Candace Marie Stewart Black In Corporate elindítja a mentori programot

Candace Marie Stewart szerzett Figyelem - és elismerés - a divatiparban a közösségi média stratégiáinak kidolgozásáért és megvalósításáért, mint például a márkák Barneys New York és Prada (és azért is hihetetlen személyes stílusa). Mindig is tudta, hogy divatban szeretne dolgozni, de pénzügyi háttérből került oda anyja sürgetése: MBA -t kapott, mielőtt a vállalati szektorba ment, majd végül elforgatás. Visszatekintve évtizedes karrierjére, Stewart azt mondja azonban, hogy nem egészen más, mint amit a zárt ajtók mögött látott a hagyományosabb vállalati környezetben a divathoz képest. Ez motiválta őt az indulásra Fekete a vállalati körben, egy platform, amely ezen a nyáron indult azzal a céllal, hogy összekapcsolja a fekete vállalati szakembereket, és hozzáférést biztosítson hozzájuk olyan erőforrásokhoz, amelyek elősegítik a fejlődést és a kiemelkedést a saját területén.

"Több dolog is történt, de úgy éreztem, ez a tökéletes káosz, ez a pillanat" - meséli a Fashionistának. A globális világjárvány közepette folytatja: „Bezártunk, és sok olyan realitással kellett szembenéznünk, amelyek már itt voltak... Szoktam a repülőgépeken ugrálni, folyamatosan mozogni és változni. Láthatom, hogy bizonyos dolgok megtörténnek, amelyek zavarba ejtenek, de sokszor elboldogulok azzal, hogy elfoglalom magam. A Covid esetében majdnem arra késztettem, hogy „ne, nézd ezt”.

Stewart mindig is hangosan beszélt a képviseletről és a méltányosságról a kulisszák mögött, de ezúttal másképp érezte magát: „El kellett gondolkodnom azon, hogy milyen munkaidőben dolgozom. vállalati terek… [és] szisztematikus rasszizmus, akár vállalati vállalat szempontjából, akár fekete kollégák hiánya miatt, amikor tudom, hogy rendelkezünk az agyi erővel, az oktatással… nem tudom megmondani [ez volt] egy pillanat, de a Covid határozottan megállított és meglátott bizonyos dolgokat személyesebb szemszögből, ahol nem tudtam feltétlenül elrejteni többé." 

A Black in Corporate Instagram -fiókként kezdődött (@blckincorporate), ahol Stewart grafikákat osztana meg olyan információkkal, amelyeket szeretne, ha pályafutása kezdetén rendelkezett volna. "Csak tudtam, hogy létre kell hoznom egy teret" - magyarázza. „Tudtam, hogy ez továbbra is bizonyos dolgokra épül, mert nem tudtam mindent - úgy érzem általában ilyenkor ütközünk a falnak, amikor az egészet ki akarjuk deríteni, mielőtt elkezdjük valami." 

Az Instagram úgy tűnt, hogy "a legtermészetesebb módja az indulásnak", tekintettel szakmai tudására. Ráadásul felismerte a közösségi média erejét a Black Lives Matter mozgalom felerősítésében és más fontos dolgokban kérdéseket, és hogy az emberek jobban foglalkoznak az online tartalommal, mint korábban, mivel több időt töltünk fedett.

"Számomra ez olyan volt, mint:" Kezdjük el ezt a platformot, és nézzük meg, vannak -e más hozzám hasonló emberek, akiknek szüksége van ezekre Tudom, hogy kell, mert beszéltem kollégáimmal és barátaimmal, akik ezeken a tereken voltak. " - Stewart folytatódik. „Kezdjük el az építkezést, és nézzük meg, hogyan megy ez. Biztosan azt akarom, hogy ez egy olyan közösség legyen, ahová a vállalati terekben élő fekete személyek jöhetnek és úgy érzi, hogy ők maguk lehetnek, de ott is megadjuk a boldoguláshoz szükséges eszközöket. " 

Most az Instagram -fiók mellett van egy weboldal, valamint egy közelgő mentori program, ahol a fekete személyek virtuálisan kapcsolatba léphetnek más szakemberekkel a különböző iparágakban, és folytathatják hálózatuk kiépítését. (Ezért Stewart is kifejezetten egy olyan platform létrehozását tűzte ki célul, amely a divat határain túl is beszél a vállalati tapasztalatokról: "Csak a kapcsolataimra gondolok, amikor társaimat nézem - a legjobb barátom az utazási iparban, a barátaim, akikkel együtt nőttem fel, jogászok, sok ember, akikkel az egyetemen összebarátkoztam, pénzügyekben dolgozik - és amikor beszélünk, a problémák az azonos. Igazából nincs különbség az iparágban. ") 

A mentorálás a Black in Corporate egyik fő pillére lesz. A honlapon nemrég megnyíltak az alkalmazások mentoráltak és mentorok számára egyaránt, hogy novemberben megkezdjék a programot. (A jelentkezés élőben marad az oldalon, azon jelöltek számára, akik részt kívánnak venni a második osztályban, amely 2021 februárjában kezdődik.) Nyilvánvaló, hogy az IRL találkozók jelenleg nem választhatók, ezért a terv az, hogy külső platformot üzemeltetünk a Black in Corporate webhelyen, ahol A mentoráltak gyakorlatilag havonta legalább kétszer, órákon keresztül kapcsolatba léphetnek mentorukkal-akik különböző háttérrel és iparággal rendelkeznek- ülések. (A végén lehetőség lesz arra, hogy véleményt küldjön a Black in Corporate -nek, így bármilyen visszajelzést beépíthetnek a következő mentori osztályba.) 

Ennek a formátumnak vannak előnyei, állítja Stewart: „Általában találkozhat egy kávé mellett egy mentorral, vagy elmehet meglátogatni őket. De a virtuális lét megnyitja a játékteret, ahol nem csak az emberek tartózkodnak New Yorkban, Los Angelesben vagy a nagyobb városokban - szó szerint bárhol legyen, és párosuljon valakivel, aki karrierje magasabb szintjén van, ez már megállapított, és ezt a míg.'

Stewart maga nem lesz mentor az első körben. (Felügyelni akarja a folyamatot, és meg akar győződni arról, hogy minden zökkenőmentesen megy -e, miközben dolgozik néhány más feketén is vállalati projektekben.) De nyilvánvalóan nagyon befektetett a mentorálásba program. "Bárcsak lett volna emberem, aki segített és irányított" - mondja. "Hogy ezt visszaadjam egy másik fiatalabb embernek, mélyreható lesz, és csodákat tesz számukra a karrierjük érdekében." 

Lenyűgözte az érdeklődés, amit az emberektől kapott, hogy mentorok legyenek. "Nem tudtam elhinni, hogy hány ember jelentkezett be" - mondja nekünk. "Azt gondolom magamban:" Ezek csodálatos emberek, akik szabadon adják fel az idejüket. " Egy dolog, hogy ezt elkezdjem magamat, és mindent beleadok, de hogy mások is eljöjjenek, különösen más fekete személyek - ez számomra annyira inspiráló, hogy tudjuk, hogy mindannyian megértjük, mindannyian voltunk már ugyanazon a helyen, és szeretnénk segíteni egy másik személynek, amit talán nem is tudni." 

Az első forduló mentorjai közé tartozik Ezinne Okoro, a Wunderman Thompson globális vezető befogadási, méltányossági és sokszínűségi tisztviselője; Neahle Jones, vezetője L'Oréal USA Marketing és Digitális Kiválósági Iskola; Sarissa Thrower, kommunikációs vezető itt Instagram; Melanie Gatewood, a multikulturális merchandising és szegmentáció igazgatója Cél; Dr. Rhonda Mattox, tisztifőorvos és pszichiáter; Dana Oliver, a Yahoo szépségigazgatója; Anika Joseph, a CNN Center Omni Atlanta szobáinak igazgatója; Courtney Richardson, a kreatív igazgatója Papír; Nourbese Joseph, a People Strategy Reimagined vezérigazgatója és alapítója; Christopher Lacy, a Christopher Lacy Consulting vezérigazgatója; Cheyenne Beam, az Island Records stratégiai médiakapcsolatok igazgatója; David Rosario, a Kaplow Communications HR menedzsere; Justin Dwayne Joseph, digitális média és kreatív ügyvezető; és Christian Mitchell, kreatív stratéga és márkaújító.

"A nap végén arról van szó, hogy a hátrányos helyzetűeknek nagyobb lehetőséget biztosítunk a vállalaton belüli boldogulásra" - mondja Stewart a programról. "Akár a divat, akár a mérnöki munka, akár a technika területén folytatja tevékenységét, van valaki, akire számíthat térjen vissza ahhoz, amitől tanult, és remélhetőleg jelentős kapcsolatot épített ki vele, ami valamit eredményezhet más." 

Több Fashionistát szeretne? Iratkozzon fel napi hírlevelünkre, és vegyen fel minket közvetlenül a postaládájába.