PPR nemrégiben partnerséget kötött a Yoox.com luxus e-kereskedelmi webhellyel, hogy elindítson egy új online platformot-a PPR 51%, a Yoox 49%-a-ez lesz eladni a konglomerátum Bottega Veneta, Yves Saint Laurent, Alexander McQueen, Balenciaga és Sergio Rossi márkáit nemzetközileg.
A döntés a vezérigazgató része Francois Henri Pinaulttörekszik arra, hogy a PPR összes márkája a lehető legjobb módon végezzen e -kereskedelmet, amit elmagyaráz a Business of Fashion Imran Amednek új interjú.
Mint talán a nulla más luxus konglomerátumok legjobb vezetője, a Pinault is egy "önleírt technológiai geek"-írja Amed. Amellett, hogy több mint 260 000 követője van a The Fancy közösségi kuratóriumon, integrálja a digitális szolgáltatást is nagyvállalatot (ahogy minden vállalatnak meg kell tennie), egy teljes üzleti részleget szentelve neki, amelyhez közvetlenül tartozik összekapcsolva. Még "digitális akadémia" képzési programot is létrehozott minden érintett számára. Az e-kereskedelmet elsődleges prioritássá teszik, ezért a Yoox vállalkozás. Pinault elmagyarázza:
Az ötlet az volt, hogy csoportszintű új üzleti részleget hoznak létre, hozzám kapcsolódóan, hogy 360 fokos rálátásuk legyen a digitális világra. A csapat itt inkább a tapasztalatok megosztásáról és annak biztosításáról szól, hogy az e-kereskedelem alapjai teljesüljenek minden márka esetében, méretétől függetlenül. Összehasonlítjuk az összes webhelyet a világ legjobb gyakorlataival, és vannak olyan fogyasztók is, akik tesztelik a márkáinkat és használják a webhelyeket.
De a digitális prioritások közötti különbségek miatt - például a Gucci sokkal fejlettebb, mint például Sergio Rossi - úgy döntöttünk, hogy egyet lépjen tovább, hogy megbizonyosodjon arról, hogy az első lépést, a digitális stratégia e-kereskedelmi részét, teljes mértékben teljesítik az osztályunk legjobb gyakorlatai oldalak.
A Pinault úgy döntött, hogy együttműködik a Yoox-szal, hogy „ugyanazt a platformot és ugyanazt a technológiát, a kategória legjobb funkcionalitását, márkánként, anélkül használhassák, hogy "Bár a technológia minden márka esetében ugyanaz lesz, a készlet, az árképzés és a design minden márka által egyedileg döntött a márka fenntartása érdekében identitás.
Szinte megszállottan hárfázik azon, hogy biztosítsa, hogy márkái „a kategóriájában a legjobb funkcionalitással rendelkeznek az e-kereskedelemben”, „még az én kis márkáim számára is”, és hogy a luxusélményt onlinera fordítsa. Valójában olyan e -kereskedelmi platformmal kíván rendelkezni, amely jobb, mint az Amazon:
Szerintem a legjobb fizetési folyamat [online] az Amazon.com lenne, az biztos. De luxusmárkának kell összehasonlítanunk azokkal a srácokkal? Nem állhatunk meg itt. A víziónak ezen túl kell lennie, tekintettel arra, hogy újra létre kell hozni a luxusmárka online megkülönböztetését.
A megfelelő illeszkedés meghatározásához még azt is javasolja, hogy „professzionális szabók hálózata érkezzen otthonába, egy online megbeszélés alapján, hogy elvégezze a változtatást helyetted. "Ennél fényűzőbb nem jut eszembe hogy.
A modell egy kicsit emlékeztet minket Modewalk, egy viszonylag új luxus e-kereskedelmi webhely, amely amellett, hogy csúcskategóriás luxusdarabokat árul, megkönnyíti a couture találkozókat Párizson kívül.
A Pinault a valaha technikailag leginkább értő luxus vezérigazgatója? Bernard Arnault inkább szerezzen Instagramot vagy ilyesmit.