Proyek Kemeja Putih Tome menguntungkan Yayasan Kebebasan Untuk Semua. Foto: Tome
Pada bulan Oktober, 10 merek dipilih untuk peresmian CFDA + Lexus Fashion* Inisiatif berdasarkan fokus mereka pada praktik yang bertanggung jawab secara sosial dan lingkungan. Program pengembangan bisnis baru dan kompetisi berevolusi dari program tahunan "Tantangan Mode Ramah Lingkungan" di mana kedua perusahaan bermitra sebelumnya; dan tiga merek yang paling banyak mengalami evolusi selama program 17 bulan akan memenangkan hadiah uang: $150.000 untuk pemenang utama dan masing-masing $50.000 untuk dua runner up. Pada hari Senin, di tengah-tengah program, para peserta berkumpul di New York City untuk serangkaian presentasi singkat dan sesi tanya jawab dengan sesama peserta, mentor, dan dewan penasihat anggota.
Saat desainer dari masing-masing merek menjelaskan tantangan mereka dan menyoroti langkah mereka, beberapa tema umum muncul bahwa keduanya khusus untuk bisnis skala kecil dan mencerminkan hambatan industri yang lebih luas untuk lebih sosial dan lingkungan
praktik sadar dalam desain dan produksi. Dan semua orang bergulat dengan cara terbaik untuk mendidik konsumen dan mengomunikasikan kisah di balik produk mereka. Secara keseluruhan, kami terkesan dengan tindakan yang dilakukan oleh desainer seperti Aurora James Saudara Vellies, Maria Cornejo dan Wing Yin Yau dari bangun lebih banyak lagi yang mengambil lingkungan ritel yang sudah menantang untuk tetap berkomitmen pada tujuan mereka.Baca terus untuk pilihan pelajaran dan frustrasi terbesar, masing-masing dicontohkan oleh satu merek, yang dibahas pada hari Senin.
Investor tidak tertarik pada keberlanjutan sehingga tetap independen itu penting
Aurora James memulai merek alas kaki Brother Vellies dengan hubungan yang akrab dengan para perajin yang memproduksi desainnya di Afrika Selatan, Kenya, Maroko dan, baru-baru ini, di Ethiopia. Selain berbicara tentang inisiatif sosial untuk pekerjanya dan berinvestasi dalam penyamak nabati kulit, katanya, tetap menjadi pemilik bisnis independen sangat penting untuk menjaga keberlanjutannya sasaran. "Saya benar-benar protektif untuk mempertahankan 100 persen kepemilikan perusahaan saya sehingga kami melanjutkan memiliki kebebasan untuk membuat pilihan yang berkelanjutan," katanya, mengatasi tekanan dari potensi investor. "Ini sebenarnya sangat sulit."
Kemajuan lebih kuat ketika seluruh tim berada di halaman yang sama
Maria Cornejo memulai mereknya 18 tahun yang lalu, dan saat berpartisipasi dalam program Lexus, dia memutuskan untuk memfokuskan kembali bisnisnya pada memerangi pemborosan, memperpanjang umur potongan individu koleksi dan menemukan "hati" garis itu. Selain perubahan pada bahan dan produksi, Cornejo menekankan pentingnya memastikan semua orang di perusahaan memahami misi itu dan mengambil kepemilikan itu. "Semua orang bertanggung jawab sekarang dan mereka adalah penjaga gerbang. Dan mereka memiliki otak yang lebih muda daripada saya dan benar-benar menjadi sangat proaktif," katanya.
Langsung ke sumber bahannya bisa jadi tidak bisa diandalkan
Pendiri dan desainer perhiasan Wwake, Wing Yin Yau, berfokus untuk mengklarifikasi rantai pasokan materialnya, yang selama ini penuh tantangan karena label "bebas konflik" yang dia andalkan tidak membahas semua jenis eksploitasi tenaga kerja atau batu permata berwarna pasar. Sekarang semua produksi in-house, sekitar 30 persen, terbuat dari logam daur ulang bersertifikat dan Yau menggunakan batu terkalibrasi yang dapat dilacak dan berlian bersertifikat. Bekerja secara langsung dengan penambang artisanal pada beberapa batu membawa masalah tersendiri, meskipun ada lebih banyak transparansi: mereka menghasilkan sebagian besar permata unik yang membuatnya menskalakan bisnisnya sulit. Dan ada batasan dalam jumlah, rentang warna, dan konsistensi dalam hal pengiriman.
Kain yang ideal seringkali membutuhkan minimum yang lebih tinggi daripada yang dapat ditangani oleh merek muda
Britt Cosgrove dan Marino Polo dimulai Svilu dengan tujuan untuk merancang lemari pakaian yang "dibuat dengan penuh kesadaran" dan telah memfokuskan upaya keberlanjutan mereka pada pilihan kain dan menggunakan pewarna alami yang tidak beracun, meskipun pabrik seringkali tidak transparan. "Terus memperluas perpustakaan kain kami selalu merupakan pekerjaan yang sedang berjalan. Kami melakukan yang terbaik untuk meneliti asal-usul kain kami dan mencari sertifikasi tetapi sulit untuk mengetahui pertanyaan mana yang harus diajukan ke pabrik kami," kata Cosgrove. "Sebagai bisnis yang berkembang, kami sering mengalami masalah skala," kata Polo tentang minimum tinggi kain yang ingin mereka tangani. "Mengumpulkan sekelompok desainer untuk mencapai jumlah minimum akan menjadi solusi yang bagus."
Tidak ada solusi alternatif selain tas poli untuk perhiasan
Katie de Guzman dan Michael Miller dari Koleksi K/LLER menggunakan logam daur ulang dan bahan organik seperti bulu ayam dan tanduk yang merupakan produk sampingan dari industri pertanian untuk menghasilkan koleksi perhiasan mereka. Dan meskipun mereka telah mengubah pengiriman dan bahan pembungkusnya menjadi kotak dan tisu daur ulang 100 persen, standar kantong plastik kecil di seluruh industri perhiasan tetap menjadi tantangan. "Hal-hal ini membuat kami gila," kata Miller, menambahkan bahwa mereka menggunakan kembali semua tas mereka. "Belum banyak cara untuk menyelesaikan masalah ini."
Toko serba ada dan pelanggan berjuang untuk memahami produk daur ulang
Untuk saya desainer Ryan Lobo dan Ramon Martin berfokus untuk mendorong keberlanjutan beberapa bagian mereka bisnis, terutama denim. Mereka meluncurkan lini denim "up-cycled dan reclaimed" untuk pra-musim gugur, yang telah terbukti sulit untuk menentukan harga dan skala dan membutuhkan pembayaran di muka dengan cara yang membuat stres bagi bisnis kecil. Koleksi pertama terjual habis, tetapi bukan barang yang bisa diproduksi ulang dengan cepat atau identik karena diproduksi dari stockpile denim. "Kami telah menemukan bahwa penghalang bagi kami adalah akun grosir kami," kata Martin, menekankan waktu tunggu yang lebih lama untuk lini denim. “Ini juga mencoba mengedukasi peritel, terutama department store besar. Mereka sangat sulit untuk didekati... Kami harus mendidik pengecer untuk memahami bahwa hal-hal ini bekerja di kalender mereka sendiri, dan itu sangat, sangat menantang [untuk] denim." Martin menambahkan bahwa, sebagai hasilnya, Tome memperluas koleksi item intinya yang tersedia setiap musim dan tidak pernah habis. penjualan.
Beberapa teknik ramah lingkungan tidak cocok untuk pasar mewah
Selain dampak sosial yang luas melalui Yayasan Shikshya Nepal, Prabal Gurung sedang menjajaki penggunaan kapas organik dan benang bionik (meskipun minimum yang tinggi untuk keduanya telah menjadi masalah) sebagai serta kulit basah-hijau, proses penyamakan kulit ekologis yang menurutnya tidak memenuhi standar kemewahan belum. "Karena kita berada di titik harga mewah, produk harus menjadi pahlawan," kata Gurung. "Tidak ada keraguan tentang itu, itu harus terasa sensual, itu harus terasa glamor... Wanita yang membeli produk menginginkan aspirasi, jadi kami tidak bisa berkompromi hanya karena ramah lingkungan... jika tidak terasa enak untuk disentuh. Saya tahu, itu telah ditolak sebelumnya."
Tetap mengikuti tren terbaru, berita, dan orang-orang yang membentuk industri mode. Mendaftar untuk buletin harian kami.