Fotó: Rodrigo Vaz/FilmMagic
Az elmúlt néhány évben, Abercrombie & Fitch már csak egyike volt a marhanyi egykor kiemelt tizenéves kiskereskedőknek vissza akarja állítani magát a Z generáció kor. Az egykori alapember 2015 -ben kezdte meg komolyan átalakítási kampányát, telepítve a új vezérigazgatója és kreatív csapat, az üzlet nélküli modelljeinek eltávolítása és végül bemutatja a valóban nagyon elegáns ruházatot.
De most, a bejelentett értékesítési veszteségek negyedév után negyedév után (és néhány meredek csökkenéssel, akár 13 százalékkal), az A&F végre felfelé és felfelé halad. Pénteken az Abercrombie & Fitch Co. (az A&F anyavállalata, amely magában foglalja Hollister) arról számolt be, hogy teljes nettó árbevétele 5 százalékkal 859,1 millió dollárra nőtt a harmadik negyedévben, vagyis az októberben végződő három hónapban. 28. Eközben maga a Hollister 10 százalékos növekedést mutatott, ami, mint láttuk, minden bizonnyal lenyűgöző minden bevásárlóközpont-alapú kiskereskedő számára 2017-ben.
Az A&F legutóbbi fejleménye azonban érdekes, hogy honnan származik ennek az értékesítésnek a jókora része. A közvetlen fogyasztói értékesítés nagyjából a teljes társaság nettó árbevételének 24 százalékára nőtt az adott időszakban, természeténél fogva a vállalatot összehangolva azokkal a nyüzsgő közvetlen fogyasztói márkákkal- Everlane, Az érkezések, Megújulás - folyamatosan beszámolunk. (Legalább 2015 óta az A&F nagykereskedelmi partnerséget folytat a kiskereskedőkkel mint az ASOS; eközben hírhedt Fierce illatát a Sephora és más szépségboltokban szállították az Inter Parfums kapcsolaton keresztül.) a márka, mint sokkal kisebb, és a semmiből működik, hamarosan az A&F nem túl titkos, sokszor bizonyítottan hatékonynak bizonyul sok új kiskereskedő számára fegyver?
"Folytatjuk stratégiai tervünk végrehajtását, és abban a helyzetben vagyunk, hogy versenyezni tudunk a kihívásokkal teli és promóciós negyedik negyedévben" - mondta Fran Horowitz vezérigazgató. „Továbbra is a működési költségek tőkeáttételének növelésére összpontosítunk, miközben stratégiai befektetéseket hajtunk végre a marketingben és többcsatornás, hogy ügyfeleink igényeit bármikor, bárhol és bárhogyan is választhassák a márkáinkkal. "
Mindez azonban nem egy séta a parkban: a boltok és az értékesítési költségek 375,9 millió dollárba kerültek, szemben a 386,6 millió dollárral tavaly, amit a vállalat a forgalomból adódó költségeknek tulajdonít a magasabb eladásokból és a devizaárfolyam-változásokból árak. A harmadik negyedévre is nőttek marketingköltségei, 105,3 millió dollárról 124,5 millió dollárra emelkedtek ugyanebben az időszakban az előző év azonos időszakához képest. De ez a közel 20 millió dolláros növekedés a teljes pénz-pénz-pénz kereset gyakorlatba esik-ami úgy tűnik, beválik számukra, nem?
Tudtuk, hogy az A&F lassú túrája lesz kimászni abból a lyukból, amelybe az elmúlt évek során bejutott, de úgy tűnik, most a csúcshoz közelednek. A negyedik negyedév lesz az, ami túllendül? Figyeld ezt a helyet.
Soha ne hagyja ki a divatipar legfrissebb híreit. Iratkozzon fel a Fashionista napi hírlevélre.