Ésszerű, hogy a kiskereskedők olyan sikeres üzleti modellt szeretnének követni, mint Zara 's. A tulajdonosa, Amancio Ortega a világ harmadik leggazdagabb embere, és az Inditex anyavállalat csak tavaly 20,7 milliárd dolláros árbevételről számolt be.
Esprit, egy márka, amely a 80 -as évek óta (amikor volt) nem volt túl menő vagy sikeres igazán reméli, hogy üzleti modelljének a Zara képére történő átalakítása befejezi a folyamatban lévő átalakítást egy jövedelmezőbb és divatirányú márkává. És talán segíthet abban, hogy visszanyerje a stílusos arculatot - az értékesítésről nem is beszélve - a 80 -as és 90 -es években.
Pontosabban ez a technológia és a forgalmazás korszerűsítését jelenti, hogy lépést tartson a Zara -val zavaróan gyors fordulat a tervekről, A Reuters tudósít. Az Esprit számos korábbi Zara -munkatársat hozott magával, köztük Jose Manuel Martinez Gutierrezt, aki költött közel 10 éve tökéletesítve a Zara ellátási láncát - amely matematikát és robotokat használ - ennek érdekében a valóság. A Reuters hírügynökségnek elmondta, hogy már befektetett egy "korszerű, teljesen automatizált elosztóközpontba" Németországban.
Martinez elmondta, hogy a márka, amely 2011-ben 98% -os zuhanást ért el az egész éves nyereségben-és arra kényszerítette, hogy bezárja Észak-Amerika összes üzletét-a design és az ár-érték arány javítására is összpontosít. Egy fontos különbség azonban az Esprit és a Zara között az, hogy míg a Zara minden saját üzletét birtokolja, egy az Esprit -helyek ötöde franchise -al rendelkezik, vagyis különböző szervezetek irányítják a készleteket és az árazást. Ez kissé megnehezítheti az Esprit azon kísérleteit, hogy utánozzák Zara gyors forgalmazási modelljét.
Ennek ellenére úgy tűnik, hogy az Esprit lépést tart a főutcai óriásokkal, mint a Zara, a H&M és az Uniqlo. De vajon a márka terméke és arculata eljut -e oda, ahol lennie kell a versenyzéshez? Az elmúlt pár évben a márka trendibb stílusokkal kísérletezett, olyan neves modellekkel dolgozott együtt, mint a Gisele Bündchen és Christy Turlington, és bemutatta a menő, művészi megjelenésű kampányokat és videókat. Ezek az erőfeszítések nagyrészt nem voltak nagy hatással, ezért úgy tűnik, hogy a márkának van még útja, mielőtt ezt igazán visszatérésnek nevezhetjük.