Jenna Lyons belép a szépségápolási üzletbe

Jenna Lyons leginkább arról ismert, hogy J. Crew kreatív igazgatója és elnöke korábban 2017 -ben, 26 év után távozott a társasággal. Azóta többnyire nyilvánosan alacsony szinten tartotta magát - valójában azonban keményen dolgozott, és új céget álmodott.

Következő vállalkozása során Lyons a divaton kívül és a szépség felé kalandozik a Loveseen, a luxus vonalán keresztül szempillák Troi Ollivierre sminkesművésszel közösen alkotta meg. Ez mélyen személyes törekvés volt Lyons számára, akit a márka sajtóanyagaiban úgy írnak le, mint "kreatív igazgató hét szempillával (született "Egy genetikai rendellenesség miatt Lyons nem hagyta szemét keretező peremét, ami mélyen értékelte a szempillákat van. A kedden bemutatkozó Loveseen -szel 10 stílusból álló, széles körű szempillaszekrényt hozott létre a különböző szemek számára formákat, a finom és természetes megjelenéstől a teljes és eltúlzottig (bár egyértelmű hangsúly van a korábbi).

És bár Lyonsnak nincs tapasztalata a szépségiparban, ő biztosan tudja, hogyan kell márkát építeni és visszhangot találni a fogyasztók körében. Ez nem csak a Loveseen gyönyörűen fényképezett lookbookjában, hanem a gondosan megtervezett termékekben és még a csomagolásban is egyértelmű a fenntarthatóság prioritása: 98% -ban műanyagmentes, újrahasznosított kartonból és bevonat nélküli papírból készült, szója-alapú tintával és biológiailag lebontható tálca. (A márka azt is ígéri, hogy hamarosan dolgozik a 100% műanyagmentes verzió elérésén.) 

kapcsolódó cikkek
Ismerje meg a kenyeret, a fekete tulajdonú ausztrál curl-care márkát, amely megzavarja Sephora hajfolyosóját
Gabrielle Union a szépségmárka visszaszerzéséről és a fekete üzlettulajdon fontosságáról
Nézze meg Selena Gomez ritka szépségápolási termékcsaládjának minden termékét

A Loveseen szempillák egyenként 20–22 dollárért kaphatók Loveseen.com. A márka hivatalos bevezetése előtt Lyonsnak néhány percébe tellett beszélgetni a Fashionistával a szépség ugrásáról, milyen kihívásokkal jár egy márka elindítása a járvány idején, és miért döntő fontosságú számára, hogy Loveseen a nemek között szerepeljen márka. Olvassa el beszélgetésünk legfontosabb pontjait.

Hogyan jellemezné a Loveseen márkát? Milyen filozófia vagy küldetés áll mögötte?

Célunk, hogy az emberek úgy érezzék magukat, mint amikor termékünket viselik. Befektetünk abba, hogy megosszuk a szépség világát azok számára, akik játszani szeretnének, és valami természetesebbet keresnek. Végső soron a szépséghez való hozzáállásunk visszafogottabb, mint amit általában a hamis szempillákkal társíthat.

Hogyan döntött úgy, hogy belép a szépségtérbe, és miért illeszkedtek a szempillák az Ön számára megfelelőnek?

Egy genetikai rendellenesség miatt, amellyel születtem, nincsenek saját szempilláim, ami miatt hiper koncentrálok arra, hogy mitől szépek és mennyire átalakítóak. Amit folyamatosan kerestem, nem volt elérhető, így végül úgy döntöttem, hogy pótolok egy hiányosságot a piacon.

Milyen rést látott a piacon? Önnek mint fogyasztónak mi okozott gondot a megtalálásában?

A szempillahosszabbítók feltörtek a helyszínre, és azóta beragadtak. Bár elképesztőek, drágák, időigényesek és nem mindenki számára hozzáférhetők. A csíkos szempilla táj fejlődött, és bár annyi minden van odakinn, a kínálat túlnyomórészt drámai, és valóban teljes sminket igényel. Ennél természetesebb lehetőségek valójában nem léteznek.

Meséljen a Troival való együttműködéséről - hogyan döntött úgy, hogy együttműködik a projektben?

Amikor elkezdtem azon gondolkodni, hogy magam is megcsinálom, tudtam, hogy Troi lesz az az ember, akivel együtt akarok működni. Úgy éreztük, hogy más mondanivalónk van, és tudtuk, hogy ez az, amihez a fogyasztók ezen a területen csatlakozni fognak.

Hogyan készítette elő az eddigi előzményei és pályafutása erre a pillanatra egy szépségmárka bevezetéséhez?

Amit nagyon világosan megtanultam és alapvetően tudom, hogy az ügyfelek okosak. Átláthatóságot és őszinteséget akarnak, és tudják, ki beszél velük. Hinni akarnak valamiben. Valódi kapcsolatnak kell lennie a kiszolgált termék és az azt biztosító emberek mögött. A valódi folyamatot nem lehet helyettesíteni.

Milyen volt a termékfejlesztési folyamat?

A folyamatot azzal kezdtük, hogy 21 különböző 18 és 70 év közötti nő és férfi szempilláját hoztuk létre. Különböző etnikumok, szemformák és kívánt megjelenés. Együttműködés volt köztünk és azok között, akikkel együtt dolgoztunk. Szerettük volna megérteni, hogyan látják magukat, de azt is, hogyan akarják látni.

Milyen tévhiteket gondol az emberek a szempillák viselése kapcsán?

Az iparág jelenleg a nagy csillogásra és a sminkelés 12 lépésére összpontosít, míg az egyetlen réteg szempillaspirál koncepciója igazán jó szempillákkal érhető el. Nem csak eseményekre, partikra vagy denevér micvákra szolgálnak - valóban minden napra alkalmasak. Egy kedd.

Milyen beszélgetést remél, hogy elkezdhet, vagy perspektívát, amin változtatni szeretne a LoveSeen bevezetésével?

Mindenféle módon lehet szép lenni; nincs egyetlen válasz, nincs definíció, nincs vizuális. Mindenki játszhat.

Nyilvánvaló, hogy a Loveseen -t nemek és befogadó márkaként kívánja pozícionálni. Mennyire volt fontos ez neked és Troinak, és miért?

Nincs izgalmasabb számomra, mint látni, hogy a YouTube -díjak kiemelik, hogy az első öt szépségjelölt közül három fiú volt. Amikor felnőttem, ez soha nem lett volna lehetséges, és biztos vagyok benne, hogy amikor felnőttem, sok fiatal fiú volt, akik szívesen játszhattak volna [nyíltabban sminkelni]. A beszélgetés létrehozásának képessége számomra kifizetődő, mivel valaki olyannak érezte magát, aki kicsit kimaradt.

A márka továbbra is közvetlenül a fogyasztóhoz marad, vagy tervei vannak a jövőben a kiskereskedelem bővítésére?

A kiskereskedelem jövője kissé homályos - jelenleg a fő hangsúlyt csak a termék megfelelő helyreállítása és a márka világra juttatása jelenti. Nézzen vissza hat hónap múlva.

Van még mit hozzátenni a cég jövőjéhez? Lesz -e termékbővítés vagy más kategóriákba való kiterjesztés?

Isten akarja. Most elsősorban arra törekszünk, hogy ezt a részt helyesen alakítsuk ki. Az jár a fejemben, hogy a legjobb tudásunk szerint tegyük, amit teszünk.

Milyen volt egy márka elindítása a járvány idején? Milyen kihívásokkal szembesült és hogyan birkózott meg?

Valószínűleg a legnehezebb vagy legnagyobb kihívást jelentő élmény az volt, hogy éreztem a valós idejű, személyes együttműködés mély kapcsolatát. A fő megbirkózási mechanizmusom a türelem és az elengedés volt, valamint a Zoomon a kamera megtalálásának megtanulása.

Ezt az interjút az egyértelműség kedvéért szerkesztettük.

Soha ne hagyja ki a divatipar legfrissebb híreit. Iratkozzon fel a Fashionista napi hírlevélre.