Lauren Indvik.
Foto: Jamie Spence/Courtesy of Lauren Indvik
Dalam seri kami yang sudah berjalan lama, "Bagaimana Saya Membuatnya," kami berbicara dengan orang-orang yang mencari nafkah di industri mode dan kecantikan tentang bagaimana mereka masuk dan menemukan kesuksesan.
Saat saat ini Waktu keuangan editor mode Lauren Indvik lulus dari perguruan tinggi pada tahun 2009, pekerjaan yang langka pasokan. Meskipun majalah mode mengalami hari mereka dalam sorotan budaya pop — ini adalah era "Iblis memakai prada" dan "Edisi September"—kenyataan yang dihadapi lulusan baru jauh lebih suram ketika negara itu terhuyung-huyung keluar dari Resesi Hebat.
“Tidak ada pekerjaan saat itu,” kenang Indvik di telepon.
Meskipun pasar kerja mungkin tidak ramah ketika dia memulai, lintasan karir Indvik terlihat jauh lebih seperti perumpamaan tentang bagaimana berhasil dalam lanskap yang berubah dengan cepat daripada kisah peringatan tentang kesengsaraan lulus dalam a resesi. Ketika publikasi online memelopori wilayah baru dan judul warisan memulai poros kikuk ke digital, Indvik mendapati dirinya menavigasi Wild Barat penerbitan internet — dan dengan cepat memantapkan dirinya sebagai suara tepercaya di industri mode dengan bakat untuk mengembangkan digital penonton.
"Dulu semua tentang siapa yang Anda kenal atau siapa yang orang tua Anda kenal," kata jurnalis kelahiran Amerika dari rumahnya saat ini di London, Inggris. “Ini jauh lebih merupakan meritokrasi sekarang — Anda tidak bisa benar-benar omong kosong lagi; Anda harus pandai dalam pekerjaan Anda. Tidak ada pengganti untuk benar-benar mempelajari industri ini."
Artikel Terkait
Bagaimana Masa Depan 'Fashion Editor' sebagai Karir?
Bagaimana Vanessa Friedman Menjadi Salah Satu Kritikus Terkemuka di Industri Fashion
Lanskap Media yang Bergeser Juga Mengubah Dinamika Bimbingan
Indvik memotong giginya di startup media seperti bisa dihancurkan dan situs keuangan Jalan, memimpin Fashionista kami sendiri karena memantapkan dirinya sebagai sumber berita industri yang disegani, lepas untuk publikasi seperti Waktu New York dan dalam gaya dan membantu meluncurkan Mode Bisnis sebelum mendarat di perannya saat ini di Waktu keuangan.
Kami bertemu dengan Indvik untuk mendengar bagaimana dia mendapatkan pekerjaan impiannya setelah memulai karir di iklim ekonomi yang mengintimidasi. Baca terus untuk sorotan percakapan kami.
Pada titik apa Anda tahu bahwa Anda ingin bekerja di bidang fashion?
Saya tidak pernah berpikir tentang fashion sebagai karir. Ayah saya ingin saya belajar ekonomi, dan dia mulai berhenti Christina Binkleykolom di Jurnal Wall StreetI. Sebulan sekali ketika saya masih kuliah, dia mengirimi saya sebungkus besar klipnya. Dia menggunakan mode sebagai lensa untuk berbicara tentang budaya dan bisnis, dan saya mulai melihat mode dengan cara yang berbeda.
Magang pertama saya di perguruan tinggi adalah di majalah ini disebut laut, yang sudah tidak ada. Saya membantu direktur mode dalam pemotretan dan kami melakukannya di Tijuana di ring matador tempat kami semua dirampok. Kami sering tidak mendapatkan cukup sampel untuk pemotretan, jadi kami pergi ke department store dan membeli apa yang tidak bisa kami pinjamkan. Itu adalah tanggung jawab saya setelah pemotretan untuk mencoba mengembalikan barang senilai ribuan dolar.
Tahun pertama saya kuliah saya melanjutkan Ed2010, di mana Anda dapat membeli kepala tiang dari setiap majalah seharga $5 dan mendapatkan akses ke alamat email. Saya mengirim email ke setiap asisten editorial yang dapat saya temukan, dan itu benar-benar berhasil.
Ketika saya akhirnya mendapat email dari seseorang di Mode, saya mengirim email dingin Scott Schuman pada Sartorialis tentang apa yang harus dipakai untuk wawancara ini. Dia benar-benar menjawab, dan terima kasih Tuhan, karena saya akan muncul dalam tampilan musim gugur total untuk wawancara Agustus. Saya berada di New Hampshire, jadi pacar saya mengantar saya untuk wawancara di New York sekitar pukul tiga pagi. Saya ingat ganti baju di mobil. Wawancara yang sebenarnya berlangsung mungkin lima menit, tetapi saya mendapat magang dan merasa senang.
Hari pertamaku di Mode sangat menakjubkan. Mereka memberi saya mobil kota dan sopir untuk hari itu. Itu adalah era ketika orang-orang sangat terkesan dengan Mode bahwa mereka akan melakukan segala macam bantuan untuk masuk ke majalah. Saya mulai pada Januari 2008; mereka baru saja syuting "The September Issue." Banyak magang adalah saya melakukan "Devil Wears Prada" - tugas untuk editor.
Bagaimana Anda pergi dari itu untuk bekerja? Jalan, situs keuangan?
Saya suka bagaimana ada keunggulan budaya di Mode pada saat itu, dan saya awalnya ingin lulus lebih awal dan segera memulai karir saya di New York. Tapi begitu saya kembali ke sekolah di New Hampshire, saya mendapat reaksi yang sangat aneh ini. Saya telah keluar dari itu Mode bubble — Saya kehilangan banyak berat badan saat berada di sana dan sangat peduli dengan penampilan. Itu sangat kompetitif. Saya mulai berpikir itu bukan cara bagi saya untuk menjadi orang baik. Ketika saya kembali ke Dartmouth, saya mulai menjadi sukarelawan di tempat-tempat seperti Habitat for Humanity.
Saya sudah begitu yakin begitu lama sehingga saya ingin bekerja di Mode bahwa ketika saya tidak ingin bekerja di Mode lagi, saya tidak tahu harus berbuat apa. Saya mendapat magang di sebuah biro iklan dan dengan cepat mengetahui bahwa saya tidak ingin bekerja di periklanan. Saya melakukan lebih banyak wawancara di Condé Nast dan di The Street. Saya tahu ada editor berusia 30-an di Mode yang masih mendapatkan makan siang untuk bos mereka, jadi saya memutuskan untuk tidak pergi ke Condé Nast. Saya tidak ingin terjebak di tangga karier yang stabil. Saya ingin naik sejauh yang saya bisa, secepat yang saya bisa.
Saya pergi ke The Street dan dalam waktu enam bulan mereka mempromosikan saya dan saya memiliki tim yang terdiri dari empat orang. Pekerjaan saya pada dasarnya adalah membantu mereka mencari cara untuk mengarahkan lalu lintas dan membangun suara di Facebook dan Twitter, yang lucu karena saya tidak tahu apa-apa tentang keuangan. Saya benar-benar fokus pada rujukan lalu lintas dan meningkatkan jumlah lalu lintas.
Aku cemas, meskipun. Saya ingat ketika saya lulus dari Dartmouth, seseorang memberi tahu saya bahwa Dartmouth adalah nama merek besar, dan dia berkata, 'Pastikan Anda tetap dengan nama merek besar. Kadang-kadang orang mengambil pekerjaan yang tidak jelas ketika mereka lulus dan Anda tidak pernah mendengar kabar dari mereka lagi.' Saya yakin itu apa yang telah saya lakukan — saya mulai di perusahaan ini yang belum pernah didengar oleh siapa pun, dan tidak akan pernah bisa menjadi besar perusahaan.
Bagaimana transisi Anda dari The Street ke Mashable?
Saya pikir Mashable adalah masa depan media dan saya benar-benar ingin bekerja di sana — saya punya teman di Google yang seperti, 'Mashable sangat keren!' Ketika mereka memiliki lowongan pekerjaan, saya menerimanya. Saya juga mengambil pemotongan gaji, yang telah saya lakukan untuk setiap pekerjaan yang saya ambil kecuali satu.
Orang tua saya seperti, 'Apa yang kamu lakukan — ini blog, bahkan bukan perusahaan sungguhan!' Saya bekerja dari meja dapur saya. Tapi saya harus melihat secara langsung bagaimana Anda menskalakan perusahaan media. Ketika saya mulai, kami berjumlah 12 orang, dan ketika saya pergi tiga setengah tahun kemudian, kami berjumlah 160 orang.
Pekerjaan saya adalah menyalin, mengedit seluruh situs web, menjalankan Facebook dan Twitter, dan juga entah bagaimana menulis tiga hingga tujuh posting sehari sampai mata saya berdarah. Saat itu blogging, itu tidak melaporkan, jadi Anda akan menemukan hal-hal di internet dan kemudian memutar Mashable di atasnya.
Saya masih berpikir itu adalah salah satu pekerjaan favorit saya yang pernah saya miliki, karena mereka membiarkan saya menutupi apa pun yang saya inginkan. Karena saya tertarik dengan fashion, saya akan banyak menulis tentang bagaimana teknologi digital dan e-commerce mengganggu industri ini. Saya bertemu banyak editor seperti itu, dan editor itu mulai membaca apa yang saya tulis.
Apakah Anda memperhatikan Fashionista sebagai tempat untuk pindah ke berikutnya?
Saya telah mencapai langit-langit di Mashable jadi saya mulai mencari-cari pekerjaan. Saat itu saya benar-benar ingin pergi ke merek besar — saya ingin prestise dan akses yang tidak bisa saya dapatkan di Mashable. Saya sangat suka, 'Saya sudah selesai dengan fashion.' Tapi kemudian saya bertemu dengan [CEO Fashionista] tentang menjadi pemimpin redaksi dan saat itulah saya benar-benar mulai berpikir, 'Bagaimana rasanya melakukan ini?'
Saya tidak mendapatkan pekerjaan pada awalnya. Mereka menawari saya pekerjaan redaktur pelaksana, dan saya bilang tidak. Mungkin yang paling saya banggakan adalah saya mengajak [CEO Fashionista] keluar untuk sarapan dan saya berkata, 'Kamu membuat kesalahan besar dengan tidak mempekerjakan saya,' dan saya mencantumkan semua alasan yang saya pikir saya adalah orang terbaik untuk itu pekerjaan. Mereka kembali dan bertanya, 'Bagaimana perasaan Anda menjadi co-editor in chief?' Saya sangat senang.
Jelaskan seperti apa lanskap media saat Anda memulai Fashionista pada tahun 2013.
Itu adalah akhir dari blog. Itu adalah waktu ketika Potongan dan Fashionista lebih seperti kurator — Anda akan melihat apa yang diliput oleh publikasi perdagangan dan menggabungkannya. Tidak ada banyak pelaporan asli, jadi ada peluang besar. WWD tidak benar-benar bertransisi dengan baik ke digital, Bisnis Fashion saat itu masih proyek sampingan [CEO dan pendiri] Imran [Amed]. Saya berpikir, 'Kami dapat melakukan bisnis dan kami dapat membuatnya benar-benar dapat diakses oleh orang-orang yang bekerja di industri atau ingin.' Kami mulai melakukan pelaporan yang lebih orisinal, yang menurut saya bagaimana kami dapat bertahan dan mengembangkan kami hadirin. Itu benar-benar menyenangkan. Saya tinggal selama dua setengah tahun.
Apa yang mendorong Anda untuk pindah dari posisi itu menjadi freelance?
Saya sangat rindu menulis dan saya merasa masih terlalu muda untuk menjadi editor meja. Saya harus keluar dan benar-benar menjadi reporter yang baik. Itu sulit — Anda tidak menghasilkan banyak uang sebagai pekerja lepas. Saya memiliki ide di kepala saya seperti, 'Saya akan benar-benar bebas dan hanya menulis untuk Waktu New York.' Tapi sebenarnya, jika Anda hanya menulis untuk Waktu New York, Anda tidak akan pernah menghasilkan cukup uang untuk menghidupi diri sendiri. Saya tidak pernah melakukan pekerjaan komersial, yang saya tahu sebagian besar pekerja lepas melakukannya — saya benar-benar takut hal itu akan mencegah saya untuk dapat melakukan jenis pekerjaan editorial tertentu. Mungkin tidak benar, tapi itulah yang saya pikirkan. Saya melakukan cerita perdagangan $ 2 per kata sehingga saya mampu melakukan pekerjaan kejuruan untuk Waktu New York atau Jurnal Wall Street.
Bagaimana Anda akhirnya beralih dari pekerjaan lepas?
Saya tinggal di London pada saat ini, dan saya akan tetap bekerja lepas, mungkin, jika saya tidak memerlukan visa. Pada saat itu saya seperti, 'Saya suka London, saya akan menerima pekerjaan apa pun.' Saya ditawari dua: satu di sebuah merek, yang lain di Condé Nast.
Mereka akan membangun internal baru ini Mode hub, dan mereka membutuhkan seseorang untuk datang dan mengaturnya. Saya memberi tahu mereka, 'Saya jauh lebih tertarik pada jurnalisme bisnis dan perdagangan, dan saya ingin Anda mensponsori saya Visa.' Saya tidak mendengar kabar dari mereka untuk sementara waktu jadi saya menulis email ini kepada mereka untuk mengatakan bahwa saya mengambil yang lain pekerjaan. Kemudian mereka bertindak, mengatakan bahwa mereka akan mensponsori visa saya, membayar kepindahan saya, dan memberi saya pekerjaan penuh waktu.
Sementara semua ini terjadi, saya telah mengajukan permohonan visa ini untuk pengusaha teknologi dengan mengatakan, pada dasarnya, 'Saya bisa datang ke Inggris dan membantu perusahaan media dengan digital.' Jadi tiba-tiba saya memiliki visa lima tahun ini dan saya bisa tetap bekerja lepas jika saya diinginkan. Tetapi pada saat itu saya benar-benar tertarik pada Mode proyek. Saya tahu bahwa suatu hari saya ingin bekerja di Waktu keuangan sebagai editor mode, dan saya telah memikirkan bagaimana membuat CV saya sangat kompetitif.
Saya mulai dengan membantu mengatur internasional ini Mode hub — ada semua ini mode, kira-kira 27 atau 28 internasional, dan setiap hari mereka mereplikasi fungsi yang sama, seperti mengunggah pertunjukan landasan pacu yang sama ke situs web. Perusahaan itu seperti, 'Ini gila, kami membutuhkan hub pusat sehingga kami dapat mulai menyusun tim digital ini bersama-sama dan menemukan efisiensi.'
Bagaimana hal itu membuat Anda membantu meluncurkan Mode Bisnis?
Perusahaan telah melihat lanskap dan tahu bahwa media cetak mungkin tidak akan menjadi lebih besar. Mereka mencari aktivitas baru yang menghasilkan pendapatan, dan berpikir, 'Ada peluang publikasi B2B [business-to-business].' Kita menjalankan serangkaian tes untuk mengetahui apakah ini dapat menghasilkan pendapatan, dan kami memutuskan bahwa buletin akan menjadi cara terbaik kami untuk melakukannya dia. Kami mendapat beberapa ratus eksekutif mewah untuk mendaftar sebagai kumpulan pengujian kami.
Hanya saya dalam hal editorial — saya adalah seorang penulis, editor dan editor foto sesekali. Awalnya buletin itu seminggu sekali, lalu tiga kali seminggu, lalu setiap hari. Saya akan menulis tentang segala macam hal dalam semua jenis suara dan kami melihat apa yang beresonansi.
Ketika kami berbicara dengan pembaca yang berbasis di AS atau di Inggris, mereka berkata 'WWD dan BoF adalah semua yang kami butuhkan.' Tetapi kami mulai berbicara dengan orang-orang di pasar lain seperti Brasil, Rusia, dan India, dan bukan itu masalahnya, karena publikasi itu tidak mencakup pasar mereka. Mungkin mereka akan membuat sebuah karya setiap beberapa tahun, tetapi [pembaca kami] berkata, 'Mereka tidak pernah berbicara dengan orang yang tepat, mereka tidak memiliki otoritas di pasar kami.' Sementara itu kami memiliki 20-an mode di semua pasar ini, menggunakan jaringan dan wawasan mereka untuk membuat majalah konsumen yang menarik. Kami berpikir, 'Bagaimana jika kami mulai menambangnya untuk menciptakan kisah perdagangan yang benar-benar hebat?'
Kami mulai menceritakan kisah bisnis lokal karena mereka tidak ada di luar sana. Itulah yang akhirnya kami luncurkan — gagasan bahwa kami dapat menjadi platform media B2B digital yang benar-benar global.
Bicaralah sedikit tentang peran Anda saat ini di Waktu keuangan, yang cukup baru. Apa yang ingin Anda capai di sana?
Ini pekerjaan impian saya. Saya tidak pernah berpikir saya akan mendapatkannya. Tapi saya memiliki lebih banyak pola pikir internasional, dan mereka ingin membuat halaman lebih global. Saya juga memiliki latar belakang bisnis.
Saya telah berperan selama tiga bulan dan tentu saja tidak seperti yang saya pikirkan – saya menulis rencana 180 hari saya dan kemudian virus corona terjadi. Jadi ini adalah waktu yang sangat menarik. Harapan saya adalah membuat liputan Style kami lebih internasional dan cakupannya beragam; memperdalam cakupan bisnis fashion kami; dan menjadi lebih kreatif tentang cara kita bercerita, terutama secara online. Ada proyek lain yang sedang dikerjakan, tapi saya belum bisa membicarakannya!
Tantangan seru di Waktu keuangan adalah bahwa Anda tidak berkhotbah kepada orang yang bertobat. Banyak pembaca yang belum tentu tertarik dengan fashion. Saya tidak menulis untuk audiens industri di sini; Saya menulis untuk orang-orang yang mungkin membeli dari merek-merek ini, atau tertarik pada bisnis, atau analis yang mungkin berinvestasi di perusahaan-perusahaan ini. Mereka mencoba memahami apakah visi kreatif ini akan diterjemahkan secara komersial. Ini adalah audiens yang menyenangkan untuk menulis.
Sebagai seseorang yang memasuki media ketika benar-benar menemukan pijakannya secara digital, saya ingin tahu bagaimana menurut Anda media sosial cocok dengan semua ini.
Saya pikir media sosial adalah bagian mendasar dari pekerjaan jurnalis, baik untuk mengetahui apa yang orang dan industri rasakan dan pikirkan, tetapi juga sebagai bagian dari output Anda. Pada saat yang sama, media sosial dirancang untuk membuat ketagihan dan dapat menjadi pengalih perhatian besar — seperti apa pun, ini tentang memoderasi waktu Anda dan memaksimalkan upaya Anda di sana.
Padahal itu hal yang sangat pribadi. Saya tahu penulis dan editor yang sangat sukses dan hampir tidak memiliki media sosial. Seperti Cathy Horyn, misalnya — dia tidak melakukan apa pun di media sosial, sungguh.
Saya dulu sangat aktif di Twitter ketika saya menjadi reporter berita, tetapi seiring bertambahnya usia, saya menjadi lebih pemalu. Terkadang saya berharap saya bahkan tidak memiliki byline. Saya sudah menjadi editor begitu lama dan saya terbiasa berada di belakang layar. Saat Anda mulai melaporkan lagi, rasanya agak menakutkan berada di garis depan dan membuat orang tahu bahwa itu pekerjaan Anda.
Adakah saran untuk calon profesional media mode?
Pertama, memiliki pekerjaan impian dalam pikiran, bahkan jika Anda tidak benar-benar yakin apa pekerjaan impian Anda. Saya sangat mengagumi Vanessa Friedman, dan saya memiliki ide yang cukup bagus pada usia 23 bahwa saya ingin menjadi editor mode di Waktu keuangan atau setara dekat. Bagi saya, pertanyaannya menjadi: Bagaimana saya menjadikan diri saya kandidat terbaik untuk pekerjaan itu ketika pekerjaan itu terbuka? Setiap enam bulan atau lebih, saya akan melakukan check-in untuk memastikan bahwa saya masih mengalami kemajuan menuju tujuan itu.
Kedua, baca semua yang Anda bisa. Ada banyak publikasi fantastis yang meliput industri fashion — WWD, Bisnis Mode, Vestoj, Mode Bisnis, Fashionista, Glossy — serta penulis individu di publikasi yang lebih besar, seperti Elizabeth Paton di Waktu New York atau Marc Bain di Quartz. Daftar untuk buletin mereka, tambahkan mereka ke umpan RSS Anda, ikuti mereka di Twitter atau Instagram dan bacalah setiap hari. Temukan buku-buku yang akan mengajarkan Anda tentang sejarah fashion dan bisnis fashion. Baca juga mode luar. Pelajari apa yang terjadi di China dan industri lainnya. Benar-benar belajar dan menginterogasi keberlanjutan; itu akan menjadi cerita besar dalam mode selama beberapa dekade mendatang. Dan baca tulisan bagus yang tidak ada hubungannya dengan fashion.
Terakhir, dapat diandalkan, memenuhi tenggat waktu dan menguasai peran Anda. Banyak asisten dan pekerja magang yang pernah bekerja dengan saya tertarik untuk menulis sesegera mungkin, dan itu luar biasa! Tetapi penting untuk menunjukkan bahwa Anda dapat diandalkan untuk memenuhi tanggung jawab Anda terlebih dahulu, termasuk bagian yang lebih membosankan, seperti admin. Bahkan lebih dari klip yang bagus, itu akan membuat Anda siap untuk promosi. Dalam hal menulis, pelajari suntingan yang dibuat editor Anda, dan belajarlah untuk tidak membuat kesalahan yang sama lagi.
Wawancara ini telah diedit agar panjang dan jelas.
Tetap mengikuti tren terbaru, berita, dan orang-orang yang membentuk industri mode. Mendaftar untuk buletin harian kami.