Élet az EIC után: Hogyan újították fel a korábbi szerkesztők karrierjüket, miután elhagyták a kiadást

instagram viewer

"Nagyon optimista érzés tudni, hogy vannak fejezetek, szemben a befejezéssel."

Isten hozott a Karrier hét! Miközben mindig kiemelten kezeljük a karrierközpontú tartalmat Divatmániás, úgy gondoltuk, hogy a tavasz jó alkalom arra, hogy további tippeket és trükköket adjunk a divatiparban.

Volt idő, amikor a főszerkesztővé válás volt a végső munka a szerkesztőségben. Nemcsak arról volt szó, hogy gyakorlatilag jelentős kiadási számla biztosított számodra, amely gyakran meghaladta a fizetésedet, a szabadon áramló ajándékokat, ruházati juttatásokat és kb. a nap alatt minden jókedvvel nagyjából bezárkóztál ebbe a munkába - az extrém kudarcoktól eltekintve -, amíg úgy döntöttél, hogy nem akarod többé.

De ha lemaradt volna róla, az idők megváltoztak, és a kiadóipar egésze nem ugyanazt a hatást fejti ki, mint egykor. "Volt idő, amikor a magazinok és folyóirat -szerkesztők kijelentettek valamit" trendnek "vagy" megjelenésnek ", és a termék elfogyott" - mondja Allurealapító szerkesztő Linda Wells, aki több mint két évtized után főszerkesztőként távozott a kiadványból. "Most [kedvez] a fogyasztó, a felhasználó, a befolyásoló hangjának... erős, erős hangjuk van, és sok követőjük van - követőik meghaladják a magazinok előfizetőinek számát. " 

Ez nem azt jelenti, hogy az áhított cím megszerzése azzal a céllal még mindig nem csodálatra méltó. Érdemes azonban elgondolkodni azon, hogy sok volt főszerkesztő soha nem vállalkozott címek vezetésére; olyan emberek voltak, akik rajongtak valami egyedi létrehozásáért és ötletek ápolásáért. Kim France, alapító szerkesztője Szerencsés, felkereste Condé Nast egy bevásárlómagazinra vonatkozó ötletükről - ez az ötlet nagyon vonzó volt számára. Amellett, hogy izgatott a koncepció, az ajánlat egy kiadói óriástól érkezett. "Amikor Condé Nast megkéri, hogy futtasson valamit, igent mond" - mondja. - Ez csak valami volt, aminek nem tudtam nemet mondani.

Wells hasonló helyzetben volt: felajánlották neki a lehetőséget, hogy szépségmagazinot indítson, miközben a szépségről és az ételekről írt A New York Times. Azt mondja, hogy karrierje minden lépése "örömteli" volt, és mindig szenvedélyes volt a magazin összeállításának munkája miatt. „Csak a stressz jár minden olyan munkával, ahol el kell végezni, de ez nagyon pozitív stressz volt. Nagyon tetszettek a határidők, tetszett a feszültség, hogy rendeznem kell a dolgokat, és ez igazán örömteli volt " - mondja. „Rendkívül örömteli volt olyan emberekkel dolgozni, akiket igazán tiszteltem, és a legvidámabbnak tartottam embereket, akiket ismertem - és még mindig így gondolom -, és körbejárni az ötleteket, hogy valami jobbat találjanak ki, mint azt gondolták lehetséges."

De főszerkesztőnek lenni sokkal többről szól, mint egy magazin vezetéséről, különösen a digitális korban. A főszerkesztőknek most úgy kell kezelniük webhelyeiket, mint egy kidobható helyet, ahová a nyomtatott leváltások megengedhetik a publicistákat vagy a hirdetőket. A kiadócégek nyaktörő ütemben követelik a nézettség növelését, ami gyakran a márka üzenetének felhígulásához vezethet. "A problémám általában a tartalommal az, hogy amikor az lett tartalom, ez csak szavak tömeges kiadására változott, nem pedig igazán átgondolt dolgokra ”-mondja Brandon Holley, akinek legutóbbi főszerkesztői fellépése Szerencsés. "A nők tartalma kemény, mert gyorsan csattanó csali lesz. A kattintásokért folytatott verseny igazán érdektelenné vált számomra. "

Végső soron a szerep az is, hogy a márka nyilvános arca legyen, ami bulik rendezését és lebonyolítását, divatbemutatók és vacsorák látogatását, hirdetők udvarlását, televíziós szereplések (és most, erős jelenlét a közösségi médiában), valamint a márka 24 órás éjjel -nappal való megélése - mindezek mellett a csapat vezetése a csökkenő költségvetések és az emelkedő szembesülések ellenére elvárások. Ez az a fajta nyomás, amire nem mindig lehet felkészülni. "Soha nem voltam nagyon sima, és azt hiszem, ez egy olyan pozíció, aminek nagyon simának kell lennie ahhoz, hogy megszerezze; a kutikuláimat soha nem vágják le, és az ilyesmi " - mondja Franciaország. "Valóban" élni "kell a márkával, és nem vagyok benne biztos, hogy valaha is arra törekedtem, hogy úgy éljek, ahogy kell."

A mai piacon a növekvő nyomás a főszerkesztőkre, hogy erősítsék a lobogó újságos-számokat és a digitális jelenlét növelése azt jelenti, hogy a vezetők kevesebb időt és szabadságot kapnak a kísérletezéshez. A címek minden évben bezáródnak, és még a veterán szerkesztők sem (akik, azt is meg kell mondani, valószínűleg drágábbak, mint kevésbé tapasztalt társaik) nincsenek biztonságban az elbocsátásoktól. Miután kirúgták SzerencsésFranciaország másfél év szünetet tartott, mielőtt eldöntötte, mi lesz a következő lépése. A Condé Nast -ban töltött ideje vége felé napi migrénben szenvedett, és "elcsigázottnak" érezte magát. Miután időt szakított az átcsoportosításra, úgy döntött, hogy magának dolgozik, elindítva webhelyét Egy bizonyos korú lányok. "Körülnéztem a környezeten, és nem láttam, hová illeszkedem, őszintén" - magyarázza Franciaország. „Tudtam, hogy nem akarok többé magazinokban dolgozni; ez egy iparág volt haldoklóban, és nem akartam ott lenni, amikor kialudtak a fények. " 

A saját magának való munka azt jelenti, hogy Franciaország őszintén írhat a divatról, ami olyan luxus volt, ami nem mindig volt egy nagyvállalatnál dolgozva. "Ha úgy gondolom, hogy egy ruha túl drága, akkor azt mondhatom, hogy túl drága, és ez igazán szórakoztató; Soha nem lettem volna képes erre [Condé Nast] - magyarázza. "Ha úgy gondolom, hogy a tervező igényes, akkor azt mondhatom, hogy a tervező igényes, és az olvasóim nagyon értékelik Franciaország egy közelgő memoáron is dolgozik, amely nemcsak a Condé Nast -ban töltött idejét, hanem a nál nél Pimaszés élete ma egy bizonyos korú lányokat fut.

Amikor Wells kiszorult a Condé Nast szerepéből, azonnal felvette a tanácsadói munkát, és mindkettőnek írt A vágás és Hearst, nem kis részben annak a hírnevének köszönhetően, amelyet a kormány élén töltött 25 év alatt épített ki magának Allure. De miután felsorakozott némi munkával, nyugat felé Kaliforniába indult egy hetes újraközpontosításra. "Csak túrázni akartam, a természetben lenni, és csak mély lélegzetet venni" - mondja. Végül Wellsnek hiányzott a csapattal való együttműködés-ami közös téma volt volt főszerkesztőkkel-, így elfogadta a kreatív főigazgató szerepét nál nél Revlon. Segít a kozmetikai cégnek a közösségi média jelenlétének megújításában, hirdetéseken és csomagoláson dolgozik Elizabeth Arden, és megpróbálja "átgondolni, hogy egy kozmetikai cég hogyan lép kapcsolatba a fogyasztókkal". Szerencsére a készítés az üzlet szerkesztői oldaláról a márkaoldalra való átmenet nem volt nehéz számára.

"Mindaz, amit az elmúlt években csináltam, bár karrierem sok évtizede valóban azt jelenti, amit a Revlonnál csinálok; minden kapcsolatom a haj és a smink embereivel, a fotósokkal, írókkal és szerkesztőkkel - most mindezt belevetem " - mondja. "Ami érdekes, az az, hogy a folyóirat -szerkesztők natív és márkás tartalmat állítanak elő, és mindenki kezébe veszi a szerkesztést és a hirdetést egyszerre. Van valami igazán tiszta benne, benne vagyok a márkában, és nem teszek úgy, mintha bármit is csinálnék, csak azt, amit csinálok. Ez valahogy szép - egyáltalán nem konfliktusos. "

Holley is a divatiparban maradt, de saját vállalkozást indított. - Kimentem Montaukba; Itt ültem egy tengerparton, és próbáltam gondolkodni " - mondja. "Nem akartam visszatérni egy másik vállalati munkához; Valóban éreztem a húzást, hogy a magam dolgát tegyem. " Szerencsés szenvedélyessé tette, hogy a nőket olyan praktikus és stílusos döntések meghozatalára irányítsa. Szerette segíteni a szekrényválasztással megakadt nőket, akik ezt meg akarták hozni Szerencsés mentalitás minden nő számára - vagy ahogy ő magyarázza: "Mi lenne, ha lenne egy Szerencsés szerkesztő a vállán, és a füledbe suttog vásárlás közben? "Ez a gondolat ösztönözte őt az indulásra Mindenhol, egy alkalmazás, amelynek célja éppen ez.

Holley főszerkesztői ideje különféle módokon segített felkészíteni őt egy technikai startup működtetésére. "Egy csapat vezetése és küldetése, motiválni az embereket arra, hogy elérjék ezt a célt, nagyon egyszerű volt, mert a magazinok ezt tették" - mondja. - A magazinokban nem volt könnyű; elég durva. Az ipar meglehetősen történelmi változásokon ment keresztül. Elkötelezetteknek kellett lennünk, és nem kellett félnünk attól, ami a sarkon volt - ez sokat segített. "Holleynek is rengeteg tapasztalata van márka arcaként, miután elindult Szerencsés, ElleGirl, Jehu! Ragyog és Jane. Ez arra is felkészítette, hogy összeszedje magát a bátorsággal, hogy finanszírozást kérjen. Valójában nem sok szerepe van ebben nem tette erre készítette fel.

„Elképesztő dolog főszerkesztőnek lenni; Úgy gondolom, hogy a főszerkesztő olyan marketingszakember, aki megérti a fogyasztót "-mondja Holley. „A közönség iránt érdeklődik, és ha tökéletesíteni tudja ezt - amiben szerintem elég jó voltam -, akkor bárhová magával viheti; létrehozhat e-kereskedelmi platformokat, fizikai termékeket. " 

Végső soron a főszerkesztői cím birtoklása csak azt jelenti, amit alkot, mind a szerep betöltése közben, mind azután, hogy onnan továbblép. A divatipar sok más területéhez hasonlóan a siker az alkalmazkodás és a változás képességében keresendő, nem pedig a névjegykártyán levő szavakban. Bár a médiában minden bizonnyal ijesztő idő van, a változó tájban ezüst bélés található.

"Soha nem gondoltam arra, hogy [főszerkesztő] legyek végcél, mint ez, és ha ezt elérem, meghalhatok; tudod, az élet nem így működik " - mondja Wells. "Nagyon optimista érzés tudni, hogy vannak fejezetek, ellentétben a befejezéssel, és hogy átírhatja a következő fejezetet."

Először a divatipar legfrissebb híreit szeretné? Iratkozzon fel napi hírlevelünkre.

A honlap képe: Bryan Bedder/Getty Images