New Orleans leginkább az italáról, az ételeiről és a Mardi Gras nevű eseményről lehet ismert (talán hallott róla?), de merészkedjen le a Bourbon Street -ről és a partizen kívülre, és talál egy kezdő divatipart, amely megéri reflektorfény. A feltörekvők új terményének vezetője Krewe du Optic, egy szemüvegcímke, amelyet a helyiek, a new yorkiak és még Beyoncé is szeret. Nem rossz egy márka számára, amely alig több mint egy éve indult.
A 25 éves Stirling Barrett hozta létre, hogy művészi tehetségét egy érettségi után is kiterjessze karrierjük során ezeket a kézzel tervezett árnyalatokat a látvány, a hangok és-ami a legfontosabb-az emberek ihlették Nola. Legyen szó a kör alakú St. Louis -keretről, az 50 -es évek frissített Monroe macskaszeméről vagy a retro menő Olivier -ről, mindegyik stílus egy városi utcáról kapta a nevét, és teljesen egyedi vonásokkal csalt ki. Mondanom sem kell, hogy ezek egyedi, kiváló minőségű árnyalatok, amelyeket biztosan nem szeretne taxiban hagyni (vagy ha a New Orleans-i témához tartjuk magunkat, akkor villamoson).
A Krewe keresztül-kasul dél-gyökeres márka-és New York helyett New Orleans-ban van, és saját kihívásokkal jár. Barrettel beszélgettünk a márka kezdeteiről, mondván, hogy nem, és mi történik, ha egy Knowles viseli a termékét.
Térjünk vissza az elejére. Hogyan jött létre a Krewe du Optic?
Körülbelül 15 vagy 16 hónapja indítottuk el a Krewe -t. Művész vagyok, és új módot kerestem arra, hogy művészetemen keresztül kifejezzem magam. Próbáltam módot találni arra, hogy kézzelfogható terméket állítsak elő egy csomó ember számára, és ebből napszemüveg jött ki. Mindig úgy éreztem, hogy pulzusom van a szemüvegen, így ez természetes illeszkedés volt. Itt indítottuk útnak New Orleans -ban, és küldetésünk az, hogy modern, ikonikus kereteket hozzunk létre, amelyek Önt képviselik - nem fordítva. Nincs külső márkánk vagy ilyesmi. Valóban és igazán hiszünk abban, hogy az emberek a márka impulzusai.
Mennyire befolyásolja a New Orleans -ban élés magát a márkát?
New Orleans -ban születtem és nőttem fel. Szinte közvetlenül Katrina után indultam el Dallasba az egyetemre. A diploma megszerzése után nem voltam biztos benne, hogy ott maradok, New Yorkba költözök, vagy visszamegyek New Orleans -ba. Valójában azonban el kellett hagynom New Orleans -t, hogy rájöjjek, mennyire különleges a város kulturális szempontból, és mennyire szeretnék visszatérni. Két -három évvel azután, hogy hazaértem, megszületett Krewe.
Mi késztette arra, hogy Louisiana -ban maradjon?
Sok törekvő márka esetében mindig az a cél, hogy New Yorkba költözzünk. Vicces módon sosem volt ilyen érzésem. Az, hogy nem vagyok New York -i, éppúgy pozitív, mint negatív lehet; a legnehezebb dolog abban, hogy nem New York -ban vagy LA -ban van, csak ez: nem New Yorkban vagy LA -ban. Csak arról van szó, hogy megmutassa az embereknek a terméket egy weboldalon, szemben a személyes megjelenítéssel. Ennek azonban az az előnye, hogy a Krewe valóban egy kulturális ihletésű márka. Az embereket szeretnénk képviselni, és az alkotási folyamatot valóban a New Orleans -i utcai kultúra ihlette. Nem hiszem, hogy a terveink abból születtek volna, hogy New Yorkban vagy LA -ban vagyok; Azt hiszem, a tervek reakciósak lettek volna az összes ingerre, ami körülveszi. Nagyszerű alkalom New Orleans -ban lenni, New Orleans -ból származni, és valami más mellett képviselni a várost, mint a turizmus, ami izgalmas. Viszont állandóan New Yorkba utazom, és ott is ugyanolyan inspirált vagyok.
Hogyan működik a New Orleans -i tartózkodás gyártási szempontból?
Mivel most ilyen globális gazdaság vagyunk, ez valójában egyszerű. Nem lenne akkora különbség, hogy New Yorkban, New Orleansban vagy jóformán bárhol máshol vagyunk. Minden termékünk kézzel rajzolt, én mindent rajzolok. Ezt követően együtt dolgozunk gyártónkkal a termék beszerzésében és létrehozásában Olaszországban. Tehát valóban globális termék. Csak a legjobb minőségű acetátot és lencséket használjuk, és a szemüveg minősége számunkra az első. A kézzel készített szemüveg képzett folyamat, és ez nemzedékről nemzedékre öröklődik. Valóban egyenesen a kézművesekhez kell fordulnia ahhoz, hogy ezt létrehozza.
A helyi New Orleans -i kultúrán kívül mi befolyásolja még a terveit?
Emberek, minden bizonnyal. Több száz éve New Orleans a stílus, a kultúra, az étel és a bor bejárata volt - olyan kultúrákból, mint az afrikai, kreol, francia és spanyol. Toleránsak vagyunk az emberek egyéni cselekvési módjai iránt, és ez általában az öltözködés és a képviselet módjára vezethető vissza. Nemcsak a most itt élő emberek inspirálnak, hanem azok is, akik itt éltek előttünk.
Milyen kihívásokkal kellett szembenéznie a cég megalakulása óta?
[Nevet] Minden akadály! A gyártás csak tanulási folyamat. Termékünk kézzel készített, ami azt jelenti, hogy három -négy hónapos folyamat egy napszemüveg elkészítése. Nehéz előre jelezni, és készen állni arra, hogy mit akarnak látni az emberek. A társaságot arra építettük, hogy "önmaga" legyünk, és ez gyakran funky és szórakoztató színeket, hűvös lencsekombinációkat és mindezeket a dolgokat jelenti. Készíthetünk egy olyan keretet, amelyről azt gondoljuk, hogy csodálatos lesz, de nem rendelhet belőle 500 -at, csak mert soha nem tudja. Ezek a logisztikai dolgok - mint például az, hogy mit akarsz, hányat akarsz - tanulási görbe volt számunkra. Ezenkívül gondoskodnunk kell a szemüveg minőségének megőrzéséről, függetlenül attól, hogy milyen gyorsan növekszünk.
Hogyan csinálod, hogy?
Rengeteg lehetőséget és szakmai bemutatót kapunk, és arról volt szó, hogy tudunk igent mondani olyan helyzetekben, amikor lehet, és nemet kell mondanunk, amikor nem akarjuk. Tudnod kell mondani, hogy ez a megfelelő lehetőség számunkra, mint márka, vagy „A fenébe, bárcsak megtehetnénk ezt, de ez nem a megfelelő idő.” Regionálisan nagy sikereket értünk el, de eddig nem voltunk hajlandóak terjeszkedni régiónkból, mert biztosak akarunk lenni abban, hogy a termék megfelel a növekedés. 15 hónaposak vagyunk, és a legtöbb márka már csinált kiállításokat. Eddig tartottuk magunkat ettől, mert biztosak akarunk lenni abban, hogy minden üzletben minőségi termékeket tudunk elhelyezni.
Mi a stratégiája a más régiókba való terjeszkedéshez?
Nagyszerű a webáruházunk. Nemzetközi szinten bárki rendelhet online, és sok sikert arattunk olyan helyekről, mint Ausztrália. Szerencsére globális gazdaságban élünk, így bárhonnan megrendelheti őket. Jövőre kiállításokat szervezünk, és kulcsfontosságú számlákra terjeszkedünk. Remélhetőleg néhány embert útnak indítunk országos események lebonyolítására. De a lényeg az, hogy felfedező márka vagyunk. Nem reklámozunk, mindannyian szájról szájra járunk, és mindannyian elég visszafogottak vagyunk. A legjobb módja annak, hogy elérjük a fogyasztókat, ha megérintjük azokat az embereket, akikről úgy gondoljuk, hogy szeretni fogják a terméket. Ez lesz 2015 nagy része. Az elkötelezettség éve lesz.
„Felfedező márkaként” mi a legnagyobb marketing eszköze?
Csak szóbeszéd? Bárcsak tudnám! De azt hiszem, ez csak arról szól, hogy mi magunk vagyunk, és az emberek ezt tiszteletben tartják. Az emberek olyan dolgokra reagálnak, amelyek tetszenek nekik, és amelyekről azt gondolják, hogy ők képviselik őket, és ez az, amiről mi szólunk. Nem szeretnénk, ha öt logó lenne az arcodon, és te óriási óriásplakátként járnál körülöttünk. Beyoncé és más hírességek viselték a kereteinket, ami felrobbantja a márkát. Szuper izgalmas az egész, de nem drukkolunk ennek.
Várj, Beyonce rajongó?
A lány viselte a St. Louis stílus matt átlátszó pár hete. Szuper jó volt. Az ilyesmi folyamatosan történik, és mintha csak ezen a hullámvasúton lennénk. De az egész dolog kettős: kapcsolatba akarunk lépni a fogyasztóinkkal, be akarunk kapcsolódni a közösségi médiába, és szeretnénk tudni, hol vagy, hogy tetszik. Remek története lehet, de ha nincs minősége, akkor senki sem fog beszélni róla.