Ralph Lauren adalah pasti merasakan tekanan untuk menghidupkan bisnis sekarang: perusahaan mengalami penurunan baik dalam pertumbuhan pendapatan tahunan dan penjualan yang sebanding sepanjang tahun fiskal 2015 karena beberapa masalah yang disorot dalam a Presentasi investor bulan Juni: terlalu banyak merek, terlalu banyak inventaris, tidak cukup buzz pemasaran, antara lain. Pekan mode ini, perusahaan mengambil langkah pertama ke depan dalam arah baru yang menghadap konsumen sejak Stefan Larsson menggantikan Ralph Lauren, pria itu, sebagai CEO November lalu. Berdasarkan Mode, pada hari Rabu merek tersebut akan mempersembahkan koleksi lihat-sekarang-beli-sekarang pertamanya untuk musim gugur, tersedia langsung di butik-butiknya, online dan dengan grosir. Ralph Lauren akan menjadi pembawa acara dua acara — satu untuk "jenis industri biasa" dan satu untuk "loyalis label" di luar toko utama Madison Avenue yang ikonik. Perwakilan untuk Ralph Lauren tidak menanggapi permintaan konfirmasi.
"Menampilkan pakaian, lalu mengantarkannya enam bulan kemudian... ini sudah berakhir," kata Lauren dalam
Mode'S Edisi Oktober, yang mengungkapkan lima tampilan dari koleksi mendatang. "Dengan internet, media sosial... kamu harus berubah."Klub Monako, milik Ralph Lauren, juga menghadirkan koleksi shoppable selama penampilan pekan mode pertamanya di Jumat, menunjukkan bahwa perusahaan mulai mengikuti perubahan yang digariskan dalam strategi bulan Juni presentasi. Ini menyoroti perlunya "kampanye yang berdampak dan mengarahkan lalu lintas" dan mempersingkat waktu pengerjaan desain, dari 15 bulan menjadi sembilan bulan. Meskipun tidak terdengar seperti acara Lauren akan mencapai skala saingan Tommy Hilfiger Koleksi Gigi Hadid yang super hyped dan karnaval ramah media sosial, acara yang luar biasa itu mungkin berfungsi sebagai model dalam pencarian Ralph Lauren untuk buzz yang mengubah langsung menjadi penjualan.
Foto beranda: Mike Coppola/Getty Images
Ingin berita industri fashion terbaru terlebih dahulu? Mendaftar untuk buletin harian kami.