Amikor a H&M bejelentette legújabb tervezői együttműködése a Maison Martin Margiela -valbevalljuk, kicsit meglepődtünk. Margiela annyira avantgárd, kultikus és kevés névfelismeréssel (OK, több mint egy kicsit Kanye -nak köszönhetően) azt gondoltuk volna, hogy ők az utolsó márkák, akik együttműködnek egy nagykereskedővel. De a H&M 2004 -ben rávette Karl Lagerfeldet, hogy készítsen egy sort, majd valahogy a kiskereskedőt meggyőzte Rei Kawakubót, a legvonzóbb és legrejtélyesebb tervezőket a Comme des Garcons megrendezéséről együttműködés 2008 -ban. Így talán nem is olyan meglepő, hogy a Maison Martin Margiela tömeges együttműködést folytat-talán ez nyilvánvaló is. Úgy tűnik, hogy minden jelentős tervező alacsonyabb árú együttműködést hajtott végre a közelmúltban tömeges kiskereskedőkkel.
Az elmúlt öt évben fáradhatatlanul és lélegzetvisszafojtva dokumentáltuk az összes tervezői együttműködést, ahogy megszakadt. Pontosan ez volt a divat, amiből lemaradhattunk. Kiváló divat a kedvenc tervezőinktől (mint Marni, Pierre Hardy, Lanvin és Proenza Schouler, hogy csak néhányat említsünk) olyan árakon, amelyeket valójában megengedhettünk magunknak. Hozzáférhető divat-igazi volt! Felháborodást keltett! Mint a kempingezés a sorban a fagyos hidegben napokig! Karl Lagerfeld után 2004 -ben a H&M -nél a Target úttörő szerepet töltött be a tervezői együttműködések sorozatában a "GO International" program keretében, amely 2006 -ban indult és csak tavaly ért véget. A "GO" sorozat jóval korábban, mint Michelle Obama, fiatal, komolyan tehetséges tervezők háztartási nevét tette fel, mint Rodarte, Proenza Schouler, Luella Bartley és Tracy Feith. Látta, hogy a vásárlók lényegében kifosztották a helyi Céljaikat ezekért a drága, limitált kiadású gyűjteményekért, és ennek megfelelően látták az eBay orvvadász létrehozását. Még mindig Proenza for Target kardigánt hordok, és Cheryl Pierre Hardy for Gap ékjei továbbra is dicsérik a metrót.
És bár a Target befejezte GO International programját, úgy tűnik, mindenki más ott folytatta, ahol abbahagyta. A Macy's felvette Karl Lagerfeldet, Giambattista Vallit és Alberta Ferretti hogy megtervezze korabeli Impulse vonalát. A JCPenney sikereket ért el Charlotte Ronsonnal, és reméli, hogy új kollaborációkkal csábítja a vásárlókat Marchesa és William Rast társaságában. A listát még hosszan lehetne folytatni. Tényleg, folyamatosan, mert nagyon sokan voltak. De ma időrendi sorrendben bemutatjuk a 20 legfontosabb, legizgalmasabb és legfélelmetesebbet.
Egyetért a listánkkal? Melyek voltak a kedvenc tervezői együttműködéseid eddig?
Az együttműködés: Halston a JCPenney számára Amikor: 1983. Miért: Bár az üzleti modellek tekintetében egyértelműen megelőzte korát, Halston diszkótervező körülbelül harminc évvel túl korán kezdett bele a mainstream együttműködésbe. A kedvező árú Halston III vonal bevezetése után a megfizethető árú JCPenney-ben az olyan exkluzívabb üzletek, mint a Bergdorf Goodman, sznobak lettek, és abbahagyták magasabb árú vonalának értékesítését. A New York Times A 2009 -es beszélgetés során Marc Jacobs elárulta, hogy az együttműködéssel kapcsolatos tétovázása Halston karrierjén alapul.
Az együttműködés: Isaac Mizrahi a Célért. Amikor: 2002-2008. Miért: Isaac Mizrahi Target hosszú távú diffúziós vonalát mindkét márka hatalmas sikernek bizonyította. Ez újjáélesztette Mizrahi karrierjét, és családnévvé tette. A kollekció, amely kezdetben női ruházatként indult, végül háztartási cikkekké, kiegészítőkkel és ágyneművé bővült. Az együttműködési vonallal kapcsolatban Mizrahi elmondta WSJ, "Nem eladod, hanem kinyújtod a kezed."
Az együttműködés: Jeremy Scott az Adidas számára Amikor: 2003-tól napjainkig. Miért: A magas és alacsony tervező, Jeremy Scott számára nem ismeretlenek az együttműködések-rengeteg munkát végzett karrierje során, köztük egyet Louboutinnal a 90-es évek végén. Bár egyik sem tartott olyan sokáig, mint az Adidashoz fűződő kapcsolata. Az együttműködés egy Keith Haring által inspirált kollekciót és számtalan nyelvre szabott formatervezést eredményezett, mint például az állati pulcsit és a fémes szárnyú cipőt. Kreativitása nem ismer határokat, és a rúgásait gyűjtő sneakerheadek polcai sem.
Az együttműködés: Karl Lagerfeld a H&M számára. Amikor: 2004. Miért: Mielőtt fagylaltreklámokat rendezett, és hasonlóságát üdítősdobozokra emelték, Karl Lagerfeld készített egy 30 darabos kollekciót (beleértve a "Liquid Karl ..." nevű illatot) a H & M-nek-a svéd mega-kiskereskedő első csúcskategóriás együttműködésének (ó, hányan kövesse). Az együttműködés sikere ellenére (amely néhány óra alatt elfogyott), Lagerfeld elmondta a német magazinnak zord (keresztül Vogue UK), hogy soha többé nem fog együtt dolgozni a H&M -vel, azzal vádolva a főutcai óriást, hogy "sznobizmussal", és a terveit nagyobb méretben gyártja, mint gondolta.
Az együttműködés: Luella a célért. Amikor: 2006. Miért: Miután a Target 2005-ben kötött egy sort a már megszűnt olasz Fiorucci márkával, elindította a GO International programot, és bemutatta a brit It tervezőjét, Luella Bartleyt az amerikai tömegeknek. A kockás és kacér szoknyákat felvonultató kollaboráció ezer összecsapást indított el. A Target 2011-ben újra kiadott egy Luella ruhát a GO International Designer Collective számára, amely a program ötéves évfordulóját ünnepelte. A GO azóta zárva van, de a lebegő ruhák továbbra is élnek a szívünkben (és az eBay -en is). Komolyan. Sok van ott.)
Az együttműködés:Pierre Hardy a Gap számáraAmikor: 2007 -től 2011 tavaszáig tart. Miért: Gap csendben elindította ezt az együttműködést Pierre Hardy -val, aki olyan cipőket tervezett, mint Balenciaga, Hermes és Dior, mielőtt elindította saját vonalát. A hír terjedni kezdett, és a cipők, mindig limitált kiadásban, az eBay alapanyagaivá váltak. Az őrület tetőzött azzal a csillagos, fekete, nyitott orrú ékcsizmával 2010 őszétől. (Még mindig mi birtokoljuk, hordjuk és fényesítjük ezt a cipőt-és még mindig bókokat kapunk a metrón).
Az együttműködés: CFDA fehér ing a Gap számára. Mikor: 2007-2008Miért: A CFDA/Vogue Fashion Fund elkezdett együttműködni a Gap -szel egy olyan tervezési sorozatban, amelyen minden évben a díj három nyertese szerepel, hogy terveiket és nevüket eljuttassák a tömegekhez. A "Gap's Design Editions" elnevezésű első forduló Thakoon, Rodarte és Doo fehér ingének újragondolásait mutatta be. Ri, és a folyamat tette ezt A szeptemberi szám. (Szerk. Megjegyzés: Én a Phillip Lim x Gap fehér ingét tartottam 2008 -tól egészen egy nagyon szerencsétlen foltos eseményig egy évvel ezelőtt... RIP.) Két év partnerség után újra felfedezték az együttműködést a khaki stílusú mintákba, mielőtt a CFDA J.Crew -ra költözött.
Az együttműködés: Proenza Schouler a célért. Amikor: 2007. Miért: Ez a dizájn duó azóta is szerepel a térképen, mióta Barneys megvásárolta vezető diplomamunka -gyűjteményét. Ha figyelembe vesszük, hogy Jack McCollough és Lazaro Hernandez 2004 -ben megnyerte a CFDA/Vogue Fashion Fund első díját - mindössze két évvel a márka megalakulása után! - aligha meglepő, hogy 2007-ben nagy sikert arattak a Target Go International kollekciójának nagy sikerű egyszeri vonalának megtervezésére. (Teljes nyilvánosságra hozatal - sok jelenlegi és korábbi divatista még mindig a Prozenza -t célozza meg a célért. Mit jelent ez a "bang for your money"?)
Az együttműködés: Christopher Kane a Topshop számára Amikor: 2007, 2009. Miért: Rengeteg felháborodás övezte ezt az együttműködést, ami lenyűgöző volt, mivel Kane nem azonos névvel rendelkezik, mint Karl Lagerfeld vagy Stella McCartney; a TopShop azonban mindig is kedvelte a divatkészlet által szeretett tervezőket (lásd: Mary Katrantzou), de a belső körön kívül talán nem is olyan ismert. Az emberek megvadultak a krokodil- és gorillanyomatok miatt, és a gyűjtemény hatalmas sikert aratott.
Az együttműködés: Commons des Garcons a H&M számára. Amikor: 2008. Miért: 2008 -ban indult, ez volt Rei Kawakubo első tömeges tömege. Ez az együttműködés, amelyet gyakran megfoghatatlan tervezőként tartanak számon igényes ügyfélkörrel, ez az együttműködés mindenkinek lehetőséget adott arra, hogy úgy nézzen ki, mint a Comme des Garcons. Természetesen, amikor bejelentették az együttműködést a koncepciótervezővel, tömeges hisztéria következett. Még Tavi is kivette a napot az iskolából elmenni vásárolni egyet.
Az együttműködés: Rodarte a célért. Amikor: 2009. Miért: Az Rodarte együttműködés felemelte a Target divatjátékát. Kate és Laura Mullevey frissen, a második CFDA -díjnyertességükből áhított kollekciót tervezett. Mivel a Rodarte-ruha szokásos ára 1000 dollár körül kezdődött, a vonal 10-80 dolláros árkategóriája üdítő fordulat volt. Emlékszem, amikor először kipróbáltam ezt a Rodarte for Target leopárd és csipke ruhát a helyi boltom fluoreszkáló fényű, piros műanyag öltözőjében. Egész nap havazott, és kiengedtek minket az iskolából, de apámat mégis arra késztettem, hogy a kisteherautónkat a kiskereskedőhöz vezesse, hogy kézbe vehessem. 14 éves voltam, és az első középiskolás táncomhoz vettem. A szerelmem azt mondta, hogy "dögös" vagyok. Igen, egy Judy Blume -regényből, tudom. Még mindig alkalmanként hordom ezt a ruhát, amikor önbecsülésemre van szükségem.
Az együttműködés: I Heart Ronson JC Penney számára. Amikor: 2009. Miért: Ez az együttműködés volt az első a JCPenney névsorában, amely valóban növelte az áruház divathitelét-és ez egyben jelentős puccs Ronson számára, aki viszonylag alacsony profilú tervező volt a kollekció tavaszi bevezetésekor 2009. Ráadásul továbbra is erősen megy, így ez az egyik leghosszabb ideig tartó tervezői együttműködés.
Az együttműködés: Jil Sander az Uniqlo számára. Amikor: 2009-2011. Miért: Mielőtt bejelentette, hogy idén visszatér a névadó vonalához (sok mindenkinek, beleértve Raf Simonsét is) meglepetés) Jil Sander 2009 -től kezdve együttműködött a japán Uniqlo kiskereskedővel egy egyszerűen hívott vonalon +J. A divat szerelmesei teljesen elbűvölték a sort, különösen a felsőruházatát. +J 2011 -ben redőnyözött, így sokan kíváncsiak voltunk arra, honnan lesz a télikabátunk.
Az együttműködés: Stella McCartney a Gap Kids számára. Amikor: 2009-2011. Miért: A Stella Gap Kids kollekciója lehet az első dizájner gyereksor, amelyet a felnőttek vásároltak maguknak (még Carla Bruni is viselte!). A vidám virágoktól kezdve a katonai fonott dzsekikig a vonal tiszta Stella volt... de Gap áron. A Stella 2005-ben felnőtt sort is tervezett a H&M számára; övé volt a második a svéd kiskereskedő számára Karl Lagerfeld sikeres első együttműködése után. És folyamatos-és nagyon menő-aktív viselete van az Adidassal.
Az együttműködés: Fenton/Fallon a J.Crew számára. Amikor: 2010. Miért: Fenton/Fallon és J.Crew kezdettől fogva a divat mennyországában készült meccs volt. A J.Crew preppy/csajos/undone esztétikája tökéletesen illeszkedik a Fenton/Fallon lágy és kemény keverékéhez, és az együttműködés azonnali sikert aratott, amikor elindult. Az sem fájt, amikor Michelle Obama egy darabot viselt a borítóján Fényesség folyóirat, majd az országos televízió. Az ékszersor várhatóan 2010 tavaszán fog megjelenni, de a nagy kereslet miatt előrenyomult.
Az együttműködés: Lanvin a H&M számára. Amikor: 2010. Miért: Alber Elbaz új, extravagáns és fényűző magasságokba emelte a tervezői diffúziós sort. A kínálat szuper glam volt-gondoljunk a taftos koktélruhákra és ékszerdús kiegészítőkre-, és a tervek inkább divatosak voltak, mint a korábbi tervezői együttműködések. Ráadásul ki tudná elfelejteni azt a divatbemutatót, amelyben Anna Dello Russo egy uszkár mellett sétált a kifutón?
Az együttműködés: Christian Siriano a Paylessért. Amikor: 2010-től napjainkig. Miért: Nem sok Project Runway A győztesek olyan sikereket értek el, mint Siriano, aki a valóságshow valaha volt legfiatalabb nyertese. Siriano gyűjteményei a Payless számára, amelyek a kifutóin debütálnak, elég sikeresek voltak ahhoz, hogy a tervezői díjakon felül minden eladott párért jogdíjat kap. Mondhat "heves" -et?
Az együttműködés: CFDA Prabal Gurunggal a J.Crew számára. Amikor: 2011. Miért: Ez volt az az év, amikor a CFDA megkezdte együttműködését a J.Crew -val, miután korábban együttműködött a Gap -szel. Prabal Gurung volt a legkeresettebb a sorozatban, bár ő volt a második helyezett a díjra. A darabok úgy néztek ki, mintha zökkenőmentesen illeszkednének a kifutópálya -gyűjteményeihez, de szerepeltek a J.Crew árfolyamain. Egy ilyen kombináció elegendő ahhoz, hogy megőrjítsen minden divatértő nőt.
Az együttműködés: Missoni a célért. Amikor: 2011. Miért: Délvidéki középiskolába járok, és nagy nemtetszésemre hallgatói sohasem foglalkoztak különösebben a divathírekkel. A divatiparban forradalmi együttműködések hallatlanok voltak az ebédlőasztalomnál. Vagyis amíg a Missoni for Target elindult. Miután négy (négy!) Különböző Target üzletben kutakodtam a környéken, végül megtaláltam az egyik teltházas darabot, amibe belefértem. Extra nagy gyerek volt. Másnap viseltem az iskolába, hogy hét (hét!) Ember megkérdezze tőlem, hogy a sorból van -e. A kollaboráció közölte a helyi híreimet. Amikor szeptemberben elindult, az elszánt chevron-őrültek vásárlók lezuhanták a webhelyet. A Target nagy mennyiségű készletet adott el, ami nem volt náluk, és sok vevőt feldühített. Nem vacakol valakivel, aki után a tervező borosdoboz.
Az együttműködés: Versace a H&M számára. Amikor: 2011. Miért: Ez volt a valaha volt leghíresebb, legjobban várt és legtöbbet vitatott H&M (előkelő vagy ragadós?) Együttműködés. A Versace glam party-lány gyökereihez híven maradva, Donatella pokoli estélyit dobott a vonal indulása előtt, Nicki Minaj és a legtöbb New York-i divatemberek közreműködésével. A rajongók dühöngve vették kezükbe Donatella kínálatát, két nappal az indulás előtt a járdán táboroztak, és többször lezuhanták a weboldalt.