Memetakan Setiap Pabrik di Bangladesh, Demi Transparansi

instagram viewer

Pekerja garmen di Bangladesh. Foto: Allison Joyce/Getty Images

Dalam hal membuat industri fesyen lebih etis, kurangnya transparansi bisa menjadi hambatan besar. Setiap kali ada laporan baru tentang pelanggaran lingkungan merek tertentu atau penggunaan pekerja anak di berita, itu mudah untuk semua orang mulai dari konsumen hingga CEO merek untuk menghindari tanggung jawab karena mereka "tidak tahu" apa yang sedang terjadi pada. Dan meskipun itu kadang-kadang polisi keluar, sulit untuk membuat siapa pun benar-benar bertanggung jawab ketika informasi tentang cara kerja bagian dalam dari proses pembuatan garmen sering tidak jelas, jika tersedia sama sekali.

Selama beberapa dekade, hal ini terjadi di Bangladesh, yang merupakan negara penghasil garmen terbesar kedua di dunia. Kebakaran pabrik tahun 2013 di Rana Plaza di ibu kota negara Dhaka, yang merupakan kecelakaan paling mematikan dalam sejarah industri garmen global, mendorong kesadaran internasional tentang perlunya regulasi yang lebih baik. Tetapi itu tidak berarti bahwa segala sesuatunya secara otomatis berubah menjadi lebih baik, dan industri garmen Bangladesh sebagian besar tetap buram.

Itu akan berubah secara dramatis. Pada hari Senin, sebuah inisiatif untuk secara terbuka memetakan setiap pabrik pakaian jadi di Bangladesh diumumkan. Disebut "Pemetaan Pabrik RMG Digital di Bangladesh" atau singkatnya DRFM-B, peta akan mencantumkan lokasi, jumlah karyawan, jenis produk, negara ekspor, struktur bangunan pabrik, informasi serikat pekerja, sertifikasi, dan lainnya untuk setiap pabrik Bangladesh yang membuat pakaian. Semua informasi akan tersedia dalam format seperti Google Maps setelah DFRM-B ditayangkan pada tahun 2018, menurut Pusat Pengembangan Kewirausahaan di Universitas BRAC.

"Ini akan menjadi database industri pertama di dunia yang menyediakan banyak detail real-time tentang pabrik garmen," Manajer program C&A Foundation untuk inovasi dan transformasi rantai pasokan Naureen Chowdhury memberi tahu Fashionista melalui surel. "Inisiatif ini menandakan dorongan untuk perubahan industri transformatif melalui transparansi dan ketertelusuran, yang kami yakini mengarah pada kemajuan industri jangka panjang dan kondisi kerja yang lebih baik."

Basis data akan membantu semua orang mulai dari konsumen hingga organisasi pengawas hingga merek sendiri mendapatkan akses ke informasi penting yang dapat membuat semua pemangku kepentingan lebih akuntabel.

Chowdhury selanjutnya menjelaskan bahwa program tersebut merupakan peningkatan dari percontohan awal yang didanai C&A Foundation yang berfokus pada dua distrik di Bangladesh. Setelah uji coba, hasilnya dibagikan kepada berbagai pemangku kepentingan termasuk serikat pekerja, donor, merek, LSM, pemerintah, dan asosiasi produsen garmen lokal. Umpan balik membantu C&A melihat nilai program dan meyakinkan mereka untuk mencoba dan meningkatkannya.

"Peserta serikat pekerja berkomentar: 'Jika kita memiliki peta seperti itu selama tragedi Rana Plaza, kita bisa bereaksi lebih cepat, dan kita akan tahu berapa banyak pabrik dan pekerja di gedung itu dan merek apa yang diproduksi di sana,'" Chowdhury catatan. "Peserta merek menyatakan bahwa peta akan membantu mereka mengelola risiko dengan mengidentifikasi fasilitas subkontrak yang tidak sah. ILO dan organisasi masyarakat sipil mencatat bahwa mereka akan menggunakan peta untuk memfokuskan kegiatan mereka... Hasil program utama dengan demikian adalah peta yang akan digunakan oleh pemangku kepentingan industri untuk mendapatkan efisiensi dan meningkatkan akuntabilitas."

Sementara C&A Foundation adalah penyandang dana utama, bergabung dengan Asosiasi Produsen dan Eksportir Garmen Bangladesh (BGMEA) dan BRAC University berkolaborasi dalam proyek tersebut, yang dimulai pada hari Sabtu dengan sebuah acara di Dhaka yang diselenggarakan oleh Kementerian Bangladesh Tenaga kerja. Pejabat Bangladesh berharap bahwa inisiatif ini akan membantu mereka mengubah merek manufaktur Bangladesh untuk penonton internasional yang mungkin melihat label "Made in Bangladesh" dengan jijik setelah Rana Plaza jatuh.

Akankah proyek DRFM-B mengubah industri garmen Bangladesh menjadi ruang ramah lingkungan dan pekerja dalam semalam? Hampir pasti tidak. Tapi itu bisa sangat membantu untuk memungkinkan segala sesuatunya menjadi lebih baik, perlahan dan pasti.

"Bangladesh sekarang memimpin perubahan industri transformatif," kata Chowdhury. "Kami sangat berharap bahwa negara lain akan mengikutinya."

Jangan pernah melewatkan berita industri fashion terbaru. Mendaftar untuk buletin harian Fashionista.