Foto: Brook Mitchell/Getty Images
Di sisi konsumen, industri fesyen lebih menargetkan wanita daripada pria, tetapi ketika Anda mencapai level teratas — pikirkan direktur kreatif dan eksekutif C-suite — pria jauh lebih banyak daripada wanita.
Menurut survei terbaru berjudul "The Glass Runway" yang dilakukan oleh McKinsey & Perusahaan dalam kemitraan dengan CFDA dan Mempesona, hanya 14 persen merek pakaian wanita terkemuka dijalankan oleh CEO wanita. Dan itu bukan karena kurangnya bakat wanita di jalur fashion, atau kurangnya ambisi. Sebaliknya, penelitian yang didasarkan pada survei terhadap lebih dari 500 profesional industri dan wawancara dengan dua lusin lebih lanjut, menemukan bahwa profesional fesyen wanita tingkat pemula benar-benar melaporkan ambisi yang lebih tinggi daripada rekan pria mereka. Tetapi pada saat mereka mencapai tingkat wakil presiden, pria di industri fashion menerima promosi tanpa diminta untuk mereka tiga kali lebih sering daripada wanita — dan wanita hanya meminta promosi di posisi pertama setengahnya lebih sering laki-laki. Ini bukan hanya hal yang buruk bagi wanita secara individu, ini juga merupakan hal yang buruk bagi perusahaan, karena badan penelitian McKinsey sendiri telah membuktikan bahwa keragaman gender memiliki dampak positif pada bisnis.
"Anda lebih cenderung memiliki kinerja keuangan yang mengungguli rekan-rekan Anda dengan lebih banyak keragaman gender," jelas mitra McKinsey Stacey Haas di panel yang diselenggarakan oleh CFDA dan Mempesona Rabu pagi di New York. "Pendapatan lebih tinggi, keuntungan lebih tinggi, budaya lebih baik."
Jadi apa yang bisa dilakukan untuk mengatasi kelesuan fashion kesetaraan gender celah? Para panelis menguraikan pendekatan seperti "Lean In" yang memiliki aplikasi untuk semua orang mulai dari karyawan magang baru hingga CEO sebuah perusahaan. Sejauh panelis yang bersangkutan, itu akan membawa kedua wanita individu mengejar karir ambisius dengan kepercayaan diri, dan perubahan sistemik yang diprakarsai oleh kepemimpinan perusahaan, agar industri fashion berkembang untuk lebih baik.
Di tingkat perusahaan, Haas menegaskan, tim kepemimpinan perlu memahami dan mengkomunikasikan pentingnya kesetaraan gender. Dari situ, terciptanya program pendampingan perempuan, kebijakan cuti hamil yang komprehensif dan adil dan pelaksanaan pelatihan bias bawah sadar bagi para pemimpin akan menunjukkan komitmen nyata untuk mengubah.
Sarah Dunn, Petugas SDM Global dari Permadani (yang memiliki Pelatih, Kate Spade dan banyak lagi), mencatat bahwa melihat keseimbangan kehidupan kerja yang sehat yang dimodelkan oleh CEO pria Tapestry Victor Luis telah membuka jalan bagi budaya perusahaan yang tidak memperlakukan keluarga dan karier sebagai hal yang bertentangan. "Ada kalanya Anda tahu Victor tidak tersedia karena dia bersama anak-anaknya, dan itu berhasil mungkin bagi wanita hanya untuk mengatakan, 'Lihat, saya harus pergi sekarang,' atau, 'Saya di sekolah anak saya besok,'" katanya.
Mempertimbangkan bahwa 30 persen wanita yang disurvei mengklaim bahwa memiliki anak kecil telah memperlambat kemajuan karir mereka — dibandingkan dengan hanya 7 persen pria yang menghadapi hambatan yang sama — memberikan fleksibilitas kepada karyawan untuk bersama keluarga mereka tanpa menghukum mereka karena hal itu di tempat kerja merupakan langkah penting dalam menutup gender celah.
Elemen penting lainnya dari peningkatan kesetaraan gender dapat terjadi dengan meningkatkan akses ke pendampingan, saran dan transparansi tentang lintasan karir bagi perempuan. "Perempuan secara tidak proporsional mendapatkan lebih sedikit bimbingan tentang bagaimana menjalani karir mereka [daripada laki-laki]," Haas menjelaskan. "Kita dapat meningkatkan transparansi dan menciptakan lebih banyak keadilan di jalan menuju puncak. Orang-orang harus jelas tentang bagaimana mencapai puncak sehingga mereka dapat mencapainya."
Sementara banyak masalah ketidaksetaraan gender perlu ditangani oleh para manajer dan atasan di perusahaan mana pun, panelis juga menjelaskan bahwa ada hal-hal yang dapat dilakukan oleh setiap individu — bahkan yang paling entry-level — diri. Takeaway terbesar? Jangan takut untuk mengejar kenaikan gaji dan promosi. Wanita cenderung tidak memintanya, tetapi itu tidak harus terjadi.
Berdasarkan Mempesona pemimpin Redaksi Samantha Barry, penting untuk mengadvokasi diri sendiri dengan percaya diri dengan menjelaskan apa yang telah Anda capai untuk perusahaan, menguraikan nilai pasar Anda, dan meletakkan visi Anda untuk pertumbuhan Anda sendiri. Dan jika Anda masih belum mendapatkan kenaikan gaji atau promosi yang Anda minta?
"Saya ingat berada dalam pekerjaan dan meminta kenaikan gaji dan tidak mendapatkannya, dan kecewa tetapi tidak berkecil hati," Barry berbagi. "Jadi saya kembali dan saya berkata, 'Oke... Saya ingin Anda menjelaskan lima hal yang perlu saya lakukan dalam enam bulan ke depan yang akan membawa saya ke level itu.'"
Singkatnya: Jangan menyerah.
Tetap mengikuti tren terbaru, berita, dan orang-orang yang membentuk industri mode. Mendaftar untuk buletin harian kami.