A Fashionista szerkesztője, Maura Brannigan a Stowaway, az Arrivals, a Tracksmith, Jack Erwin és a Ringly alapítóival. Fotó: Fashionista
A 2015-ös "How to Make It in Fashion" konferenciánk New Yorkban múlt pénteken az egyik legjobban sikerült volt. A panelek mellett wellness, média és egy fiatal divatcímkét növesztve összehoztuk néhány legnépszerűbb online induló vállalkozás alapítóját, hogy megvitassuk mindazt, ami egy sikeres divat- vagy szépségmárka online elindításához szükséges.
Az egyik legszembetűnőbb különbség a hagyományosabb divatcímke és néhány online között az elmúlt néhány év között az, hogy az alapítóknak gyakran kevés, vagy egyáltalán nincs tervezési tapasztalatuk, de még mindig képesek jelentős hatást gyakorolni a piacra és milliós nagyságrendű vállalkozást szerezni főváros. Ami felveti a kérdést: Manapság fontos -e egy adott készség birtoklása egy márka bevezetésekor?
"Minden a szenvedélyen múlik"-mondta Lane Gerson, a férfi cipőcsalád társalapítója és vezérigazgatója Jack Erwin, mondta a vita elején, amelyet moderált Divatmániás Maura Brannigan társszerkesztő.
"Bárki bármikor bármit megtanulhat"-mondta Julie Frederickson, a cég vezérigazgatója és társalapítója Potyautas, amely kezelhető méretekbe csomagolt szépségápolási termékeket kínál útközben. "Nincs tervezési tapasztalatom, de megtanultam rajzolni, mert valakinek meg kellett csinálnia." Hasonlóképpen, Kal Vepuri, a stílusos, közvetlen fogyasztói felsőruházati márka társalapítója Az érkezések, nem volt divattapasztalata, és társalapítója, Jeff Johnson sem. Azt állította, hogy ha van küldetése és szenvedélye, hogy ezt a küldetést hajtsa végre, akkor csak rájön, hogy "bármilyen nehéz is". "Ez csak a lépés a folyamatban" - mondta, még akkor is, ha ez egy olyan kihívás, amelynek kiderítése évekig tart.
Amellett, hogy a tényleges tervezést és gyártást a tapasztalattal rendelkezőknek kiszervezte, Vepuri elmondta, hogy arra összpontosít, hogy minél több visszajelzést kapjon a nála nagyobb divatismerettel rendelkező emberektől. "Visszajelzést kapunk a közösségi médiától" - mondta. "Stratégiai szempontból az emberek visszajönnek az irodánkba." És amikor először nyúlt a sajtóról a sajtóval kapcsolatban, ő néha hangsúlyozta azt a tényt, hogy ő és társalapítója nem rendelkezett divattapasztalattal, átláthatóan beleszőve ezt a tényt a márkába sztori. (Mi haraptunk.)
Szenvedélynek lenni és keményen dolgozni a kihívások leküzdésén, képzettségi szinttől függetlenül olyan tulajdonság, amelyet sokan a potenciális alkalmazottakban is keresnek. Míg Matt Taylor, a társalapítója és vezérigazgatója Trackmith, azt tanácsolta a leendő kezdő munkavállalóknak, hogy azonosítsák és "legyenek kiválóak egy fontos készségben", amely "kritikus fontosságú a márka " - hangsúlyozták más panelisták, hogy lelkesek, produktívak és megfelelő hozzáállással rendelkeznek személyiség. "Az interneten megtanulhatja, amire szüksége van, de nagyon nehéz betanítani azt a hozzáállást, hogy" Biztos vagyok benne, hogy elszámoltatható vagyok, és elintézem a dolgokat " - mondta Frederickson.
Christina Mercando, az alapítója és vezérigazgatója Ringly, azt mondta, hogy olyan embereket keres, akik valóban érdeklődőnek és kíváncsinak tűnnek, nemcsak a rájuk bízott feladatok miatt, hanem "az üzlet más részeinek megtanulására" is. Vepuri azt mondja, hogy az egyik gyakornok, akit felbérelt, "mindent megtett, hogy személyes kapcsolatot adjon minden személyes interakcióhoz". Vepuri hangsúlyozta annak fontosságát is személyisége, megjegyezve, hogy társalapítója mindig olyasvalakit keres, akit hűvösnek nevezne: "valakivel, akivel időt szeretne tölteni, valakivel, aki ülni szeretne melletted."
"Az induló vállalkozások valóban korán a kultúra irányítása alá tartoznak"-tette hozzá Taylor. - Nagyon fontos a dinamika.