Hogyan illesztette be Hildy Kuryk a virágzó politikai karriert a „Vogue” legfontosabb kommunikációs szerepébe

Kategória Divat Hildy Kuryk | September 19, 2021 17:27

instagram viewer

Hildy Kuryk J.Crew felsőben és Vera Wang fülbevaló. Fotó: Nina Frazier Hansen/Fashionista

Régóta futó sorozatunkban "Hogyan csinálom" a divatiparban élő emberekről beszélünk arról, hogyan törtek be és találtak sikert.

Miután egész felnőtt életét szakmai politikában töltötte, Hildy Kuryk otthagyta posztját a Demokratikus Nemzeti Bizottság pénzügyi igazgatójaként Washingtonban, és New Yorkba, szülővárosába költözött. Éppen a 2012-es választási ciklust töltötte az újraválasztáson Barack Obama elnök, és győzelmével úgy érezte, mintha kihasználta volna az idejét az adománygyűjtésben. „Hihetetlenül nagy kihívás volt; hihetetlenül kifizetődő volt " - mondta Kuryk a Fashionistának a One World Trade Centerben lévő irodájából. "Megborzongtam." De itt volt az ideje egy új kihívásnak - egy a Fehér Házon kívül -, és három hónap szünetet tartott, röviddel a leszállás után Divatkommunikációs ügyvezető igazgatója.

Kuryk, aki mindkettővel dolgozott Anna Wintour és André Leon Talley Obama elnök 2008 -as kampánya során emlékeztetett arra, hogy "körülbelül hat hónap" kellett ahhoz, hogy teljesen átálljon új szerepébe. "Nagyon szerencsésnek és hálásnak érzem magam, hogy megkaptam ezt a lehetőséget" - mondta. "Anna ismert engem. Velem dolgozott, így tudta, amit én nem. "(Ez a tapasztalat különösen hasznosnak bizonyult az első időszakban

Gála, amelyet csak két héttel a kezdése után tartottak Divat.)

Három és fél évvel (és négy Met Galas) később Kuryk ma központi része Divatmindennapi tevékenységei, mindent megtéve a "válságkezeléstől" (erről bővebben később), a történet vezetésével és elhelyezésével foglalkozó csapat vezetéséig. Kuryk elmondja, hogyan építette fel a karrierjét a politikában - ezért Politico2011 -ben az „50 nézendő politikus: az adománygyűjtés” egyikének nevezte el - és olyan szerepet játszott a divatban, amely ma már nagyon is a sajátja, valamint a folyamat során tanultakat.

Mindig is érdekelt a divat?

A divat mindig az életemben volt. Ez klisének hangozhat, de anyám a stílus ikonom. Egész életében karrier nő volt, és szeretett vásárolni. Szerette a tervezőket; Ralph Lauren és Giorgio Armani voltak a kedvencei. Régen Bloomingdale -be vitt, én pedig a plüss Ralph Lauren kanapéjukon ültem, amíg ő vásárolt. Számomra mindig olyan elegánsnak tűnt.

Pályafutását a Clinton Fehér Házban kezdte, a DNC pénzügyi igazgatójaként dolgozott, és most itt tart Divat. Mesélj nekem a politikából a divatba való átmenetről.

Egész szakmai pályafutásom során a politikai politikában dolgoztam [1998] -tól 2013 -ig. Az utolsó hétben Obama elnöknek dolgoztam; a 2012 -es ciklusban a DNC nemzeti pénzügyi igazgatója voltam. Egy álom vált valóra. Ha Ön politikai adománygyűjtő, akkor ez a két legjobb munka egyike lehet, és én ezt meg is tettem. Nyilvánvalóan [Obama elnök] nyert, így ez egy nagyon természetes végpont volt számomra. Gondolatban nem igazán maradt mit tennem. Úgy éreztem, hogy mindent megtettem, és nagyon hálás vagyok a lehetőségeimért. De ez természetesen bezárta az életem ezen fejezetéről szóló könyvet.

New York -ból származunk - a férjem Long Island -ből. Haza akartunk jönni. 2013 januárjában költöztünk [D.C. -ből], és három hónap szabadságot vettem ki. Rengeteg pénzt takarítottam meg, hogy ezt megtehessük, és ez hihetetlen élmény volt számomra. Alapvetően 16 éves korom óta dolgoztam, így nagyon furcsa volt, hogy három hónapig semmi munkával nem foglalkozom, de gyorsan megszoktam.

Kerestem egy karrier -edzőt, aki segít megszervezni a készségeimet. Azok az emberek, akiket igazán csodáltam, rendelkeztek kommunikációs tapasztalatokkal, és úgy éreztem, lefordították a készségeimet. Ez arról szól, hogy üzenetet készítsünk, beszélgessünk az emberekkel, és rávegyük őket az elképzeléseikre oly módon, ami nagyon hasonlít ahhoz, amit az adománygyűjtésben tettem. Először találkoztam André -val [Leon Talley]. 2007 -ben önkéntes volt a kampányban. Beszéltünk, és tudtam, hogy ez a munka nyitva áll. Kértek, hogy jelentkezzek rá, és meg is tettem. A többi már történelem.

Megragadtak egy esélyt rajtam. Nem volt hagyományos kommunikációs tapasztalatom. De ami olyan szép volt, hogy tudták azt, amit én nem. Nem volt „hamis”, amíg elkészült. És szerencsére nagyon türelmesek voltak velem. Sok volt a google, aki mindenki.

Innentől kezdve mennyi idő kellett ahhoz, hogy igazán jól érezze magát az új szerepében?

Nagyon jól érzem magam, ha hat hónapot mondok. Amikor sok barátommal beszélgettem, akik elhagyták a Fehér Házat, mint sokan az előttem álló évben, azt mondanám, hogy úgy érzi, hat hónapig hányni szeretne. És akkor valami kattanni fog.

Megérintette a politika és a divat hasonlóságait, de ki tudna emelni néhány különbséget?

Könnyen. Idővonal. A politikai kampányokat két év alatt építik fel, tervezik, hozzák létre, hajtják végre, majd leállítják őket, tehát amikor a jövőt tervezi, a jövője egy hónap múlva lesz. [Nál nél Divat], mindketten azonnal cselekszünk - számos platformon történnek a dolgok percről percre. De ahhoz, hogy leülhessek a csapatommal, és azt mondhassam: „Idén ősszel vagy télen, mi az a három dolog, amit igazán meg akarunk csinálni?”, És képesek vagyunk megemészteni és egy kicsit megtervezni - ez luxus. A hosszabb időhorizontban való gondolkodás képessége igazi luxus.

Megértem, hogy a munkája jó néhány tűz eloltását vonja maga után. Hogyan közelít a válságkezeléshez?

Azt hiszem, munkám nagy része továbbra is nyugodt marad, és rejtélyeket old meg. Sokan azt feltételezhetik, hogy a PR csak a történetek előkészítése és az elhelyezések biztosítása - és persze én Ha ezt megteszem, a kommunikációs ügyvezető igazgatói szerepemben sok minden a felmerülő problémák megoldása fel. Mivel a márka sok részének tengelyén állok, gyorsan tudok kicsomagolni egy forgatókönyvet. Igaz ez? Ez történt? Hadd lássam. És akkor térj a lényegre.

És ismeri a rendrendszert.

Vagy hozzon létre egyet a fejében. Ismerve az embereket, hogy hívjanak és érdeklődjenek, és ne essen pánikba másokkal körülötted. Csak arról van szó, hogy nyugodt maradjon, és kitalálja. Mindig lélegezzen mélyen, és gondolja át az összes lehetőséget, mielőtt megnyomja a pánik gombot. Ritkán van olyan időszak, amikor valóban meg kell nyomnia a pánik gombot.

Elég befolyásos személyek alatt dolgoztál mindkét iparágban. Mit tanult abból, hogy olyan személy alatt dolgozott, mint Obama elnök vagy Anna Wintour?

Nagyon szerencsés vagyok, hogy a pályafutásom során kölcsönhatásba léphettem. A Fehér Házban, a jogalkotási ügyek hivatalában kezdtem a Clinton -adminisztráció idején. Gyakornok voltam abban az irodában, majd felvettek engem - sok volt gyakornokot -, tehát mi voltunk a gyerekek csoportja, akik az elnöknek a Kapitólium -heggyel való összekötőjeként dolgoztak. Ezzel véget ért az adminisztráció, és talán nem ez volt a leggyorsabb idő, de nem is érdekelt. 21 éves voltam, és azt gondoltam, hogy ez volt a legmenőbb dolog valaha, nézni a C-SPAN-t, betartani a jogszabályokat, és jelentéseket írni az aznapi történésekről.

Ezektől az emberektől tanultam meg a munkának ezeket az alapelveit. Keményen dolgozol. Lehajtott fejjel. Tiszteletben tartod azokat az embereket, akik előtted jöttek. Udvarias kérdéseket teszel fel. Mindig végzed a dolgod. Mindig felkészülten jössz. Korán jössz. Maradj későn. Annyi keményen dolgozik, amennyire szüksége van. És jutalmat kapsz. Úgy érzem, van hasonlóság a divatszakmában. Mindannyian megcsinálták a lépcsőfokot, és ahogy mozog a lépcsőn, fizetni kell a díjakat. Nagyszerű munkát végez, előléptetnek, mozognak, de ez a tisztelet.

Imádtam a politikában [az volt, hogy] mindig van valaki, aki előtted dolgozott; Ismertem olyan embereket, akik visszatérnek a Carter -korba, akik előttem volt a munkám, mind a Fehér Házban, mind a DNC -ben. Van egy kis csoportunk, a korábbi DNC pénzügyi igazgatókból. Amikor megkaptam a munkámat, felhívtak. Ez tetszik. Ez egy olyan tapasztalat, amelyből meríthet. Itt ilyen. Segít előmozdítani a jó munkamorált, és az emberek igyekeznek keményen dolgozni, mert szeretne megfelelni ennek az ideálnak. Jobban kellene elhagynia [a munkáját], mint amit talált.

Megtanultam, hogy ki kell állni a véleménye mellett, és nem kell félni kimondani. Mindannyian egy nagyobb csapat részei vagyunk. Semmi sem történik egyedül. Meg kell adnod az embereknek a képességet, hogy önállóan kimenjenek, felelősséget kell adni nekik, és hagyni, hogy megtegyék. Ott kell lenned, amikor sikerül nagyszerű munkát mondaniuk - és ott kell lenned, amikor nem veszik fel őket, és azt mondják: „Rendben lesz. Legközelebb ezt tehetjük meg, hogy jobb legyen. "

Miért kezdte el a Divat podcast? Mit gondol, mit ad hozzá a Divat márka?

Egy éve indult. Ismét klisésen hangzik, de megakadtam a "Serial" -on és azt gondoltam: "Kell egy podcast a Divat"Amikor elindítottuk, nem volt más podcast, amit láttunk a divatterületen, ezért úgy éreztük, hogy ez a megfelelő pillanat. Társultam Negar Mohammadival, a márka marketing igazgatójával, és minden második héten elkezdtük [csinálni]. Felvettük André Leon Talleyt, akinek van egy jellegzetessége Divat hangja, mint neki?

Az egyik kedvenc epizódom, amelyet remélem megismételünk, az volt, amikor az összes szerkesztőt megtettük. Nincs jobb divatoktatás, mint Grace [Coddington], Phyllis [Posnick], Tonne [Goodman] és Virginia [Smith]. Közvetlenül Párizs [divathét] után lefoglaltuk őket, bevittük őket egy szobába, felhelyeztük a mikrofont, és beszélgettünk arról, hogy mit láttak az elmúlt négy hétben. Megfizethetetlen volt

Több mint egymillió hallgatónk volt, és az Apple 2015 egyik legjobb podcastjának minősítette. Igazán megtisztelő volt látni. Szívesen tennék többet; sok lehetőség van a növekedésre. Úgy gondolom, hogy a podcast -hallgatók eltérhetnek a folyóirat -olvasótól, és ez csodálatos.

Hogyan befolyásolta a digitális tér a médiát abban az időben, amikor voltál Divat? Hogyan változott a szerepe a Twitter és az Instagram miatt?

Annyira érdekes lett, hogy az áttételek megváltoztak - a szociális vált a legnagyobb hajtóerővé. Még az itt töltött három és fél év alatt is nőttek a koncentrikus körök. Igazán izgalmas felismerni, hogy lehet, hogy magazinolvasó, és soha nem néz ránk az interneten, de ezért csak olvashat Divat a Snapchat Discover -en, és soha ne vásároljon magazint, vagy soha ne nézzen a Vogue.com -ra.

De még mindig Divat.

Annak kell lennie. Igaznak kell lennie ahhoz, hogy kik vagyunk, és az adott platformhoz kurátált DNS -ünknek kell lennie. Nézze meg közösségi csatornáinkat [az MPA 360 -on]. Mi vagyunk a negyedik számú médiamárka-nem divatmárka, médiamárka - a közösségi médiában. Imádom ezt a statisztikát! Annyira elterjedtek vagyunk, de az emberek követnek minket a közösségi médiában, így egyértelműen ott keresik a tartalmunkat, és nyilvánvalóan olyan tartalmat hozunk létre, amely nekik működik. Az egyik legjobb lecke, amit megtanultam, hogy minden tartalom nem felel meg minden adatfolyamnak.

Hihetetlen volt látni, hogy milyen sokféle módon lehet belépni a világba Divat. De mindez jelent valamit, és még mindig a legmagasabb minőséget jelenti. Ezért szeretek itt dolgozni. És olyan szerencsés voltam, hogy a Fehér Ház legjobbjainak legjobbjaival, vagy Obama elnökkel dolgozhattam együtt, és itt meg tudom csinálni. Ugye milyen nagyszerű?

Ezt az interjút szerkesztettük és tömörítettük az egyértelműség kedvéért.

Soha ne hagyja ki a divatipar legfrissebb híreit. Iratkozzon fel a Fashionista napi hírlevélre.