A Moda Operandi alapítójának stratégiája, Taylor Tomasi Hill és az átlagos tranzakciós ár ügyfelenként (tipp: ez több mint 1000 dollár)

Kategória Bevásárlás Aslaug Magnusdottir Nina Garcia Taylor Tomasi Domb | September 18, 2021 08:42

instagram viewer

Tehát mi van az összes új bérlővel? Mit fognak csinálni? És fog Taylor Tomasi Hillutcai stílusa játszik szerepet? Roopal és Taylor teljes munkaidőben dolgoznak, Nina pedig a tanácsadó testületünk tagja. Taylor szerepe meglehetősen széles: művészeti vezető, a forgatásokon dolgozott, formázta gyűjtemények, így látni fog néhány vizuális változást a webhely általános elrendezésében és az árucikkekben jelenik meg. Egyre többet dolgozunk vele az oldal általános megjelenésén. Nagyon összpontosít a szerkesztőségre, így bővíteni fogja, amit az MO magazinnak készítünk, és beépíti az utcai stílus elemét a magazinba. A Roopal új márkák biztosítására összpontosít. Sok amerikai és európai tervezővel dolgozunk együtt, de további európai márkákat szeretnénk felvenni és új tehetségeket találni, legyen az New York, London, Milánó vagy Párizs.

Fokozzuk a szerkesztőség csapatát. Modellünk arról szól, hogy a nők választhassanak a tervező által gyártott összes kifutópálya -stílus közül, de bizonyos esetekben a nők útmutatást is igényelnek. Tehát továbbra is választhatunk, de nagyobb hangsúlyt fektetünk a kulcsfontosságú elemekre az általunk bemutatott gyűjteményekhez kapcsolódó trendjelentések, és ez a dolgok vizuális megjelenésében fog megjelenni Megjelenik. Azt mondanám, hogy az álomcsapatunk már a helyén van-most hoztuk Ashley Bryant a Net-a-Porter-től, mint marketingvezető. Ezzel a csapattal jelentősen megnövelhetjük az üzletet.

És mi lesz Nina Garcia szerepe? Elég sokat tesz értünk. Segíteni fog az ügyfelek megszerzésében, és ezt úgy fogja megtenni, hogy a webhelyet a Facebookon és a Twitteren keresztül népszerűsíti a közösségi médiában, és rendezvényeket is szervez, részt vesz néhány márkaértekezleten, ahol hasznos lesz, ha segítségére lesz a felvilágosításban, és ő is közreműködik szerkesztőségünkben, így ő választja ki bizonyos tervezők.

Mennyit nőtt pontosan a Moda? Hány tagja van az oldalnak és mennyit költ? Célunk az volt, hogy 2011 végéig 100,00 tagot érjünk el, amit legyőztünk-ezen már egy kicsit túl vagyunk. Még februárban indítottuk el néhány taggal, és továbbra is a tudatosság növelésére és az oldalon vásárló vásárlói bázis építésére fogunk összpontosítani. Az év során az átlagos tranzakció körülbelül 1400 dollár, ami online nem hallatszik. A divat hónapban az átlagos tranzakció emelkedik, mert az emberek egyszerre több darabot vásárolnak, és az átlagos árat pont magasabb a divathét során, mivel az RTW általában drágább, mint az általunk forgalmazott cipők és kiegészítők évszakok.

Honnan jönnek az ügyfelek? A világ minden tájáról nagyszerű ügyfelekkel rendelkezünk. A piac 60% -a USA, de a Közel -Kelet erős szereplőként lép fel, és szeptemberben vettünk fel partnert Kuvaitban, ami segített és növelte a tudatosságot és a tagsági bázist a régióban. Nagy bázist látunk Hongkongban, Szingapúrban és Brazíliában is. A márka nemzetközi értékesítésére irányuló erőfeszítéseink jelentősen növelték a tudatosságot.

Ebben a gazdasági helyzetben miért gondolja, hogy a Moda ilyen jól teljesít? Miért hajlandóak az emberek 1400 dollárt költeni ruhákra közvetlenül a kifutópályáról? Két hatalmas dolog kapcsolódik a fogyasztói magatartáshoz. Először is, a divathét mindig ezt a hatalmas zümmögést és izgalmat keltette, de 10 évvel ezelőtt az ügyfél nem tudta, mi folyik le a kifutón. Most már van Style.com és Vogue.com, és az emberek rögtön a műsor után nézik a kollekciókat. Az emberek sokkal izgatottabbak lettek a divat iránt. Látja ezeket a televíziós műsorokat, amelyek hozzáférést biztosítanak a divat világához. A divathét izgalmát nem használták semmilyen termék kereskedelmi értékesítésére. Elfogjuk az embereket, amikor ez az izgalom a csúcsidőben van-amikor csak látták. Az emberek a legújabb legújabb dolgokat akarják, amikor csak látták - ezt sikerült megörökítenünk és kereskedelmi forgalomba hozni.

Ezenkívül ott van a hozzáférési tényező. Ez a tapasztalat [amikor közvetlenül a gyűjtemények kifutópályákra jutása után tud rendelést leadni] csak a stylistok, szerkesztők és szocialisták nagyon kis csoportja volt. Ez egy nagyon elit bennfentes embercsoport volt. Most az emberek sokkal szélesebb csoportjának hozzáférést biztosítottunk ehhez az élményhez.

Kívánságlista tervezők az oldalra? Nos, a végső álom az lenne, hogy megszerezze Chanel de nem árulnak ruhát online sehol, és Celine egy másik, de azt hiszem, ezek eltartanak egy ideig.