Van még értelme a kifutópályáknak? Ezt a kérdést a vezérigazgatók, tervezők, kiskereskedők és újságírók tették fel az elmúlt szezonban, tekintettel arra, hogy az értékesítések nagy része most a a szezon előtti időszakban (azaz az ősz előtti időszakban) máshol.
"Kereskedelmi szempontból vitathatod, hogy ma nincs szükség divatbemutatóra" - mondta Karis Durmer, a Altuzarra- mondta a vele készített interjúban WWD Ügyvezető szerkesztő Bridget Foley itt WWDRuházat és kiskereskedelmi vezérigazgatói csúcstalálkozó hétfőn Manhattanben. „Joseph és én egyetértünk abban, hogy minden eddiginél fontosabb, hogy divatbemutatót tartsunk. Ha korunk környékén márka vagy, ez az egyetlen környezet, ahol az emberek láthatják Joseph elképzelését - nincs boltunk, kiskereskedelmi környezetünk. Az iparág egésze számára ez egy hónap, amikor a világ figyeli a megjelenő zsenialitást, és együttesen mindenki profitál ebből a pillanatból. Tomas Maier műsor nélkül indul... de abban a pillanatban nagyon erős hívők vagyunk. "
Mennyit hisz Altuzarra? A tervező megjegyezte, hogy a vállalat nem hirdet, és kétévente megrendezett kiállításai jelentik a vállalat egyetlen jelentős marketingköltségét minden évben.
Az Altuzarra most egy hatéves cég, nagy választékban, cipősorral, kézitáska-sorral (februárban indul), erős támogatóval (Kering) és nagyszabású kiskereskedelmi együttműködés (Cél). Tehát egy üzletnek úton kell lennie… igaz? Végül is. Durmer elmondta, hogy Altuzarra DNS -ének nagy része "lassú és egyenletes megközelítést" alkalmaz, hogy a vállalatnak (és Joseph -nek) legyen ideje felfedezni és hibázni. "Csak azért, mert az x márka itt, vagy az y márka tette ott, még nem jelenti azt, hogy nekünk megfelelő" - mondta Durmer. „Az idei év során még mindig készen állunk a viseletre szánt kínálatunk, a cipők fejlesztésére-izgatottan várjuk a februárban megjelenő kézitáskákat. Ha ezek már kiforrottabb vállalkozások, biztosan örömmel fogadjuk az ingatlanügynököktől érkező hívásokat. "
Foley megkérdezte Altuzarra -t és Durmert, hogy a Target -lel való együttműködés nem rontja -e a cég előkelő arculatát. "Számunkra a Target hihetetlen lehetőség volt" - mondta Durmer. "Amikor a marketing költségvetéséről beszélünk, és arról, hogy mit teszünk vagy nem, akkor az egyik stratégiánk az, hogy a partnerségeket erősítjük a névfelismerés kiterjesztése érdekében. Az emberek ebben a szobában ismerik az Altuzarra nevet, de ezen túl viszonylag ismeretlen, ezt tudjuk a márkáról. A Targeten keresztül 3 milliárd médiamegjelenítést tudtunk generálni. "Altuzarra hozzátette, hogy ő és csapata is nagymértékben irányíthatják a végterméket, különösen a kampányt.
És milyen volt Kering támogatója? "Nem voltak hátrányai" - mondta Altuzarra. „Sokkal inkább a munkám tervezési összetevőjére tudtam koncentrálni, lehetővé tettem számomra, hogy hihetetlen új gyárakkal és művészekkel dolgozhassak. Segítőkészek és kéznél vannak. "
Jegyzet: Ezt a történetet frissítettük, hogy tükrözze, hogy Altuzarra hatéves, nem pedig nyolcéves társaság.