapi saya menyukai aspek bisnis dan memiliki minat baru dalam strategi yang masuk ke dalam perencanaan merek. Sangat menarik untuk menyusun kata-kata yang akan menggairahkan pelanggan.

Apa yang dia pelajari tentang industri yang bekerja untuk sebuah merek: Sebagai editor, saya memiliki banyak akses ke setiap merek kecantikan. Jelas sangat menyenangkan bisa merasakan semua momen kecantikan yang menakjubkan ini. Namun, setelah beberapa saat saya hampir mati rasa atau anehnya apatis terhadap aliran konstan [peluncuran baru]. Sekarang, saya menyadari betapa banyak pekerjaan yang harus dilakukan untuk setiap peluncuran produk.

Melihat ke belakang, saya tidak benar-benar berpikir dari perspektif merek. Akan keren untuk memiliki wawasan yang saya miliki sekarang dari sisi merek sebagai editor majalah. Saya benar-benar berpikir saya akan melihat bagaimana saya menulis tentang produk kecantikan secara berbeda, mengetahui bulan dan kadang-kadang bertahun-tahun untuk menghasilkan satu produk.

Sarannya untuk editor yang mempertimbangkan untuk pindah ke sebuah merek: Pergi untuk itu. Ini akan berbeda — Anda akan beralih dari menulis secara netral tentang banyak hal menjadi sangat setia pada satu ide ini. Sangat membantu jika Anda percaya pada merek dan produk yang Anda tulis. Lihatlah merek yang berbeda dan bagaimana mereka berbicara kepada audiens mereka di semua jalan: di situs mereka, di sosial, dalam kampanye.

Sarannya untuk merek yang ingin menambahkan pengalaman editorial ke staf mereka: Jika Anda melihat tren pelanggan saat ini, orang-orang mencari merek yang mengambil sikap dan menceritakan kisah lebih dari sekadar menjual produk. Memiliki orang-orang dengan pengalaman editorial membantu merek melihat apa yang terjadi di lanskap budaya dan mengukir ruang mereka di dalamnya.

Wawancara di atas telah diedit dan diringkas.

Jangan pernah melewatkan berita industri fashion terbaru. Mendaftar untuk buletin harian Fashionista.