Miközben még mindig nagy csarnokokba és komplexumokba utazunk sátrakkal, és a padokon ülünk, miközben a modellek ruhásan sétálnak a kifutón amelyeket csak hat hónappal később értékesítenek-napi 5-10 alkalommal egy héten keresztül-a divathét sokat változott az elmúlt néhány hónapban évek. Sőt, ha nem is mindezek a változások a technológiának köszönhetők. Az első sorokban ülő emberektől a kint zajló pávacsinálásig a lefedettség, az egész szervezés módja, a technológia fejlődése és a divathét tartása fel-valahogy.
A divatipar egyre lassabban veszi fel a technológiát, és a technikával is ellentmond annak, amennyire magáévá teszi-különösen, ha a divathétről van szó. Úgy tűnik, a divatipar nagy része magáévá tette Divatos GPS, egy online platform, amely az elmúlt hat évben a PR -k számára létrehozott mintakereskedelmi rendszerből a a divatbemutatók házszervezésének gerincét, ami jelentősen megkönnyíti a bemutatóra való bejelentkezést.
Tegnap este a Fashion GPS adott otthont panelbeszélgetésnek a Bumble & Bumble -ban, Simon Parsons dékán moderálásával Collins négy olyan emberrel, akik lényegében a divathetet valósítják meg: Peter IMG alelnökével Levy,
Milk Studios/Milk Made Jenne Lombardo divatigazgató és kurátor, KCD Rachna Shah alelnök és a Style.com főszerkesztője, Dirk Standen. Fern Mallis, aki alapvetően a divathetet hozta létre, bemutatta a panelistákat. Visszaemlékezett azokra az időkre, amikor "a szótechnológiát nem társították a divathoz", és az emberek nem fényképeztek az iPadjeikkel (akiket "a legrosszabb elkövetőknek" nevezett).Valójában sok volt az emlékezés arra, hogyan voltak a dolgok vs. hogy vannak most. Standen felidézte, mennyire lenyűgözte az embereket a Style.com azon képessége, hogy 24 órán belül megjeleníthetik a show -értékeléseket (ez felháborító nevetést váltott ki a közönségből). "Most két óra múlva felkelnek, és az emberek továbbra is panaszkodnak, hogy túl lassú" - mormolta. - Azon dolgozunk, hogy azonnal felállítsuk őket.
Következett az évszakok óta tartó vita arról, hogy az emberek nem néznek fel, és nem figyelnek a kifutópálya-ruhákra, mert a telefonjukon tweetelnek és Instagramoznak. Míg egyesek ezt rossz dolognak látják, Lombardónak más volt a perspektívája: "Ha az emberek ezt teszik, és az emberek nem figyelnek egy élő eseményre, az azért van, mert fejlődött az, ahogy nézzük a műsorokat. Tehát ha ez a helyzet, akkor ahelyett, hogy másként szeretnénk, mit tehetünk annak érdekében, hogy tervezőink bevételt szerezzenek ezzel a ténnyel? "
Mindez az este "legnagyobb" kérdéséhez vezetett: mindezen technológiák és a kollekciók azonnali hozzáférése révénmi értelme az előadásnak?- érdeklődött Collins.
Shah válaszolt először: "Ezért terveztük a Digitális Divatbemutatókat" - mondta A KCD új platformja amelyen a kifutópálya-műsorok csak online láthatók, és inspirációs idézetek és nagyfelbontású képek állnak rendelkezésre. "Hogy őszinte legyek, nem minden márkának kell élő eseményt rendeznie" - magyarázta.
- Furcsa számomra, hogy ezzel vitatkozom, mivel a Style.com -on dolgozom - kezdte Standen. "de van valami különleges az élő élményben, és gyakran más a minőség a ruhákban élőben, hogy még mindig nem tud csatlakozni az internethez. "Emlékezett Suzy Menkes áttekintésére, amely egy Balenciaga -műsort hasonlított össze a Balmain -nal előadás. Az egyik személyesen jobb volt, míg a másik jobban fordított az interneten. Lombardo ezt mondta: "Ebben az új üzleti modellben a tervezőknek ilyen ruhákat kell készíteniük valóban fordít online? "Mivel, tette hozzá," a nap végén ez az, ami vezetni fog az eladásaikat. "
Mégis van érv a műsorok mellett. "Azt hiszem, rendben van, ha két részt veszünk a beszélgetésből" - mondta Shah, a KCD munkatársa. "Talán megpróbáltuk a divatbemutatókat mindenkivel azonos beszélgetéssé varázsolni. Vannak olyan márkák, ahol [a show] az egyetlen lehetőségük arra, hogy kifejezzék képüket, és azt veszik, amit egy kiállításon és a show körül tesznek, és ezt hat hónapig használják. "
Tehát ha a műsorok még mindig értékesek, akkor az a probléma, hogy túl sok van belőlük túl rövid idő alatt, hogy a szerkesztők és a vásárlók láthassák őket. Talán nem mindenkinek kellene bemutatót tartani. "Úgy gondolom, hogy nem kell mindenkinek tervezőnek lenni csak azért, mert ruhákat tervez" - mondta Lombardo a fiatal, küzdő tervezők elterjedéséről. Azt javasolja, hogy inkább egy olyan tartalom létrehozására összpontosítsanak, mint a videók és a zümmögés, valamint a „márka -éthosz” megteremtésére, ahelyett, hogy kifutópályával kezdenének. "Túl sok pénzt költenek, és ebből a befektetésből nincs megtérülés."
A divatnak sok tekintetben sok tennivalója van ahhoz, hogy lépést tartson a technológiával. De az olyan vállalatok, mint a Fashion GPS, azon dolgoznak, hogy áthidalják a szakadékot. Eddie Mullon vezérigazgató a vita előtt azt mondta nekem: "Ha az iparág vezetői beszélnek a technológia és a divat kihívásairól, hallgathatunk és alkalmazkodhatunk ehhez." Eddig szerintünk remekül teljesítenek. De mindenképpen számukra kell elvégezni a munkát.
Fotók: Billy Farrell Ügynökség