Egy bangladesi férfi tart egy fényképet a Rana Plaza katasztrófájáról. Fotó: Getty Images
2013. április 24 -én a ruhagyár összeomlása Dakában, Banglades, örökre megváltoztatta a divatipart. 1134 ruhagyártó halála és 2500 további sérülése tette a Rana Plaza összeomlik a divattörténelem legsúlyosabb balesete. És mivel különféle ismert nyugati márkáknak készítettek ruházatot, a tragédia óriási ébresztőként szolgált a globális ipar számára az olcsó ruházat emberi költségeiről.
A Rana Plaza katasztrófára adott válaszként több mint 200 nagy márka, köztük H&M, A szövőszék gyümölcse és Calvin Kleinanyavállalata PVH aláírt a Megállapodás a tűz- és épületbiztonságról Bangladesben. A megállapodás lényegében egy ötéves jogilag kötelező érvényű megállapodás a márkák és a szakszervezetek között, amelynek célja egy biztonságosabb és egészségesebb ruhaipar népszerűsítése Bangladesben.
Az egyezmény révén a gyárak biztonságát ellenőrzik, és a velük együttműködő márkák anyagilag támogatják biztonsági jellemzőik korszerűsítését. A másik oldalról az olyan gyárak kerülhetnek ki a megállapodásból, amelyek nem hajlandók megfelelni az Accord szabványoknak, vagyis elveszítik a szerződést kötött nemzetközi márkák üzletét. Röviden, mind az anyagi támogatás sárgarépáját, mind az üzleti veszteség botját használja arra, hogy a bangladesi gyárakat arra ösztönözze, hogy jobban teljesítsenek a munkavállalók egészségében és biztonságában.
Tehát mennyire volt hatékony az egyezmény azoknak az életének javításában, akik Bangladesben, a világ egyik legjelentősebb ruhaexportőreként ruházkodnak? A New York -i Ford Alapítványban tartott szimpózium kedden összehívta az Accord vezetőségét, bangladesi munkaügyi aktivistákat, akadémikusokat, újságírókat és emberi jogi szakértőket, hogy megvitassák, milyen messzire jutottunk-és mi kell, hogy történjen, amikor az Egyezmény öt évének vége felé közeledik megegyezés.
Az Accord valódi változást hozott a gyári biztonság szempontjából
A Rana Plaza összeomlása azután történt, hogy a gyári munkások repedést észleltek épületük falain, és értesítették a felügyelőket, de aztán mindenesetre veszélyes körülmények között küldték dolgozni. Az ilyen helyzetek ismerete arra késztette az egyezmény mögött állókat, hogy nagy hangsúlyt fektessenek az épületek fizikai megteremtésére biztonságosabb az ellenőrzések bevezetésével, a speciális mérnökök költségvetésének tervezésével és a megbízható panaszmechanizmusok létrehozásával munkások.
"Banglades ipari történetében először kezdődött el a gyári ellenőrzés" - mondta Arun Devnath, a Bangladesh News 24 angol híreinek vezetője a Ford Alapítványnál. „Nagy változás következik be a közvéleményben. A gyári biztonság már nem nyugati luxus. "
A Globális Munkavállalói Jogok Központjának igazgatója Penn State Mark Anner rendelkezett azokkal az adatokkal, amelyek alátámasztották Devnath nyilatkozatát, rámutatva, hogy gyárilag átlagosan 60 biztonsági szabálysértés történt kijavították - ide tartozik a megfelelő tűzoltók hozzáadása, a szerkezeti problémák megoldása és az elektromos áram eltávolítása veszélyeket. Az egyezmény kezdete óta 49 százalékkal csökkent a többcélú épületek használata, ami jelentős szám, tekintve, hogy a többcélú Az épületek (mint maga a Rana Plaza volt) gyakran nem a ruházati cikkek gyártásához használt nehézipari berendezések megfelelő támogatására épülnek, így hajlamosabbak összeomlás.
A fórum számos résztvevője arra is rámutatott, hogy évek óta önkéntes vállalati társadalmi felelősségvállalás a programok többnyire nem valósították meg azt a fajta épületbiztonságot Bangladesben, amelyet az egyezmény képes volt megvalósítani, végrahajt. Az egyezmény nagyobb sikerének kulcsa, ami Sarah Fox amerikai külügyminisztérium korábbi képviselőjét illeti, abból fakad, hogy az Egyezmény jogilag kötelező erejű, megköveteli a márkáktól, hogy osztozzanak az épület korszerűsítési költségein, és mind a márkák, mind a munkaerő által irányított képviselői.
"Mivel Bangladesben már csak tennivaló van hátra, nem szabad elfelejtenünk, hogy ez nem kis dolog, amit ott elértek" - mondta Fox.
Hosszú út áll még hátra a munkavállalók jogai tekintetében
Annak ellenére, hogy az egyezmény számos eredményt ért el az épületbiztonság területén, a munkásjogok szomorúan messze vannak Bangladesben. Ennek nagy része az "egyesülési szabadság" hiányával vagy a munkások szakszervezetekbe való belépési jogaival kapcsolatos.
"Akár tetszik a szakszervezetek, akár nem, ezek a leghatékonyabb módszerek a munkavállalók számára a bérek és a munkakörülmények javítására" - mondta a korábbi A New York Times Steven Greenhouse munkaügyi riporter. „Sajnos a bangladesi kormány gyakran blokkolja a szakszervezetek létrejöttét, mert a bangladesi gyártók azt akarják, hogy a kormány blokkolja a szakszervezeteket. A szakszervezeti vezetőket megverték és letartóztatták. "
Más résztvevők a fizikai erőszakon kívül feketelistára és szexuális bántalmazásra vonatkozó történeteket osztottak meg, amelyek mindegyike a munkavállalók felé irányul, hogy eltántorítsa őket a szakszervezetekhez való csatlakozástól.
Michael Bride, az Egyezmény igazgatóhelyettese világossá tette, hogy az Egyezség némileg megmozgatta a tűt, amikor arról van szó segíti a ruházati dolgozókat jogaik megismerésében, röpiratok terjesztésével és szemináriumok tartásával több mint 2 millióval munkások. Ezeken a programokon keresztül az Egyezmény számos kérdésben segített oktatni a dolgozókat, például abban, hogy ha tűz keletkezik a gyárban, nem kötelesek maguk megküzdeni ezzel - ezt a gondolatot a gyártulajdonosok terjesztik, akik inkább elveszítik a munkások életét, mintsem hogy égni látnák az épületüket le. Azt is megjegyezte, hogy a munkavállalói panaszok forródrótja az első három év 62 panaszának beérkezésétől a fogadásig terjedt több mint 200 az elmúlt 22 hónapban - a növekedés azt jelzi, hogy a munkavállalók egyre jobban tisztában vannak a törvényeikkel jogait.
kapcsolódó cikkek
Menyasszony becslése szerint az a tény, hogy az egyezség megszűnt működni azzal a néhány gyárral, amely volt bűnbánóan megsérti az emberi jogokat, erős üzenetet küldött a többi gyártulajdonosnak a ország.
"Amikor a gyártulajdonosok rájöttek, hogy az egyezmény megszünteti a gyárat a munkavállalói jogok megsértése miatt, és nem csak a szerkezeti vagy elektromos kérdések megsértése miatt... ez az üzenet átszivárgott - mondta Menyasszony.
Ennek ellenére sok résztvevő hangsúlyozta, hogy hosszú út áll a munkavállalók fogadása előtt tisztességes bérek, joguk van megtagadni a nem biztonságos munkát, és egyetemes képességgel rendelkeznek a szakszervezetek nélkül félelem.
Mi a következő lépés?
Az Egyezmény kezdeti ötéves ciklusa a végéhez közeledik ebben az évben, de még sok a tennivaló. Ennek eredményeképpen az egyezmény új kiterjesztése - amely fenntartja az eredeti célokat, miközben hozzáad egy fontos elemet a munkavállalók jogaihoz szakszervezeti szövetséget alkotnak, és ezért saját szükségleteikért támogatnak - akkor lépnek hatályba, amikor az eredeti megállapodás májusban lejár, és addig tart, amíg 2021.
Ez egy potenciális megoldás, de az egyik fő probléma abból adódik, hogy januárban az Egyezmény 220 vállalatából csak 60 -an jelentkeztek a második fordulóra, a Reuters szerint. A kezdeti egyezmény számos célja elérésének egy része abból az erőből származott, amelyet a számokból meríthetett. Azzal, hogy elérte a bangladesi ruházati gyárak ilyen nagy százalékát, az Egyezmény hozzájárult a valódi változás az ipar kultúrájában, még azokat a gyárakat is érintve, amelyek technikailag nem tartoztak az iparágba Egyezség. Vannak, akik attól tartanak, hogy ez a lendület elveszik, ha a márkák nem jelentkeznek be újra a második részre - és ők is nem lesz motivált erre, most, hogy kikerültek a Rana Plaza nemzetközi média reflektorfényébe provokált.
"A Bangladesi Egyezmény hatalmas győzelem mindannyiunk számára, de egyetlen győzelem sem marad meg" - mondta Angeles Solis, a United Students Against Sweatshops mozgalom nemzeti szervezője. Az USAS a diákok tiltakozását és bojkottjait használta arra, hogy a főiskolákat arra ösztönözze, hogy egyetemi árukat készítsenek csak az Egyezményt aláíró márkákkal együttműködve. - Mindannyiunk dolga, hogy megtartsuk.
Hogyan tudja az átlagember támogatni a megállapodás következő szakaszát? Ennek nagy része a vállalatokra nehezedő nyomásgyakorlás, hogy újra aláírják a második fázist, amit bárki megtehet, aki rendelkezik közösségi média fogantyúval vagy képes e-maileket írni, hogy hallathassa magát. Az USAS ad otthont a tiltakozó akciók meghatározott halmaza ellen Abercrombie & Fitch, az egyik nagy márka, amely még nem írja alá újra az egyezményt, jövő hónapban azok számára, akik konkrét és konkrét lépéseket szeretnének tenni. Összességében fontos, hogy azok, akik törődnek a ruháikat készítő emberek jólétével, soha ne hagyják abba a márkáknak a gyakorlatokkal kapcsolatos kérdéseit.
"A piacok és a vállalatok nem varázslatosan varázsolják a közös jólétet"-mondta Shawna Bader-Blau, a Szolidaritási Központ ügyvezető igazgatója. "Ez az egyes polgárok ügynöksége, akik összefognak... amelyek arra késztetik a kormányokat és a vállalatokat, hogy változtassanak gazdaságaink és demokráciáink működésén, hogy igazságosabbá tegyék őket. "
Iratkozzon fel napi hírlevelünkre, és minden nap kapja meg a legújabb iparági híreket a postaládájába.