Foto: Courtesy of Gucci
Dalam seri kami yang sudah berjalan lama "Bagaimana Saya Membuatnya," kami berbicara dengan orang-orang yang mencari nafkah di industri mode dan kecantikan tentang bagaimana mereka masuk dan menemukan kesuksesan.
Juni lalu, setelah pembunuhan polisi terhadap George Floyd membawa gerakan global melawan rasisme, banyak merek dan publikasi mode menghadapi perhitungan internal karena mereka akhirnya dipaksa untuk mengenali cara-cara di mana mereka menegakkan supremasi kulit putih, dan mudah-mudahan didorong untuk membuat beberapa perubahan yang sangat dibutuhkan. Gucci, bagaimanapun, telah mengalami perhitungan serupa lebih dari setahun sebelumnya, setelah menjual sweter yang, bagi banyak orang, menyerupai citra wajah hitam.
Tentu saja, ini bukan pertama kalinya sebuah merek mewah mendapat kecaman karena melakukan sesuatu yang menyinggung ras, tetapi mungkin ini adalah pertama kalinya merek tersebut benar-benar tampaknya mengakui masalah sistemik yang menyebabkan kesalahan langkah seperti itu
dan melakukan sesuatu tentang hal itu di luar permintaan maaf performatif atau sumbangan satu kali. Jauh sebelum kotak hitam diposting, Gucci mulai berinvestasi di komunitas Hitam dan mendirikan program yang meletakkan dasar untuk memastikan lebih banyak orang kulit berwarna memiliki peluang di industri. Membantu memimpin merek dalam misi tersebut adalah Antoine Phillips, yang bergabung dengan Gucci pada Maret 2019 sebagai wakilnya presiden keterlibatan merek dan budaya setelah bertahun-tahun di PR dan pemasaran di merek-merek mewah seperti Coach dan Giorgio Armani.Phillips membantu menjadi ujung tombak Pembuat Perubahan Amerika Utara Gucci inisiatif, yang terdiri dari dana dampak untuk organisasi nirlaba yang bermanfaat bagi komunitas kulit berwarna, serta beasiswa berbasis kebutuhan program khusus untuk siswa sekolah menengah atas dan mahasiswa sarjana dengan latar belakang beragam yang ingin mengejar hal-hal yang berhubungan dengan mode bidang. (Permohonan untuk program beasiswa putaran kedua akan jatuh tempo pada hari Jumat ini, Jan. 29; menuju ke sini jika Anda tertarik.)
Bersama dengan dewan tokoh masyarakat termasuk Rapi Dan, Bethann Hardison, Cleo Wade dan DeRay McKesson, Phillips membantu memutuskan ke mana hibah dan beasiswa itu disalurkan, selain terhubung dengan sekolah dan organisasi di seluruh negeri untuk acara, ceramah, dan banyak lagi.
Kami bertemu dengan Phillips melalui telepon dari kota asalnya Los Angeles untuk membahas porosnya yang tidak mungkin untuk dampak sosial bekerja dengan dukungan otentik dari Gucci, bagaimana latar belakangnya sendiri memicu hasratnya untuk membina muda, bakat hitam di tingkat pendidikan, bagaimana ia beralih dari ritel ke PR, rencananya untuk pertemuan puncak Gucci Changemakers, dan banyak lagi. Baca terus untuk sorotan dari wawancara kami.
Ceritakan tentang latar belakang Anda; apakah kamu selalu tertarik dengan fashion?
Ketika saya masih kecil, mungkin di kelas enam, saya biasa berlangganan majalah ini yang disebut Kode. Itu adalah majalah fashion pria kulit hitam dan itu ikonik. Ini sangat, sangat, sangat utama. Ayah saya dulu mendapatkannya, dan kemudian saya mulai berlangganan seiring bertambahnya usia. Itu adalah pertama kalinya saya benar-benar melihat, di luar anggota keluarga, pria kulit hitam diwakili dan terlihat baik dan tampak terbang. Saya selalu menyukai fashion. Saya pikir itu berasal dari nenek saya, melihat betapa menakjubkan penampilannya.
Saya selalu dibesarkan [dengan], 'Kamu bisa menjadi apa yang kamu inginkan. Tembak untuk bintang.' Mereka adalah orang tua yang sangat menyemangati dan mendukung. Saya pikir itu sangat penting, terutama karena saya berurusan dengan siswa. Komunikasi saya dengan orang tua saya, dan bagaimana mereka membesarkan saya, sangat penting, dan mereka memastikan bahwa saya selalu merasa nyaman untuk berbagi dengan mereka apa yang ingin saya lakukan atau siapa saya.
Artikel Terkait
Gucci Mengumumkan Dana Komunitas dan Program Beasiswa untuk Menumbuhkan Keragaman dan Inklusi
Bagaimana Rasisme Dapat Ditangani di Sekolah Mode?
Bagaimana Nicole Chapoteau Berputar Dari Arsitektur ke Puncak 'Vanity Fair' Masthead
Bagaimana Anda pertama kali menginjakkan kaki di industri ini? Apa pekerjaan pertama Anda?
Itu kembali ke tahun 2002, ketika saya bekerja di Giorgio Armani sebagai tenaga penjualan di Rodeo Drive. Saat itu, Emporio Armani. Dan kemudian, lingkaran penuh, pada tahun 2007, saya akhirnya dipekerjakan setelah saya pindah ke New York untuk menjadi koordinator pakaian pria mereka. Tetapi saya adalah seorang sales boy sepanjang tahun senior saya di sekolah menengah dan beberapa di perguruan tinggi. Saya selalu bekerja di retail, dari Gap to Guess.
Dari [Emporio Armani], saya pergi ke Louis Vuitton sebagai tenaga penjualan tetapi harus melakukan layanan studio. Itu di Louis Vuitton di toko Rodeo [Drive, di Beverly Hills] dan membantu klien top, klien VIP, dan selebriti yang akan masuk, sehingga saya dapat memahami apa itu fashion PR, karena saya bekerja dengan tim PR di New York. Ketika mereka akan melakukan pemotretan di sini di L.A. di mana bakat saya akan masuk, bos saya dan saya akan bekerja dan memfasilitasi.
Meskipun saya menyukai mode — itu Kode Majalah adalah kitab suci saya pada masa itu — saya tidak pernah berbagi dengan orang tua saya bahwa itulah yang benar-benar ingin saya lakukan karena saya pikir sebagai orang kulit hitam... Kamu tahu apa maksudku? Ada banyak stereotip yang datang dengan menjadi Hitam pada saat itu dan kemudian ingin bekerja di dunia fashion.
Juga, tidak ada ruang dan tempat yang memperkuat [pekerjaan apa yang ada] di luar menjadi desainer atau mungkin pembeli. Saya tidak tahu bahwa Anda bisa melakukan komunikasi sampai ketika saya masih di Louis. Sebenarnya [PR exec] Umindi Francis yang saya lihat, seorang wanita kulit hitam — pada saat saya pikir dia berusia 26 atau 27 tahun — saya melihat dia dan saya pergi ke dia dan saya seperti, 'Apa sebenarnya yang Anda lakukan?' Dan itulah mengapa representasi sangat penting. Saya merasa nyaman untuk mendekatinya, dan dia sangat manis. Dia seperti, 'Kamu harus pindah ke New York dan membasahi kakimu.' Louis Vuitton benar-benar hebat dan menawarkan untuk mentransfer saya. Saya dapat wawancara untuk pindah ke New York setelah saya menjelaskan kepada mereka apa yang ingin saya lakukan, apa minat saya.
Saya dipindahkan ke Dior. Ini terjadi selama hari-hari Galliano, yang juga luar biasa, dan saya harus melakukan layanan studio yang sama, dan kemudian saya mendapatkan magang di YSL. Tom Ford baru saja pergi. Stefano Pilati baru saja masuk, dan itu adalah waktu yang menyenangkan. Saya percaya itu tahun 2004, 2005. Ini adalah kelahiran [klub malam] Lotus and bottle service, dan Victoria's Secret Fashion Shows masih berlangsung di New York. Kami semua akan berpesta, dan itu akan seperti Kanye di klub bersama John Legend. Itu hanya waktu yang menyenangkan. Itu adalah hari-hari besar anggaran media.
Setelah YSL, pekerjaan pertama saya adalah di Etro sebagai asisten PR. Saya melakukannya selama mungkin delapan bulan atau satu tahun, dan kemudian saya pergi ke Armani. [Melihat] edisi September [dari Mode] dengan Sienna Miller di sampulnya, saya ingat betapa senangnya saya ketika seorang gadis berusia 26 tahun mengirimkan gaun untuk pemotretan itu yang akhirnya berhasil masuk majalah.
Bagaimana Anda pertama kali terhubung dengan Gucci?
Saya sedang berbicara dengan tim kepemimpinan, dan saya juga mengenal banyak individu di tim kepemimpinan. Penting bahwa mentor terlihat seperti Anda, tetapi mereka tidak harus demikian. Dan saya mengatakan itu karena salah satu mentor saya adalah Lila Staab, yang merupakan SVP hubungan hiburan. Dia adalah bos saya ketika saya masih di Armani, dan sekarang kantor kami bersebelahan.
Saya merinding ketika saya mengatakan itu karena dia adalah wanita kulit putih yang mengajari saya semua yang saya tahu dan benar-benar membawa saya ke bawah sayapnya. Jadi, ketika kesempatan muncul dengan sendirinya di Gucci, saya percaya Lila adalah bagian besar dari berbicara dengan [saat itu-SVP Pemasaran dan Komunikasi, sekarang Presiden dan CEO Gucci Americas] Susan Chokachi dan [CMO] Robert Triefus. Saya bekerja dengan Robert ketika saya berada di Armani, tetapi ketika saya bertemu dengan Susan, kami hanya mengobrol dan ada beberapa hal menarik yang terjadi di Coach pada saat itu, untungnya saya memiliki peran bermain dengan luar biasa tim.
Kami membawa Coach Fashion Show ke HBCU. Peragaan busana ikonik Howard di mana Diddy pergi dan dia berperan dalam pertunjukan di masa lalu, Pelatih adalah bagian dari itu. Kami adalah merek fesyen pertama [yang terlibat dengan HBCU seperti itu]. Kami menutup pertunjukan pada tahun 2018, dan Susan merujuknya [dalam percakapan perekrutan kami].
Saya menghargai Gucci karena jujur berada di depan semua ini sebelum pembunuhan George Floyd. Sangat awal 2019 adalah ketika saya melakukan percakapan, dan saya dipekerjakan pada Maret 2019. Saya memuji Marco Bizzarri, CEO kami, Susan, dan Robert karena mengatakan, 'Kami melihat sesuatu, bagaimana kami bermain dalam budaya. Mari kita benar-benar membangun strategi dan tim yang dapat membuat ini lebih besar dan berdampak, dan muncul dengan cara yang otentik.' Dan lahirlah: keterlibatan merek dan budaya.
Saya bangga untuk mengatakan, sepengetahuan saya, [ini adalah] departemen pertama [seperti ini] di AS, dan sekarang ada banyak merek lain yang telah memiliki ruang keterlibatan merek dan budaya ini, setelah Gucci mulai membawa kesadaran akan hal itu; kami telah melihat Burberry, kami telah melihat Pelatih.
Jadi bagaimana rasanya membangun departemen ini dan memulai Changemakers?
Kami membutuhkan waktu enam bulan untuk membangun program, dan apa yang kami mulai adalah hal-hal seperti pernyataan misi dan masuk ke ruangan dan pemahaman: Apa yang akan kami lakukan? Bagaimana kita akan bermain di ruang ini? Bagaimana kita akan melakukannya dengan benar?
Bagi saya, passion pointnya adalah beasiswa. Misi kami adalah menciptakan lebih banyak peluang bagi kaum muda dari berbagai latar belakang untuk mendapatkan akses di industri fashion. Dan bukan hanya siswa kulit hitam, ini orang Latin, orang Asia. Fokusnya adalah benar-benar mewujudkan saluran itu dan menjembatani peluang bagi orang-orang yang terlihat seperti saya, individu kulit hitam dan cokelat, untuk berada di ruang ini.
Ketika kami membangun Changemakers, saya adalah seorang PR, komunikasi, dan orang pemasaran. Kami membutuhkan orang yang tepat di ruangan yang tahu bagaimana melakukan pekerjaan ini. Kami pergi keluar dan kami melakukan pencarian untuk individu yang berspesialisasi dalam dampak sosial yang dapat membantu kami membangun pemrograman yang berdampak. Saya harus terhubung dengan presiden NAACP Derrick Johnson, Alphonso David, dengan direktur eksekutif Komisi Hak Asasi Manusia San Francisco Sheryl Davis. Kami sedang bertelepon dengan kota Chicago. Ada seorang individu yang luar biasa bernama Josh Murphy dengan IdeasFWD yang datang untuk membantu kami membangun ini.
Kami mengambil pernyataan misi itu dan kami harus membangun rubrik, buku pedoman, seperti apa semua ini nantinya? Apa perlunya beasiswa? Semua orang memberikan uang, tapi kami seperti, mari kita lakukan beasiswa dolar terakhir. Kebanyakan individu Hitam dan coklat biasanya tidak lulus. Bukan karena nilai atau kehadiran, itu karena mereka tidak memiliki dana untuk menyelesaikan sekolah. Kami melihat bahwa $20.000 adalah titik lemah dari beberapa dolar terakhir yang hilang dalam pendanaan untuk siswa. Jadi, jumlah maksimal kami adalah $20k, dan kami memastikan bahwa kami memberi penghargaan kepada HBCU. Hingga Juni, tidak ada seorang pun dalam mode yang memikirkan perguruan tinggi dan universitas kulit hitam secara historis. Mereka memiliki program fashion. Ada banyak dari kita di ruang ini yang keluar dari HBCU. Di Gucci, kami benar-benar mengerjakan pekerjaan rumah dan memahami apa yang dibutuhkan.
Anda tidak harus terlihat seperti satu hal untuk bekerja dalam mode, dan saya pikir itulah yang dikatakan industri kami kepada kami. Itu telah banyak berubah sekarang, tetapi karena kami sedang mengerjakan bagian belakang dan ketika kami mengidentifikasi siswa, kami ingin membuat yakin bahwa kami menyebarkan jaring luas di sekitar keragaman di luar hanya menjadi Hitam dan coklat, tetapi dengan cacat dan segera.
Saya memiliki ketidakmampuan belajar. Saya tumbuh sebagai siswa pendidikan khusus untuk bahasa Inggris dan matematika. Saya wakil presiden di merek yang luar biasa ini, dan saya hanya mengatakan itu karena kita tidak dapat ditentukan oleh masa lalu kita. Tentu saja, tumbuh dewasa saya sangat malu dan takut untuk memberitahu orang-orang. Tapi saya tidak pernah membiarkan hal itu menghentikan saya.
Kami juga menekankan melalui Gucci Changemakers untuk berbicara dengan sekolah menengah. Kami melakukannya sendiri. Setiap minggu saya senang bergabung dengan Cass Tech High School di Detroit, yang merupakan sekolah mitra kami, dan Detroit adalah kota fokus melalui Changemakers. Saya menghadiri Klub Masyarakat Mode Tinggi mereka dan hanya mendengarkan. Mereka sangat bersemangat ketika saya sedang menelepon atau ketika kita berbicara, dan mereka sangat berbakat. Ini terutama anak-anak kulit hitam muda dari Detroit.
Anda menyebutkan ada beberapa tantangan untuk membuat Changemakers mulai bekerja; dapatkah Anda membagikan apa yang beberapa di antaranya telah terjadi?
Salah satunya adalah bahwa kami tahu kami tidak dapat membantu semua orang. Saya pikir bagian dari peran saya dalam keterlibatan budaya adalah memastikan bahwa kami tetap berada di jalur kami. Kita tidak bisa menjadi segalanya bagi semua orang, bukan? Dan kami bekerja dalam mode. Jadi, bagi kami, tantangannya adalah mendefinisikan ember.
Ketika Anda sedang mengerjakan sesuatu dan itu untuk orang-orang yang terkadang terlihat seperti Anda, itu bukanlah hal yang paling mudah untuk dilakukan. Itu sedikit tidak nyaman karena saya berasal dari, sekali lagi, pemasaran, komunikasi dan PR, dan saya tidak tahu hal ini. Itu sebabnya saya senang bahwa kami memiliki Josh bersama kami.
Itu tumbuh. Saya sedang melangkah keluar dari zona nyaman saya. Saya pergi ke suatu ruang dan tahu itu akan dilihat; Gucci mengatakan bahwa mereka ingin membawa peluang bagi beragam orang kulit berwarna. Apa itu kritik jika kita tidak melakukannya dengan benar? Itu lebih untuk memastikan bahwa kami memiliki program yang tepat dan bahwa kami memiliki semua titik I dan semua T kami dicoret. Itu adalah bagian yang sulit, dan itulah mengapa butuh waktu lama. Dan kemudian, bagi saya pribadi, itu hanya menjadi orang kulit berwarna, duduk di sebuah ruangan dengan rekan-rekan saya yang luar biasa, tapi hanya mencoba untuk memastikan bahwa itu berhasil dan merasakan tanggung jawab itu dan tanggung jawab bahwa ini harus dilakukan dengan benar.
[Satu pertanyaan adalah], haruskah orang kulit putih dapat mengajukan permohonan ini di aplikasi? Dan itu adalah sesuatu yang harus kami katakan, 'Tidak, Anda harus berwarna.' Tapi itu tantangan karena saya punya beberapa teman bule yang luar biasa, bodoh, dan ingin bekerja di bidang ini dan mungkin tidak memiliki sumber daya atau peluang. Tapi ini khususnya untuk menanggapi memastikan bahwa kami membawa suara yang lebih beragam di sekitar meja.
Gucci telah menjadi contoh yang bagus dari sebuah merek yang kembali dari beberapa kesalahan langkah budaya dan kemudian melakukan sesuatu yang berdampak untuk membuat perbedaan dalam industri. Menurut Anda, apa yang dapat dipelajari oleh merek lain dari Gucci, atau secara umum?
Pekerjakan saja orang yang mengerti apa yang dibutuhkan untuk jenis pekerjaan ini dan lihat juga secara internal. Siapa saja dari karyawan yang saat ini Anda miliki yang mungkin pergi ke HBCU, atau kulit berwarna, dan mencari tahu apa minat mereka. Pindahkan mereka ke atas tangga. Saya tahu banyak merek cenderung melihat ke luar dan membawa agen-agen ini untuk mempekerjakan orang, tetapi lihatlah ke dalam kelompok Anda sendiri. Lakukan percakapan yang bermakna, dengarkan dan pelajari, dan Anda mungkin akan terkejut apa yang keluar dari itu. Saya pikir itu kembali ke itu WWD artikel kami melihat minggu lalu pengumuman merek pesaing bahwa mereka baru saja menunjuk dewan baru ini, dan itu semua adalah pria kulit putih. Tidak satu pun wanita...
Apa selanjutnya untuk Changemakers?
Hibah akan diumumkan pada bulan Februari dan kemudian musim panas ini, kami akan mengumumkan putaran penerima beasiswa berikutnya. Kami akan menghabiskan beberapa minggu ke depan untuk memeriksa 131 aplikasi, dan mempersempitnya menjadi 14 yang kami berikan. Dan kemudian kami memiliki bagian beasiswa siswa yang akan jatuh. Kami mengatur waktu sekitar musim panas karena kami ingin menyelaraskannya dengan kelulusan. Di antara itu, kami akan menyelenggarakan serangkaian balai kota virtual dengan penerima hibah Gucci Changemaker kami. Apa selanjutnya adalah terus membangun program ini untuk membuatnya lebih besar.
Impian kami adalah mengadakan KTT Changemaker tahun ini yang saya yakini akan terwujud [secara virtual] pada bulan Agustus. Kami ingin berbeda dari apa yang dilihat orang dari puncak lainnya. Kami ingin benar-benar mengembangkan, sekali lagi, komunitas Gucci itu dan memberikan ruang di mana siswa khususnya dapat memiliki outlet untuk berbagi, berpikir, menyelami lebih dalam, beride, bertemu, dan mendengarkan pembicara yang luar biasa.
Apa saja cara Anda harus memutar hal-hal karena pandemi?
Kami berencana untuk bertemu dengan semua organisasi nirlaba kami. Kami ingin mengadakan acara. Sekali lagi, kami masih merek. Jadi, rangkaian balai kota [virtual], banyak yang bermitra dengan mereka untuk melakukan sukarelawan virtual, bimbingan virtual. Tetapi bagian yang menarik adalah bahwa kami dapat mengejutkan mereka dengan hibah bantuan cepat senilai $10.000. Kami menyuruh mereka untuk menggunakannya sesuka mereka. Anda bisa mengadakan pesta pizza, membayar gaji. Itu hanya hal yang bagus.
Kami menambahkan pemerataan kesehatan dan kesejahteraan sebagai wadah bagi kami untuk memulai pendanaan. Itu hanya tentang memberdayakan kelompok-kelompok seperti Black AIDS Institute, sebuah organisasi nirlaba yang bekerja sama dengan kami di L.A. Jadi, dana kami digunakan untuk menguji atau mendapatkan tumpangan bagi orang-orang yang tidak dapat pergi ke klinik untuk mendapatkan HIV gratis mereka tes.
Setelah memulai di bidang PR dan komunikasi, pernahkah Anda melihat diri Anda melakukan pekerjaan berdampak sosial semacam ini?
Sama sekali tidak. Karena ada praktisi sejati yang pergi ke sekolah untuk ini, dan saya terus belajar, dan saya dikelilingi oleh orang-orang yang luar biasa. Sekarang saya berada di ruang ini, banyak orang bertanya, 'Oh, apa yang ingin Anda lakukan selanjutnya?' Saya masih ingin menjadi mode. Impian saya adalah mengepalai sebuah yayasan dalam ruang mode.
Saya pikir itulah kuncinya: mengintegrasikan semua yang Anda lakukan. Tidak ada alasan mengapa pekerjaan yayasan hanya duduk dengan yayasan, dan selebriti bisa menjadi selebriti. Ini seperti: bagaimana Anda mengikat dan menyatukan semuanya? Jadi, saya masih merasa seperti saya bekerja di komunikasi. Saya masih merasa seperti saya bekerja di selebriti.
Tapi saya masih ingin menjadi fashion. Itu adalah tujuan saya untuk menjadi VP pada usia 40. Itu terjadi pada usia 38, jadi dua tahun sebelumnya, tapi suatu hari saya tidak keberatan menjadi CEO untuk merek. Dan jangan terburu-buru, saya punya banyak waktu. Ini tentang mempersiapkan diri untuk sukses, tetapi sementara itu, melakukan pekerjaan ini adalah apa yang saya sukai, dan saya tidak punya niat untuk pergi. Saya senang bekerja di Gucci.
Ya, [Kering adalah] konglomerat mewah Prancis, tetapi mereka mengizinkan kami melakukan apa yang perlu kami lakukan, dan mereka sangat mendukung. Dan mereka tidak di dalamnya untuk semua keriuhan dan pers. Saya tahu itu benar karena ketika sesuatu terasa benar, saat itulah kami mengeluarkannya. Ini hanya tentang membiarkan orang melakukan pekerjaan mereka, menjadi diri mereka yang sebenarnya, dan memiliki tujuan dalam pekerjaan yang kita lakukan.
Apa bagian paling berharga dari semua ini — momen atau sesuatu yang lebih umum?
Saat itulah kami memberikan putaran pertama pendanaan untuk program-program tersebut. Melihat ini menjadi hidup sangat mengasyikkan. Dan saya ingat percakapan saya dengan CEO saya di mana dia dan saya duduk di kantornya, dan itu adalah mawar yang diberikan kepada saya. Dia mengakui pekerjaan yang telah kami lakukan. Itu berjalan sangat jauh bagi saya. Aku mendapat pesan teks darinya beberapa hari yang lalu yang mengatakan, 'Aku bangga padamu.' Tiba-tiba saja. Rasanya menyenangkan ketika seseorang mengakui apa yang Anda lakukan, tetapi lebih dari itu dengan siswa, catatan yang saya dapatkan.
Itu bagian terbaik dari pekerjaan saya, berhubungan dengan anak-anak ini. Saya memiliki di dompet saya [catatan] dari gadis muda yang saya bawa sampai hari ini. Ketika saya masih di SMA Cass Tech, kami bertemu dengan semua siswa ini dan bersiap-siap untuk pergi dan gadis muda ini datang kepada saya dan dia hanya menyerahkan selembar kertas ini kepada saya. Dia berkata, 'Hai, sebagai jiwa yang tersesat di Detroit, kalian menginspirasi saya hari ini. Terima kasih teman-teman telah datang untuk berbicara dengan kami hari ini. Aku belajar banyak.' Dan dia hanya berkata, 'Ingat namaku.' Dan dia menulis namanya, dan dia seperti, 'Perancang busana/model/artis masa depan.'
Anda tidak tahu apa yang dihadapi seorang gadis di rumah atau apa kesulitannya sehari-hari, bukan? Dia masih berusaha menemukan dirinya sendiri. Dia di sekolah menengah, tetapi fakta bahwa ketika kami datang, itu meninggalkan banyak dampak di mana dia berkata, 'Biarkan saya merobek selembar kertas dan menuliskan ini dan mengucapkan terima kasih.' Saya tidak tahu, itu sentuhan.
Jadi, momen paling membanggakan, singkatnya, adalah para siswa.
Wawancara ini telah diedit dan diringkas untuk kejelasan.
Jangan pernah melewatkan berita industri fashion terbaru. Mendaftar untuk buletin harian Fashionista.