Hogyan lett Lauren Sherman a divatipar egyik legmegbízhatóbb hangja

Kitörni a pezsgő: januárban a Fashionista 10 éves lesz! Tudjuk, mi magunk is alig hisszük el. Hogy megünnepeljük azt a helyet, ahol sokan kezdtük el az iparágot, visszatekintünk mindent, ami miatt a Fashionista az egyik kedvenc divatoldalunk (nem mintha mi lennénk) elfogult!). Ma utolérjük Lauren Shermant, a Fashionista ötödik szerkesztőjét és a The Business of Fashion jelenlegi New York -i szerkesztőjét.

Ha a munkát byline-okkal lehet számszerűsíteni, akkor talán a divatiparban senki sem dolgozik keményebben, mint Lauren Sherman-olvassa el a részletes információkat A divat üzlete, és valószínűleg látni fogja a New York -i szerkesztő nevét csatolva. Ennek az az oka, hogy Sherman szeret a divatiparról beszámolni, amely egészen gyermekkoráig nyúlik vissza, amikor először fedezte fel Jane Pratt Pimasz magazin.

"Anyám azt mondta:" Megveheted ezt a magazint Pimasz mert ez a feminista tini magazin " - emlékszik vissza. "Rájöttem, hogy képes vagyok intellektualizálni a divat iránti érdeklődésemet, és hogy a divatról szóló írás munka lehet."

Ez az elhatározás a bostoni Emerson College -ba vezette, amelyet Sherman "majdnem olyannak tart, mint a kereskedelmi iskola". Ő az Írási, Irodalmi és Kiadói Iskolában járt újságírói kiskorúként, kis gyakorlatokat végzett a út. Az egyik ilyen gyakorlat, az Egyesült Királyság Quintessentially nevű életmód -concierge -szolgálata, érettségi után Londonban kínál munkát. De majdnem két londoni év után Sherman boldogtalan volt.

„Újságíró akartam lenni; Egy törvényes kiadványon akartam dolgozni. Nem igazán szerettem Londonban élni " - magyarázza. - Akkoriban New York volt a hely; 2004 -ben, 2005 -ben, majdnem 2006 -ban volt, így az elmúlt néhány évben megjelent nagy, "menő" brit márkák nagy része még el sem kezdődött. "

Szerény megtakarításokkal költözött vissza New Yorkba - ezt kiegészítette a Quintessentially és a szabadúszó munka ideiglenes munkákat - és úgy döntött, hogy az Egyesült Királyságból származó adóbevallását egy Media Bistro osztályra fordítja a divatról és a szépségről írás. Ekkortájt két állásajánlatot kapott: egyet Forbes hírszerkesztő asszisztensként, a másik a Kozmopolita online szerkesztőként. A Média Bisztró osztály tanára meggyőzte őt arról, hogy elvállalja a munkát Forbes több lehetőséghez vezetne.

Igaza volt. Innen Sherman a Fashionistába érkezik, és új korszakot hoz az eredeti üzleti jelentésekbe, mielőtt a kormány élére lép. Szerencsés magazin honlapja. A szabadúszó világ sikeres sikere után (és visszatért a Fashionistához, mint nagyszerkesztő!), Ő lett A Business of Fashion New York -i szerkesztője, ahol szinte mindenki tiszteletet szerzett a divatban ipar. Leültünk Shermannel, hogy megkérdezzük, hogyan sikerül zsonglőrködnie mindezekkel a történetekkel, és hogy miért voltak olyan felbecsülhetetlen értékűek a karrierje számára a Fashionista révén kialakított kapcsolatok.

Hogyan kezdett el először érdeklődni a divat iránt?

Általános iskolás koromban nagyon érdeklődni kezdtem az írás iránt, és gyorsan rájöttem, hogy nem akarok szépirodalmi író lenni. Nagyon szerettem követni az aktuális eseményeket, és szerettem híreket nézni a tévében, a reggeli műsorokban és hasonlókban. Mindig is érdekelt a divat. Biztos vagyok benne, hogy sok gyerek így érez: nagyon megszállott voltam a ruháim kiválasztásában. 14 éves koromban divatújságíró akartam lenni. Nem akartam stylist lenni vagy ilyesmi - szerettem volna egy magazinban dolgozni, divatbemutatóra menni, és írni a divatbemutatókról. Amiről nem tudtam, hogy létezik, az a divathírek, újságírás része. Valóban nem volt sok lehetőség ilyen jellegű munkák elvégzésére. Az internet nem létezett. Nagy rajongója voltam Harper's Bazaar a 90 -es években; Liz Tilberis és Jane Pratt volt az a két szerkesztő, akiket igazán csodáltam, és akiknek dolgozni akartam. Harper's Bazaar és Pimasz nagyon különböző magazinok, de nagyon erős nézeteik voltak, amelyekhez kapcsolódtam.

Hogyan kezdtél bele a divatmunkába?

Az első évemben internáltam Nejlon folyóiratot nyáron, és nem sokat csinált - többnyire dolgokat írtam át és dolgoztam. Egy nyáron internáltam egy Williamsburg -i üzletben. Sajtóközleményeket írnék nekik, és segítenék; ez is nagyon érdekes volt, mert többet tanultam a kiskereskedelemről. Nem volt szuperfényes szakmai gyakorlatom, és ennek nagy oka a bizalom-nem gondoltam, hogy megszerezhetem őket. Nem tudtam, hogy ezek a dolgok hogyan működnek. Nem ismertem senkit, nem voltak kapcsolataim.

Internetesedtem az Egyesült Királyságban a Quintessentially nevű cégnél, amely egy életmód -portaszolgálat. Azt mondták: "Nézze, szükségünk van egy asszisztensre. Mi tartanánk a pozíciót helyetted. Visszajössz? "Kezdtem megtanulni, hogyan működik a luxusfogyasztó, és hogyan költenek pénzt a magas nettó értékű egyének. Érdekes, mert ez volt a karrierem nagy része. Végtelenül lenyűgöző számomra, hogy a gazdag emberek pénzt költenek, mert folyamatosan változik.

Elkezdtem [at Forbes] 2005 decemberének utolsó hete, tehát 2006. január. A munka az életmód osztályhoz kapcsolódott; a közösségi média valójában nem létezett, de az én feladatom a közönségfejlesztés volt. Szerepem nagy része az volt, hogy ezeken a dolgokon dolgozzak, úgynevezett portálokon: AOL, Yahoo, MSN, innen kapták híreiket az emberek a Twitter vagy a milyesedés helyett. Az online tartalmat előállító kiadványok portálokkal foglalkoznak. A portál szindikálná az Ön tartalmát, majd visszakapcsolnának Önhöz, és óriási forgalmat küldenének Önnek. Alapvetően az volt a dolgom, hogy felvettem a történeteket Forbes csinálta-többnyire életmódban-és újragondolta a címsorokat egy másik közönség számára. Nagyon hálás vagyok, mert ez azelőtt történt, hogy bárki, aki író vagy riporter tudott valamit a forgalomról.

Egy héttel azután, hogy elvégeztem ezt a munkát, elmentem az ügyvezető szerkesztőhöz, akinek nem jelentettem be, és azt mondtam: "Nagyon szeretnék divatíró lenni". Azt mondta: "Nos, te lehet itt írni, de meg kell tanulnod, hogyan működnek a piacok, hogyan működik az üzlet. "Három hónap múlva megírtam az első történetemet, és gyorsan rájött, hogy sokkal érdekesebb írni az iparág üzleti oldaláról, az iparág működéséről és az emberek pénzköltéséről. Nagyon korán olvastam Teri Agin "A divat vége" című könyvét, és nekem kattant. Rájöttem, hogy ez valójában valami, amit elég könnyen felfogok, nekem kellene ezt birtokolnom, mert senki más nem csinálja, és ez tesz engem értékesebbé.

A nehéz dolog egy általános érdekű üzleti kiadványnál dolgozni, amikor írni szeretne divat az, hogy sok ilyen kiadványt elsősorban olyan férfiak vezetnek, akik nem foglalkoznak ezzel az iparággal szuper komolyan. Nagyon jó tapasztalatom volt. Olyan értékes volt. Nagyon örülök, hogy nem mentem újságírói iskolába; Nagyon örülök, hogy olyan emberektől tanultam, akik harminc éve piaci riporterek, és valódi tapasztalatokkal rendelkeznek. Jim Michaels, aki szerkesztője volt Forbes sok éven át és elhunyt, amíg ott dolgoztam, azt mondta, hogy [írók a Forbes] voltak az üzleti újságírás színházi kritikusai; Mindig rendelkeznem kellett egy nézőponttal, ellentmondásosnak, kritikusnak kellett lennem.

A divat kulturális pillér, de nem tekintik ugyanúgy, mint a filmet, a televíziót, a zenét, a színházat vagy a művészetet. Szerintem ennek nagy oka az, hogy nem titkolhatod el. Elrejtheti zenei ízlését, elrejtheti ízét a filmekben. Nem igazán rejtegetheti ízlését a divatban. Minden nap választania kell, és nagyon bizonytalanná és kényelmetlenné teszi az embereket. Ez is alapvető szükséglet, ruházat. Ez másképp teszi azt a dinamikát, ahogyan a divatról írnak és tekintenek, mint kultúránk más elemeit.

Mi érdekli a Fashionistát?

Hét alkalommal küldtem e -mailt a Fashionista kiadójának, David Minkinnek, hogy "Meg kell bérelned". Valamikor az egyik szerkesztő távozott, és valakit, aki több üzleti háttérrel rendelkezett. Azok a srácok, akik ekkor a Breaking Media -t irányították, megtudtak rólam; Volt ez a blogom, és azt akarták, hogy tegyek [valami hasonlót] a Fashionistánál.

Fashionista - volt minden majd 2009 -ben, 2010 -ben. Úgy érezte, a megfelelő hely. Szerettem. Nagyon szórakoztató munka volt, és olyan gyors tempójú. Annyit tanultam. A kommentelők is mélyen bekapcsolódtak, így egy része számomra is érdekes volt. Idegesítő lehet, de az is nagyszerű volt, hogy minden visszajelzést kaptam. Elmentem attól, hogy heti két jelentett történetet és néhány apró bejegyzést csináljak, és havonta egyszer nyomtatott történetet írjak, és napi öt történetet. Gyors lett. Gyorsabb gondolkodóvá tett. Ez volt az egyetlen hely, ahol lenni akartam. Szerencsésnek érzem magam, ezért mentem utána Forbes. Ha egyenesen egy magazinhoz mentem volna, tudom, hogy a karrierem nem lenne ott, ahol most tart, mert valószínűleg sokkal gyorsabban kiábrándultam volna ebből a munkából.

Amikor először eljutottam a Fashionistához, azt mondtam: "Rengeteg eredeti riportot fogok készíteni." És azután Rájöttem, hogy csak ketten vagyunk, és mindegyiknek napi öt posztot kell tennünk. Még mindig sokat jelentettünk, de soha nem lesz ennyi. Szög kell. Előre kell vinni a történetet. -Én tanultam Forbes. A Fashionista nagyszerű volt, mert Britt -nel dolgoztam [Aboutaleb], és ő nagyon beágyazódott az iparágba, így rengeteg emberrel találkoztam általa, és beláthattam, hogyan működik az ipar. Ezek a közös munkák jelentették számomra az ideális oktatást abból a szempontból, hogy mennyire szeretem lefedni a divatot fogadja el a nagyon befelé forduló történeteket, és tegye őket érdekessé és meggyőzővé az iparágon kívüli emberek számára.

Milyen volt a digitális táj működése annak idején?

Új volt. A legtöbb folyóirat nem rendelkezett teljes értékű weboldalakkal, csak a nyomtatott magazin tartalmát csomagolták újra. Csak kitaláltuk. Nem volt hatalmas folyamat; apró hírek érkeztek, pletykák. Ez volt a fordulópont, amikor a márkák kezdték felismerni, hogy ez mennyire fontos. Nagyon jó volt a földszinten lenni.

Nem emlékszem, mikor utoljára [egy PR] megszállottja volt, hogy csak velem nyomtasson. Ha ez most megtörténik, szinte nem akarom elmondani a történetet. Soha senki nem fogja "kitalálni [az internetet]", mert állandóan változik - ez volt a dolgom az elmúlt hét évben tanult, nincs "ez most így van". Félévente teljesen különböző. Nem arról van szó, hogy nyomtatott ember vagy digitális ember, hanem gondolkodásmódról. Most, hogy a szolgáltatások olyan nagy részét képezik az internetes tájnak, online szeretne végezni egy funkciót, mert jobban fog rezonálni, mint ha nyomtatott formában írná.

Érdekes volt látni, hogy a flip a nyomtatásból a minden, a vég és a digitális között a minden, minden. Szerintem nem feltétlenül van igaza. Félévente is változik. Ha olyan ember vagy, aki jól érzi magát a változásban, akkor most jól teljesíthet az újságírásban. Ha nem vagy megelégedve a változással, az azt jelenti, hogy nem tudsz előre lépni.

Miért ment el Szerencsés?

A Fashionista táptalaja, ezért az emberek szeretnek onnan orvvadászni - utálom ezt a szót, de valahol ismert az okos írók képzéséről. Ez semleges helyszín; független, így könnyen megtekinthető. Az ott dolgozók először digitálisak. Ha ott dolgozik, a korábbi kiadványok megpróbálják felvenni Önt. Három másik kiadványból kaptam interjúkat vagy hívásokat, mielőtt elmentem az egyik álláshoz. Csak azt mondtam: "Nem vagyok kész, nem vagyok kész." 

Kevesebb mint két évig voltam a Fashionistánál. A nagy dolog számomra az volt, hogy mindig is a Condé Nast -nél szerettem volna dolgozni, és egy magazinban. Nagy rajongója voltam Szerencsés, mert mag-a-log volt, de nagyon jó írása is volt. Tetszett az a nő is, aki akkor szerkesztő volt, Brandon Holley. Nagyon okos, és csodáltam, amit tett, amikor átvette az irányítást Jane. Érzékenység és személyiség szempontjából úgy érezte Szerencsés számomra a megfelelő Condé -kiadvány volt.

Körülbelül egy hete azt gondoltam: "Igen, egyáltalán nem szeretem ezt a munkát." A honlap ügyvezető szerkesztője voltam; Jó csapatot építettem, akiket szeretek - sokukkal még mindig közel vagyok -, és akik sok barátomnál dolgoztak tovább, de nem akartam egész nap üléseken részt venni. Emellett dolgoztam két induló vállalkozásnál és Forbes, amelyet nagyon egy startup -ként futottak. A Condé nem olyan nagyvállalat, és túlságosan vállalati volt számomra.

Hogyan döntött úgy, hogy szabadúszó lesz?

Szeretem a munkát és azokat az embereket, akikkel együtt dolgozom; Csak élvezem a munkába járást. Soha nem volt ilyen rossz tapasztalatom, ahol mérgező környezet van, és Szerencsés sem volt. Mindenki nagyon kedves volt, de nem tetszett a tényleges munka, és elégedetlen voltam. Az is elégedetlen voltam, hogy nem írok üzleti és ipari dolgokról. Egy év múlva úgy voltam vele, hogy „Oké, pénzt spórolok a következő hat hónapra, és szabadúszó leszek, mert ez az egyetlen módja. Nincs igazán számomra megfelelő munka. Üzleti író szeretnék lenni, aki a divatról ír, de érdekes dolgokat szeretnék írni. Ez a munka nem létezik. Szabadúszó leszek. "

adtam Szerencsés egy hónapos felmondási idővel, és 2013 januárjában teljes munkaidős szabadúszóként dolgoztam. Azt hittem szuper lesz, szuper lassú. A munka lavina volt. Az a dolog, ami a karrierem elején felkattant a fejemben - hogy úgy pozícionálhatom magam, mint aki írhat az üzleti oldalról - valóban segített. Elég kapcsolatom volt azzal, hogy az üzleti magazinok munkára szólítanak, ha szükségük van valakire, aki ír egy divatmárkáról; a divatmagazinok hívtak, ha újságíróra volt szükségük, mert sok divatíró nem riporter. Elkezdtem dobni ezeket a kiadványokat, amelyeket mindig is meg akartam írni, és amelyekről soha nem gondoltam, hogy megtehetem Wall Street Journal és a New York Times.

Jó szabadúszó gyakorlattá tettem magam, anélkül, hogy bármiféle munkát végeztem volna - nem tanácsadtam márkáknak, nem írtam márkapéldányt, és nem is végeztem semmilyen reklámmunkát. Riporternek és újságírónak lenni fontosabb lett számomra, mint divatíró. Azt tapasztalom, hogy a jelentések és az igazságkeresés része annak, amit csinálok, sokkal jobban értek hozzá, mint a vizuális példányt írom.

Nem gondoltam, hogy teljes munkaidőben vállalok munkát, talán még egyszer. Ebben a világban és a világ működésében nincs rá szüksége. A legtöbb kiadvány szabadúszóként működik, és sokkal szabadabb, ha különféle helyekre írhat. Ha időben megkapja a munkáját, és tiszta másolatot készít, és megpróbálja, akkor 99 százalékkal jobb, mint a legtöbb szabadúszó.

Mi volt vonzó a Business of Fashion-ben, ami ismét teljes munkaidőben foglalkoztatta?

Amióta szabadúszó vagyok, írok a Business of Fashion -nek. Az ottani munka az volt, amit mindig is szerettem volna, hogy írhassak a divatról kulturális szempontból, de írhassak a nagy üzleti történetekről is. Annyi üzleti történet van a divatban, amit soha, bármilyen okból nem mondtak el. Ez egy olyan összetett és érdekes iparág, és annyi lehetőség van a lefedettségre, ami nem történik meg. Csak a megfelelő illeszkedésnek tűnt.

Nagyon csodálom Imran [Amed] vezérigazgatót és alapítót. Régóta ismerem, és hiszek abban, amit csinál. Örülök, hogy sikerült, és örülök annak is, hogy a kemény munka és az elkötelezettség valami iránt és az eltökéltség valóban megtérül. Tudom [sikeres voltam], mert szorgalmas vagyok. Nincs senki, aki olyan keményen fog dolgozni, mint én - ez az egyetlen dolog, amiben teljesen biztos vagyok. Minél tovább maradok ebben a szakmában, minél több emberrel beszélek, interjúzok és találkozom, olyan emberekkel, akik tartósan jól teljesítenek - az átmeneti sor kemény munka. Nincs más. Ezért is nehéz embereket felvenni, mert nem sokan akarnak keményen dolgozni.

Mit keresett azokban az emberekben, akiket a Fashionistánál és a Szerencsés?

Nyilvánvalóan szeretnék valakit, aki világos író, aki képes tiszta másolatot készíteni, és aki megkapja az iparágat. Mindennél jobban az zavar, ha valaki nem hajlandó belefogni a munkába, és nem lelkesedik és izgat. Még csak nem is arról van szó, hogy "Nos, én megcsinálom" - hanem arról, hogy nagyon izgatott leszek. Szeretek dolgozni. Szeretek online lenni. Imádom mindezt csinálni. Nagyon keményen kell dolgoznom, hogy ne vigyem túlzásba... hogy elalszom, és gyakorlok, és vigyázok magamra, és időt szánok a kapcsolatokra, de szeretem a munkát, amit végzek és mindig is megvan. Sok ember millió ok miatt nem választhatja meg, hogy mit csinál. Annyira kiváltságosak vagyunk, hogy [ezt az iparágat] választhatjuk. Ha nem tetszik, menj ki.

Sokan gondolják úgy, hogy egy kis belátás vagy okoskodás azt jelenti, hogy nagyszerű munkával kell jutalmazni. Valójában csak kemény munkáról van szó, és csak így kaphat gombócokat. Kapok gombócokat, mert 10 éve ismerem az embereket. Nincs titkos képlet - csak ragaszkodni kell ehhez, és késztetést kell érezni az igazság kimondására, ami egy másik dolog, amivel sok divatíró nem rendelkezik.

Hogyan tudja elvégezni az összes jelentést és írást?

A képzésem sokat segített ebben, mert nagyon korán megtanultam, hogyan kell gyors fordulójelentést készíteni. Manapság nem sokan vesznek részt ilyen képzésben. Amikor a -on dolgoztam Forbes, Nem bántam meg mások történeteit. Nincs semmi baj az összesítéssel, teljesen hiszek benne, de akkor még nem létezett. Ettől lettem gyorsabb író - ez együtt járt a valódi igényekkel és vágyakkal, hogy minden történetet megírhatok, mert nem akarok kihagyni egy történetet.

Emellett otthonról dolgozom. Ez óriási különbséget tesz; nagy része esti eseményekre megy, reggel pedig reggelire. Ez a dolog is fontos, szembenézni az emberekkel; Még mindig forrásokat építek. Rengeteg találkozóm van a forrásokkal, és minden este kimegyek. Nagy része ennek, hogy a férjem is újságíró, és nagyon is megérti az időelkötelezettséget, de a hétvégén sokat dolgozom szabadon. Azt hiszem, ez a legnagyobb dolog: Senki nem szorít arra, hogy ennyit produkáljak. én akar megírni a történeteket. Nem akarom feladni őket. Nem akarom átadni a dolgokat. Szeretem, és ebben a tempóban fogom folytatni, amíg csak tudom, de azt is gondolom, hogy lényegében ugyanazt a munkát végzem 10 éve. Eljut egy olyan pontra, ahol pontosan tudja, hogyan kell ezt megvalósítani, de én úgy kezelem, mert meg akarom csinálni.

Még mindig közel áll ennyi Fashionista szerkesztőhöz; mennyire fontosak voltak számodra ezek a kapcsolatok?

Amikor elkezdtem a Fashionistát, eldöntöttem, hogy barátkozni fogok Britttel. Határozottan nagyon versenyképesek voltunk, de nem leszünk ellenségek. Amire rájöttem, hogy mi ketten barátok vagyunk, és egymást szorgalmazva jobbá tesszük, annyira jó volt az oldalnak; ugyanez volt Leah -val [Chernikoff]. Személyes barátságok nem számítottak, csak azt akartam, hogy a munkakapcsolatok jók legyenek. Rájöttem, hogy a Fashionista szerkesztők támogató csoportja van - nemcsak a mi csoportunk, hanem a mi generációnké is csinál felemel.

Annyira támogatjuk egymást. Mindenkinek van elég munkája, és az egyetlen módja annak, hogy mindannyian dolgozni tudjunk, ha segítünk egymásnak. Ha megnézi Britt személyzetét [a Racked-en] vagy Leah személyzetét [az Elle.com-on], akkor ott vannak a volt divatista emberek vagy azok, akik nekem dolgoztak Szerencsés. Mi is segítettünk egymásnak a munkamegbeszélésekben és egymás munkájának megszerzésében.

Szerintem azonban a legnagyobb dolog az, hogy csak jobb lesz. Igazán szerencsésnek érzem magam. Annyira, mint Forbes segített építeni karrierem alapjait, a Fashionista volt a fordulópont. Örökké hálás leszek, hogy ez megtörtént és létezik. Az a nőcsoport, akik onnan jöttek ki, és most ott dolgoznak, ez egy igazán lenyűgöző embercsoport. azt gondolom Farannal kezdődött [Krentcil] -szuper okos, és csak okos embereket vett fel. Azt hiszem, ez összefügg az ott dolgozó emberek minőségével és a divat iránti érdeklődéssel, amely túlmutat azon, hogy "szép ruhákat akarok nézni".

Először a divatipar legfrissebb híreit szeretné? Iratkozzon fel napi hírlevelünkre.

Ezt az interjút szerkesztettük és tömörítettük az egyértelműség kedvéért.