Hogyan segítette a divathétről való kilépés Nomia Yara Flinn üzletét

Kategória Cfda Divatinkubátor Nomia Yara Flinn | September 19, 2021 21:42

instagram viewer

Yara Flinn. Fotó: Chelsea Lauren/Getty Images

Régóta futó sorozatunkban "Hogyan csinálom" a divatiparban élő emberekről beszélünk arról, hogyan törtek be és találtak sikert.

Annak ellenére, hogy nagyon óvatos személyként írja le magát, New York -i tervező Yara Flinnkarrierjét jelentős kockázatvállalás jellemzi. Amikor nem lépett be a szobrászdiplomába, Flinn jelnek vette, hogy kövesse érdeklődését a divattervezés és a piacra dobás iránt Nomia 2007 -ben. Több mint öt évvel később, amikor úgy érezte, hogy a vállalkozása stagnál, és a tervei nem igazak az egyszerű típushoz A stílus megteremtése érdekében kezdetben abbahagyta a divathetet, elhagyta bemutatótermét és PR -ügynökségét, és visszatért a rajztábla. Az így létrejött kollekció eddig a legsikeresebb volt, és Flinn azóta is ezt a lendületet növeli. Miután befejezte a 2014-2016 CFDA divatinkubátor programmal idén tavasszal visszaköltözött Williamsburg stúdiójába, hogy elkötelezett ügyfeleire összpontosítson és építi a modern, elegáns, enyhén építészeti darabokból álló, modern gyűjteményét által

Barneys, Totokaelo, Mohawk vegyesbolt, Francia ruházati tisztítószerek és még sok más különleges butik.

Beszéltem Flinnel arról, hogy eladtam első kollekcióját, navigáltam az üzletben a pénzügyi válság idején, és megtanultam bízni a beleiben. Olvassa el a beszélgetésünket.

Mit tanult az egyetemen és mikor kezdődött a divat iránti érdeklődés?

Amikor Oberlinben jártam, Stúdióművészetet tanultam, tehát szobrászatot, hang- és videóinstallációt végeztem. Régebben testreszabtam a férfi ingeket és ilyesmit, semmi hatalmasat, aztán csináltam egy művészi installációt, amely [kiemelte] a divatot. Klassz videó dolog volt. Ruházat volt, de inkább művészetnek szánták. Szóval ez volt az én tapasztalatom a divat előtt. Aztán amikor végeztem, kaptam egy állást A Prada művészeti alapja [New York-ban].

Hogyan szerezte meg ezt a munkát, és mit csinált ott?

Beszélek olaszul, szóval ez nagyon nagy segítség volt, majd a mostohaanyám barátjának volt a munkája, és ő otthagyta, ezért interjút készítettem érte - ami nyilvánvalóan nagyon hasznos volt, hogy megteremtsem ezt a kapcsolatot -, de azt hittem, hogy lövésem sincs azt.

A Nomia 2016 őszi kollekciója. Fotó: Nomia

Akkoriban kurátor akart lenni?

Nem, tudtam, hogy mindig szeretnék valamit csinálni. Mesterképzésre akartam jelentkezni, leginkább szobrászatban. És végül három helyre jelentkeztem, és egyikbe sem jutottam be. Ekkor nyilvánvalóan nagyon kiábrándító volt, de számomra is annyira alapvető volt, hogy végül is ezt a kockázatot vállaltam, mert valóban úgy gondoltam, hogy az utam egy irány. Mindig nagyon szerettem a divatot, és kifejezetten a stílus, valamint a ruházat és a ruha kommunikációja a társadalom felé. Gimnáziumi szakdolgozatomat a divat szociológiájáról írtam.

Mit tett, miután a Prada Alapítvány 2006 -ban bezárta New York -i irodáját?

Részmunkaidőben különböző kiskereskedelmi munkákon dolgoztam, majd elkezdtem készíteni az első kollekciómat, szó szerint három darabot, és ekkor kezdődött ez az egész történet Pamela Szerelem történt. Ismerem egy régi barátján keresztül, aki dolgozott Városi viselet vele 2005 -ben, tehát mindannyian barátok vagyunk. Elkezdett dolgozni a Barneys -ban, én pedig készítettem egy vászonzsákos ruhát, és azt mondta: - Azt a ruhát akarom felvenni egy találkozóra. Így ő viselte a találkozón, és olyan jól nézett ki benne, annak ellenére, hogy szó szerint nyersen varrott alul volt varrva, amikor nem volt menő hogy. Azt mondták: "Ki készíti azt a ruhát?" Alapvetően segített megbeszélni velük egy találkozót. Az utolsó pillanatban néhány más darabot is el kellett készítenem, de ez egy olyan időszak volt, amikor Barneys egészen más módon vásárolt. Tételvezérelt volt, ezért darabokat vásároltak.

Hogyan jutott el több vásárlóhoz?

Abban az időben 2007 volt, teljesen más volt. Eladtam a ruhákat olyan képekből, amelyeket digitális fényképezőgéppel készítettem, mert a kamerás telefonok annyira rosszak, és e -mailben elküldeném a vevőknek, és megveszik. Őrület volt, beléptem Totokaelo első üzletébe, és küldtem neki képeket, és volt egy másik üzlet Jonathan & Olivia, Vancouverben. Kevesebb márka volt. Egy ideig internáltam a United Bamboo -nál is, ami nagyon sokat segített nekem. Miután eldöntöttem, hogy divatot szeretnék csinálni 2006-ban, mintavételi órákat vettem, amelyek elképesztőek, szuper kemények és technikásak voltak. Még mindig készítek minden mintát.

Hogyan hatott a recesszió a vállalkozására?

[2008 előtt] egy másik találkozóra mentem Barneys -hez, és [azt mondták]: "Nem veszünk ebben a szezonban." Túl fiatal voltam hogy tudjam, mi legyen a beszélgetés, nem tudtam, hogy állandóan követnem kell őket: "Hogy van ez? haladó? Eladó? Segíthetek a dolgokban? "De ez arra késztetett, hogy keményebben kezdjek dolgozni, hogy más fiókokat szerezzek, ami nagyszerű. Nem tudom, hánynak adtam el, amikor 2008 történt, de ez majdnem összeomlott. Sokan kivonultak, volt, aki megszűnt, és volt, aki még egy -két évig lógott, de végül megszűnt.

A Nomia 2016 őszi kollekciója. Fotó: Nomia

Mi történt azóta, hogy teljes munkaidőben a márkának szentelte magát 2011 -ben, és 2014 -ben csatlakozott az inkubátorhoz?

Ez sok küzdelem volt. Azt hiszem, ez volt az az idő, amikor elvesztettem önmagam. Voltak PR embereink, volt értékesítési bemutatótermünk, és mindenki mást mondott nekünk. Megcsináltuk a Made [Fashion Week] -et, ami fantasztikus volt, és nagyon kedvező árú volt, sokat kínálnak, és mindig kapunk haj- és sminkszponzorokat. De még mindig sokba kerül, még akkor is, ha cipőfűző költségvetésből teszi, mint mi szó szerint. De ez jelentős költség [visszatérítés nélkül] - nem éreztem úgy, hogy hatalmas sajtót kapok tőle, és bármit is kaptam, nem úgy tűnt, hogy ez nagyban befolyásolná az eladásaimat. Nagyon egysávos megközelítés lett, hogyan lehet fiatal tervezőként elkészíteni.

Nem hordtam semmit, amit készítettem, és ez számomra gondot okozott. Végül egy barát-slash-mentor azt mondta nekem: „Tudod, menő vagy, New York-i vagy, így öltözködsz, miért készíted ezeket a ruhákat?” Úgy érezte, harcolok azért, amit tehetek Túl sokat aggódtam amiatt, hogy hogyan fog kinézni a show -sorozat, és én csak így vagyok vele - ez nem az én márkám, ez nem az amit akarok, könnyű ruhákat akarok, mindennapi ruhákat akarok, olyan nyilatkozatokat szeretnék, amiket az emberek viselni fognak idő.

Úgy döntött, hogy abbahagyja a műsorokat?

2013 őszén abbahagytam az előadásokat... Abban a pillanatban depressziós voltam, ez tényleg eljutott hozzám, mert ez érzelmi és személyes. Felteszi az ötleteit, nem működnek. Ezért úgy döntöttem, hogy megpróbálom [magamnak tervezni], és végül az egyik legjobb szezont értem el az eddigi eladások tekintetében. és én [gondoltam]: "Hú ez őrült." Anélkül, hogy műsort csináltam volna, és csak magamhoz fordultam volna a vásárlókhoz.

Miért jelentkezett a CFDA Divat Inkubátor programra?

Soha nem volt üzleti tervem, soha nem kellett csak a margóimról és a költségelőlapjaimról szólnom. Öt éve nagyon lazán "dolgoztam", és [azt hittem, ha nem tudom túlélni ezt, valamit ki kell találnom, ez nem fenntartható. Aztán felmerült bennem a [CFDA Inkubátor] stúdió bérleti díjának fizetése. Támogatottak, de több mint kétszerese volt annak, amit a stúdiómért fizettem [korábban]. Túlságosan óvatos vagyok, nem vettem észre, hogy befektetésről van szó, és ezt valamikor ki tudjuk fizetni, ha meg tudom valósítani azt a tanácsot, amelyet ők adnak nekem. Kértem egy kis pénzt a szüleimtől, amíg utolértem.

Ki a csapatod a Nomiában?

Alapvetően egy tanácsadóval kezdtem, hogy segítsen a gyártásban, és ez 2014 volt, amikor elkezdtem járni az inkubátorba. Ez az a dolog, amellyel sok fiatal tervező küzd, mert amikor az egységei a legkisebbek, akkor a sor végére szorulnak. Nehéz, nagyon korán kell odaérni, és nagyon jó kapcsolatot kell kialakítani a gyárral. Jelenleg a gyártási vezetőnk van, majd a másik személy a stúdióvezetőnk, alapvetően mindenre kiterjedő dolog-az e-kereskedelem kiküldése, a szállítás megszervezése és az préshúzások.

Mik a céljaid a következő évre?

Szeretném növelni a PR -hez való hozzáférésünket, tudatosságunkat. Rendezvényeket szeretnék csinálni: lehet, hogy nyitott stúdióm van, olyanokat, ahol az emberek bejöhetnek és személyesen megnézhetik a dolgokat. Én magam nagyon tapintható vásárló vagyok.

Nagyon élvezem az emberekkel való együttműködést, úgy érzem, ez egy kicsit kimaradt, szóval remélhetőleg, ha több embert veszünk fel, képes leszek ezeket a dolgokat helyre hozni. Mert különben ezek csak ötletek.

Ezt az interjút szerkesztették és tömörítették.

Legyen naprakész a legújabb trendekkel, hírekkel és a divatipart alakító emberekkel. Iratkozzon fel napi hírlevelünkre.