Az Uniqlo célja a hitelesség és az Egyesült Államok tudatossága az átalakított zászlóshajóval és új hirdetésekkel

Tíz évvel ezelőtt New York City néhány nagyon izgalmas új lakót kapott: egyet Seattle -ből (én) és egyet Japánból (Uniqlo). Míg úgy érzem, hogy néhány különböző életet éltem, és több #esztétikai változáson mentem keresztül ez idő alatt, UniqloA SoHo zászlóshajója - a vállalat első amerikai gyártója - egészen a közelmúltig nem lett átalakítva.

Pénteken nyitva, a megújult áruház - amelyről csütörtök este kaptunk egy pillantást - "új Tokió a SoHo -ban" márkanevű, és megerősíti a vállalat japán örökségét. Szerkezetileg az üzlet nem néz ki annyira másnak, de mostantól „bolt-in-shop” területekre értékesítik. Ősszel a kiskereskedő a kötöttárukra összpontosít, így amikor belépsz, ez az, ami először elüt. Ezt követően a szabadidős tevékenységnek szentelt terület, és ettől jobbra a "design stúdió", ahol a márka divatosabb kínálata él. A készpénzcsomagolás egyik oldalán egy új rész található, amely soha nem szerepelt egy amerikai üzletben: egy újságos, több mint 150 különböző magazint és több könyvet tartalmaz, amelyek mindegyike japán. A közelben volt egy matcha latte állomás, amely szeptember minden szombatján nyitva lesz. Vannak New York-i érintések is: a félemeleten Andy Warhol és Jean-Michel Basquiat portréi és másolatai láthatók.

"A [kiskereskedelmi] környezet drasztikusan megváltozott" - magyarázta Hiroshi Taki, az Uniqlo USA vezérigazgatója csütörtökön a fordítón keresztül a döntést, hogy átalakítják ezt az üzletet. Amellett, hogy Taki megpróbál "üzenetet közvetíteni Japánból", a japán minőségre kíván összpontosítani kiemelve az egyes termékek kivitelezését ezeken a "szegmentált területeken". „Termékeink egyre jobbak nos " - mondta.

A terméket félretéve az Uniqlo rendelkezik elismerte, hogy tudatossági problémája van az Egyesült Államokban, és Taki megerősítette, hogy ez még mindig probléma, de reméli, hogy ez az üzlet segít orvosolni. "New Yorkban az emberek 80 százaléka tud rólunk, de azok, akik megvásárolták az Uniqlo -t, körülbelül 12 [százalék]" - mondta. "Amikor a külvárosi területekre utazik, a márka ismertsége jelentősen csökken. Biztos akartuk lenni abban, hogy ez az üzlet kezdje a márka ismertségének jóval nagyobb léptékűvé tételét, és újra meg akartuk határozni, hogy mi az Uniqlo "Ez nagy felelősség egy üzletért, még egy olyanért is, ahol nagy forgalmú területek vannak, mint például a Soho, de Taki szerint a vállalat azt tervezi, hogy meghosszabbítja a Ugyanez a koncepció más üzletekre is vonatkozik a jövőben, mivel az Uniqlo folytatja terjeszkedési stratégiáját, hogy zászlóshajóit nyissa meg a nagyvárosokban ország.

Ezenkívül a márka a Droga5 ügynökséggel együttműködött az első globális márkakampányában, a "The Science of Lifewear" -ben, amely a következő hetekben fog megjelenni az Egyesült Államokban. Mint AdWeek rámutatott, hogy a kampány célja a nemzetközi tudatosság növelése, de egy japán városban játszódik - nem beszélve arról, hogy furcsán filozófiai egy ruházati hirdetéshez.

Mindez kapcsolódik az egész "hé, ne felejtsd el, japánok vagyunk" emlékeztetőhöz, hogy a csütörtöki boltnyitó kb. John Jay, a Fast Retailing (az Uniqlo anyavállalata) globális kreatív ügynökség elnöke közleményben nyilatkozott "Ha Japánból származó globális márkaüzenetet állítunk elő, hitelesek vagyunk a származásunk és a miénk számára vannak."

Meglátjuk, mennyire hatékony ez az üzenetküldés, ha az amerikai vásárlók a boltokba kerülnek, amikor a vállalat kiadja a problémát következő bevételi jelentését.

Először a divatipar legfrissebb híreit szeretné? Iratkozzon fel napi hírlevelünkre.