Foto: Christian Vierig/Getty Images
Kami telah mencurahkan cukup banyak ruang di situs web ini untuk Generasi Z — terdiri dari mereka yang lahir dari pertengahan 1990-an hingga awal 2000-an — akhir-akhir ini, dan untuk alasan yang bagus. Karena demografis terus memperoleh lebih banyak daya beli, merek bekerja lembur untuk terhubung dengan mereka dengan harapan dapat memanfaatkan pengaruh mereka. Tetapi bagi perusahaan, Gen Z adalah kelompok yang berubah-ubah, jika misterius; mereka adalah orang pertama yang dibesarkan sepenuhnya berdekatan dengan internet, kedekatan yang memengaruhi cara mereka mengonsumsi produk lebih banyak daripada generasi milenium, atau tentu saja Gen X, sebelum mereka.
Sebagai generasi "digital native" pertama, Gen Z memegang perkiraan $44 miliar dalam daya beli, sehingga Anda dapat membayangkan mengapa merek melakukan segalanya mulai dari mempekerjakan "mikro-influencer" ke menemukan kembali pengalaman bata-dan-mortir mereka untuk menenangkan mereka. Tetapi apakah rahasia untuk mencapai Gen Z semudah, yah, melakukan lebih sedikit? Itulah salah satu topik yang dibahas dalam acara "What Does Gen Z Want Next?" panel di
Desain Budaya Mode konferensi di New York City pada hari Jumat, dengan pembicara tamu yang termasuk, antara lain, Man Repeller's Leandra Medina dan guru streetwear Jeff Staple dari Staple Design."Saya terus-menerus mengejar penyederhanaan segalanya. Saya ingin bekerja lebih cerdas, bukan lebih keras. Kami tumbuh sebagai anggota generasi 'bekerja lebih keras'," kata Medine, seorang milenial sendiri. Menurutnya, penelitian telah membuktikan bahwa kaum milenial sebenarnya "pekerja keras" — cukup menyimpang dari karikatur yang malas dan berjudul yang olehnya generasi telah ditarik. "Itu adalah sesuatu yang sangat saya kagumi dari orang-orang yang lebih muda, adalah bahwa mereka benar-benar menemukan cara untuk menyederhanakan."
Staple menawarkan contoh label kontemporer dan streetwear yang sekarang ada di mana-mana Klub Sosial Anti-Sosial, didirikan oleh Neek Lurk di Los Angeles lebih dari dua tahun lalu. Meskipun Lurk sendiri berusia 27 tahun, strategi bisnisnya yang lebih sederhana lebih menarik bagi Gen Z daripada pembelanja yang lebih tua dan tradisional. Staple menjelaskan bahwa Lurk mendesain lini produk di Photoshop, mempromosikannya di Instagram dan kemudian menghasilkan hingga $8 juta bahkan sebelum item tersedia. Dia masuk ke produksi berdasarkan permintaan, "lalu dia keluar dan membeli Camaro." Bagi Gen Z, daya tarik Anti-Social Social Club terletak pada ketidakpeduliannya; Mengintai bukan mencoba untuk membangun merek dengan cara yang pernah dilakukan oleh para maestro "kosong" seperti Ralph Lauren atau Jay Z, dan itulah yang ingin didukung oleh Gen Z.
Ini, tentu saja, berkaitan dengan kecenderungan Gen Z untuk transparansi penuh, kualitas yang diprioritaskan di atas segalanya dan yang berasal dari seumur hidup yang dihabiskan di internet. Menurut Leslie Ghize, wakil presiden eksekutif budaya konsumen dan pemikiran kreatif terima kasih Tobe, Gen Z menghargai orisinalitas dan ekspresi diri lebih dari milenium, demografi terakhir yang telah terbiasa dengan dunia digital yang dirancang dan dikuratori untuk mereka. Lihatlah kesuksesan Snapchat, yang dirancang agar hampir tidak dapat ditembus oleh merek untuk dimasuki dengan kesuksesan jangka panjang apa pun.
Moderator Kate Lewis, wakil presiden senior dan direktur editorial Media Digital Hearst Magazines, melihat ini sebagai reaksi keras terhadap kaum milenial Polandia. "Jika Anda memposting gambar yang terlalu bagus, Anda mendapat reaksi balik," jawab Staple. "Ini sangat aneh. Saya mengambil [gambar] matahari terbenam yang luar biasa ini — perspektifnya sempurna — dan orang-orang seperti, 'booring.'"
Jadi, apakah merek warisan yang mengkilap dan disetel dengan baik sepenuhnya hilang di basis pelanggan Gen Z? Staple percaya bahwa penampilan "diresepkan" yang sering terlihat dengan rumah mode seperti Ralph Lauren sudah selesai; Gen Z-ers harus dapat memadupadankan dan sepenuhnya mengekspresikan diri mereka sesuai keinginan mereka untuk hari tertentu. Perusahaan pasti bisa mencoba — yang terbaik yang bisa mereka lakukan adalah terus bergerak, tetapi mereka harus berhenti mencoba memasukkan semua Gen Z ke dalam satu ember dan melihatnya secara sederhana, dan apa adanya: manusia.
“Saya pikir generasi yang lebih baru menjadi jauh lebih beragam, dan lebih sulit untuk memasukkan semuanya ke dalam satu [kategori],” kata Maria Al-Sadek, manajer proyek media sosial dan digital BPCM. "Saya pikir kita hanya harus terus melakukannya."
Jangan pernah melewatkan berita industri fashion terbaru. Mendaftar untuk buletin harian Fashionista.